我給你看三個(gè)案例。也許你的認(rèn)知會(huì)被顛覆,。原來(lái)別人也是這樣賺錢的,。

一.

江蘇常州有一家面館，生意非常好,。一個(gè)是他的面不錯(cuò),，是揚(yáng)州特色的陽(yáng)春面,。其次，他做的帶面的菜也很不錯(cuò),，比如獅子頭,，素雞，特別是一只咸鵝,，味道真的很好,。當(dāng)然,，好吃是相對(duì)的,。他的面和配菜真的是周圍同類型店里最好的。所以他家的價(jià)格比別人家貴一點(diǎn),，但是大家都接受,，因?yàn)楹贸浴?/p>

好吧，讓我告訴你一個(gè)秘密,。當(dāng)然,，現(xiàn)在已經(jīng)不是秘密了。由于城市規(guī)劃,，他們的商店被拆除了,。這是兩年前的事了:他的面條，面醬,，包括鹽水鵝,，還有幾個(gè)好吃的主配菜，都是從淘寶上買的,。也就是說(shuō),，老板在淘寶上找到了real 空包裝好的面條和鹵菜，直接購(gòu)買,，在常州開(kāi)了一家面館,。成本有點(diǎn)高，但價(jià)格略高,。

我不能說(shuō)這家店的生意有多好,，但他的店確實(shí)養(yǎng)活了一大家子。

通過(guò)這個(gè)案例,，我想告訴你:你覺(jué)得餐廳是不是所有的產(chǎn)品都要自己做,？你必須相信神奇的網(wǎng)絡(luò)。你只需要花時(shí)間去嘗試一下網(wǎng)絡(luò)上真正好吃的產(chǎn)品,，帶回來(lái),，去另一個(gè)城市開(kāi)一家賺錢的店。

二,。

我朋友的哥哥周曉打算開(kāi)一家水果店,。你知道他在哪里買東西嗎？打DD！是不是很不可思議,？

告訴你,，有時(shí)候水果在拼多多的進(jìn)貨成本比很多線下店都要低。周曉需要做的就是花點(diǎn)時(shí)間在DD上調(diào)查哪些店的水果質(zhì)量好,，然后和店家談長(zhǎng)期進(jìn)貨,，保證質(zhì)量。如果收到貨后有很多壞貨,，可以退貨,。

結(jié)果，周曉的水果店開(kāi)張了,，而且零售價(jià)格非常便宜,。周曉還聯(lián)系了幾家餐館，都是便宜的餐館,，比如像周麻婆這樣的店,，都有免費(fèi)的水果吃。周曉賣不出去的水果會(huì)以很低的價(jià)格賣給這些餐館,。

你看,，這個(gè)水果店就這樣挺過(guò)來(lái)了，一天一千多塊錢的利潤(rùn),，一個(gè)月三四萬(wàn)的收入,。小家有好生活。

周曉有各種各樣的水果,。因?yàn)榫W(wǎng)上種類太多,，他不用早起去水果市場(chǎng)進(jìn)貨，拉貨,，直接用包裹郵寄到倉(cāng)庫(kù),，那些賣不出去的就處理給餐廳，不用囤貨,。成本很低,，損失也不大。他一年掙30多萬(wàn),。這難道不是一個(gè)好的想法嗎,？

三。

兩年前,，我和深圳一個(gè)電商老板有過(guò)一次對(duì)話,。他在網(wǎng)上有數(shù)千家商店。用行話來(lái)說(shuō),，叫店群營(yíng)銷,，就是在網(wǎng)上大量開(kāi)店,，通過(guò)大量開(kāi)店來(lái)圈住客戶。反正你買什么買什么都是他的店,，這是狼群戰(zhàn)術(shù),。

那么他從哪里進(jìn)貨呢？我告訴你,，他有上千家店,，根本沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存。為什么,？因?yàn)樗皇前褎e人在其他平臺(tái)的產(chǎn)品信息復(fù)制過(guò)來(lái)放在自己店鋪的首頁(yè),，如果有必要的話，就做一些改動(dòng),，把廣告文案改進(jìn)一點(diǎn),，然后把價(jià)格提高一點(diǎn),。如果客戶看中了產(chǎn)品,，在他家下單，他會(huì)直接從他復(fù)制的那個(gè)下單,。

你明白嗎,？他開(kāi)了很多網(wǎng)店，其實(shí)是轉(zhuǎn)手賺了一筆,。我告訴你,，他一年有幾千萬(wàn)的利潤(rùn)。

我再跟你說(shuō)一遍,，他有些店打著高價(jià)精品的旗號(hào),，但都是套路。別人店賣產(chǎn)品10元,，他賣50元,。你猜怎么著？還是有人買的,，因?yàn)楹芏嗳擞X(jué)得價(jià)格高就是質(zhì)量好,。

當(dāng)然，別人賺的錢肯定和收租有關(guān),，這點(diǎn)很明確,，也很合規(guī)。

嗯,，看到這里不是更不可思議嗎,？感覺(jué)賺錢容易嗎？是的,，有時(shí)候賺錢只是換個(gè)思路,。從客戶的心態(tài)出發(fā),，只要能抓住部分客戶的心理，就能輕松實(shí)現(xiàn),。

我個(gè)人很贊同今天的三個(gè)案例,。這三種情況，都有成熟的上游供貨渠道和物流,，都有經(jīng)過(guò)測(cè)試的產(chǎn)品,。你只需要花點(diǎn)時(shí)間買一些不同的產(chǎn)品，比較一下質(zhì)量,。

在當(dāng)前艱難的商業(yè)環(huán)境下,，這些可以降低成本的商業(yè)思維應(yīng)該能給你一些啟發(fā)。我希望你能舉一反三,。走吧,。