差不多快一周沒有寫文了,我算是一個比較隨性比較懶的老板,這個號平時也是一直交給助理打理,,我偶爾讓助理排排版發(fā)一下,。 快一周沒寫了。我是一個隨意又懶惰的老板,。我總是把這個號碼給我的助手。我偶爾會讓助理排版發(fā)一下。
但是,,節(jié)前沒有放假的時候,助理告訴我,,有很多朋友在后臺問淘寶的事情,,想讓我告訴你一件事。
正好趁著大部分員工都放假了,,現(xiàn)在事情也不多,,就陪大家稍微談一談我對淘寶的一些看法和體會,這并不是說我在教書,,只是單純的把肚子里的幾樣東西拿出來滿足一下說話的欲望,。
畢竟,我當然很高興有這么多朋友加入我們,。
心為天堂,,一念地獄。其實嚴格來說,,我并不是一個專一的電商,,因為我自己的公司只是把電商作為其中的一個板塊。
我也和一些粉絲聊過,。雖然電子商務是我的老本行,,但我創(chuàng)辦這家公司是為了通過電子商務為我的MCN部門提供持續(xù)的現(xiàn)金流,。至于自媒體板塊,只是在運營初期,,還需要一段時間才能看到效益,。
所以我覺得,在這個階段,,真正給我?guī)硎找娴氖请娮由虅?,這是我在這個階段唯一可以和大家分享的經(jīng)驗。畢竟另外兩個板塊也開始有所提升,,沒什么好吹噓的,。
說起淘寶,其實我大學的時候也開過店,,但是真正的運營是從17年開始的,。當時決定做淘寶的原因也很簡單。親戚家一個初中沒畢業(yè)的表妹,,通過淘寶一年內(nèi)買了三套房,。
三個套房,都住滿了,。你能不嫉妒嗎,?
況且當時我正處于自我感覺最好的階段,幾乎所有的創(chuàng)業(yè)都是成功的,,所以我想都沒想就直接開了一家公司,,雇了一個美工和一個客服,把手上的20萬一次性投入淘寶,。
如果你沒有貨源,,你會找到貨源的。不知道怎么操作,,就花錢去學,。圖片也是高價拍的。就這樣,,我迷迷糊糊的開了店,。
看到這里,肯定有人會說我傻,,什么都不懂還敢做淘寶,。
但那時候年少輕狂,唯一幸運的是知道隔行如隔山,,不懂就要問。于是通過朋友介紹找到了老師,,