一,、安徽自主品牌孕嬰童產(chǎn)品初步發(fā)展

在市場競爭中,，一個經(jīng)濟文化水平發(fā)達的地方,，自然會產(chǎn)生很多重要的本土品牌,，孕嬰用品行業(yè)有著非常廣闊的市場需求。2000年以前,，安徽省的孕嬰童市場沒有知名品牌,。但隨著豪爵,、花王等知名童裝企業(yè)進入安徽，市場競爭日趨激烈,，眾多中小企業(yè)崛起,，并逐漸發(fā)展成為母嬰用品行業(yè)的領導品牌。

二,、安徽自主品牌孕嬰童產(chǎn)品的現(xiàn)狀

1.制造業(yè)并不完美

制造業(yè)不完善是安徽自主品牌孕嬰用品行業(yè)的一大難點,。由于外資企業(yè)和一些知名企業(yè)的進駐，市場競爭加深,，安徽本土很多孕嬰用品品牌的市場份額不足以和這些巨頭抗衡,。規(guī)模較小的廠商曾經(jīng)占據(jù)很高的市場份額，但由于資源問題,，很多地方小廠只能倒在一邊,，銷量排名一落千丈。

此外,，由于國內(nèi)市場長期被美國,、日本等國知名品牌壟斷，很多安徽本土品牌在產(chǎn)品質量,、生產(chǎn)工藝等方面與知名品牌相比差距較大,，沒有成熟的生產(chǎn)工藝和完善的技術體系支撐。

2.品牌集中化程度低

在全國范圍內(nèi),，母嬰用品行業(yè)的市場被美國,、日本等國外品牌所主導，并形成了相對的品牌組合,。在安徽,，目前還沒有一家本土品牌企業(yè)能夠完全占領市場。安徽孕嬰用品企業(yè)雖多,，但由于制造規(guī)模小,，品牌知名度低，無法引起消費者和經(jīng)銷商的重視,。

3.市場整體盈利能力較低,。

由于孕嬰用品行業(yè)的市場份額被國外知名品牌壟斷，競爭日趨激烈,，導致整體市場利潤較低,。

4.孕嬰產(chǎn)品產(chǎn)品線狹窄

目前安徽的孕嬰用品自主品牌產(chǎn)品線較窄，主要集中在玩具,、護理,、個人護理等。,，而背帶,、嬰兒車,、兒童床等一些大類產(chǎn)品供應量相對較少，也制約了安徽本土品牌的競爭力,。

三,、安徽自有品牌孕嬰用品的優(yōu)勢

1.生產(chǎn)成本低

目前安徽省勞動力成本相對較低，資源豐富,，為安徽省自主品牌孕嬰童產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了有力保障,。

2.平臺支持政策

為促進本土品牌發(fā)展，安徽省推出了加強品牌建設,、新興品牌低息貸款,、市場手續(xù)配套等一系列配套政策，為安徽母嬰用品自主品牌發(fā)展提供了有力的政策保障,。

3.技術車輛的技術支持

隨著時間的推移,，科技的不斷發(fā)展，技術已經(jīng)成為這個時代最重要的驅動力,，安徽孕嬰用品自主品牌的成長應該有持續(xù)的技術支持,。通過與CRRC的聯(lián)合研發(fā)，安徽企業(yè)擁有了更多通用的機械成品設計,，提供了更多的市場選擇,。

4.市場份額空大。

創(chuàng)新發(fā)展,，讓市場需要品牌來填補空的空白,。安徽自主品牌孕嬰童產(chǎn)品在市場上得到積極實踐。從售前售后的全面服務和銷售方式的創(chuàng)新,，一些品牌已經(jīng)形成了一定的市場認知度,。在今天的市場競爭中，他們也為企業(yè)自身積累了創(chuàng)新和活力資本,，從而打開了市場的大門,。

四、安徽自主品牌孕嬰童產(chǎn)品發(fā)展建議

1.提高產(chǎn)品質量

提高產(chǎn)品質量是安徽自主品牌母嬰用品企業(yè)發(fā)展的前提,。湘中同濟,、速溶固體、梁明等地的床墊企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質量,，產(chǎn)品質量和形象成為市場關注的焦點,。

2.加強品牌營銷

品牌是企業(yè)在市場競爭中打出的第一個形象，其理念所蘊含的價值就是品牌賦予的優(yōu)勢,。在市場營銷中,，品牌起著重要的作用。只有打造一個知名的、獨特的品牌,，消費者才會有選擇他的想法。

3.拓寬產(chǎn)品線

隨著消費者對孕嬰用品的使用需求越來越大,，安徽自主品牌孕嬰用品企業(yè)必須加快產(chǎn)品線的拓展,，提高產(chǎn)品的選擇性，在產(chǎn)品品質和專業(yè)性上持之以恒,，讓消費者最大限度地從產(chǎn)品中受益,。

4.加強品牌形象的塑造

安徽自主品牌孕嬰用品企業(yè)要充分發(fā)揮市場競爭力，更好的品牌形象才能讓消費者和經(jīng)銷商長期支持,，這也是企業(yè)長遠發(fā)展所必須的,。

5.提高服務水平

當今市場，售前售后服務和產(chǎn)品質量相輔相成,，企業(yè)愿意提供全面的售前售后服務,，在市場競爭中贏得消費者的青睞。因此,，安徽自主品牌孕嬰童用品企業(yè)提供全面的售前售后服務,，不僅提升企業(yè)形象和品牌形象，還能提高相互間的互動和信任度,，讓消費者得到更多的關注,。

第六，安徽自有品牌孕嬰童產(chǎn)品的潛力

隨著行業(yè)市場需求的擴大,，消費者在使用孕嬰童產(chǎn)品的過程中,，對品牌、品質,、服務,、創(chuàng)新的要求也較以往大大提高。在此背景下,，安徽自主品牌孕嬰童產(chǎn)品迫切需要提升資本和技術,，提高創(chuàng)新能力和市場適應能力，以滿足消費者日益多樣化的需求,。

1.商業(yè)模式

安徽自主品牌孕嬰用品店采取的經(jīng)營模式是“線上線下”相結合,，即通過線上渠道建立品牌形象和銷售渠道，在城市中心,、商圈,、購物中心等重要聚集地開設實體店，打造品牌形象和售后服務,，實現(xiàn)線上線下的融合發(fā)展,。

(1)在線渠道

A.電子商務平臺

安徽自主品牌孕嬰用品店通過淘寶、JD.COM,、天貓等主流電商平臺建立線上銷售渠道,，同時借助平臺的品牌建設和流量營銷功能進行品牌推廣和銷售,。

B.自營網(wǎng)站

安徽自主品牌孕嬰用品店建立了自己的官網(wǎng)。通過自主搭建和維護線上渠道,，不僅可以提高品牌的知名度和美譽度,，更重要的是可以將線上流量引向線下實體店，實現(xiàn)線上線下的互通和轉化,。

(2)線下渠道

A.品牌授權加盟

安徽自有品牌孕嬰用品店采用品牌授權的方式,，向有實踐經(jīng)驗、信譽良好的企業(yè)或個人提供品牌,、產(chǎn)品,、技術、管理等一系列支持和服務,，讓加盟商快速進入市場,，降低創(chuàng)業(yè)風險，實現(xiàn)雙方共同發(fā)展,。

B.直銷實體店

安徽自主品牌孕嬰用品店在重要的城市中心,、商圈、購物中心等地設立直營實體店,，通過產(chǎn)品展示銷售,，并提供售后服務，為品牌樹立良好形象,，吸引更多消費者,，通過口碑等方式進一步擴大品牌影響力。

2.發(fā)展趨勢

(1)線上線下融合發(fā)展,。

未來,，安徽自主品牌孕嬰童用品店將通過物流、管理,、服務等方面的創(chuàng)新,，進一步加強線上線下渠道的互動和協(xié)同，優(yōu)化用戶體驗,，提高用戶滿意度,，擴大消費者粘性和忠誠度，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展的長遠目標,。

(2)品牌定位升級

安徽自主品牌母嬰用品店將逐步加大在R&D的投入和創(chuàng)新,，提高產(chǎn)品質量和技術含量，進一步強化產(chǎn)品差異化和高端定位,。同時,，通過互聯(lián)網(wǎng)技術和數(shù)據(jù)分析，了解消費者需求和市場變化，為品牌定位和產(chǎn)品升級提供充分的支持和保障,。

(3)多元化發(fā)展

安徽自主品牌母嬰用品店將進一步拓展產(chǎn)品線,，將母嬰用品與其他相應領域的產(chǎn)品相結合，提供更多元化,、更豐富,、更具競爭力的產(chǎn)品組合，滿足消費者多層次,、多樣化,、個性化的需求,。

(4)國際視野

安徽自主品牌母嬰用品店也將以國家“一帶一路”戰(zhàn)略為契機,，積極拓展海外市場，以國際化的視野提升品牌在國際市場的影響力和競爭力,，實現(xiàn)品牌的跨國發(fā)展和全球化戰(zhàn)略,。

總之，安徽自主品牌孕嬰店通過“線上+線下”的經(jīng)營模式,，不僅充分利用了互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的優(yōu)勢,，還憑借線下實體店的優(yōu)勢，提供了更好的產(chǎn)品體驗和售后服務,，取得了更好的銷售效果,。未來將進一步加強產(chǎn)品品質、品牌定位,、多元化發(fā)展和國際化視野的發(fā)展,，提高品牌競爭力和市場占有率，為進一步拓展市場,、實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎,。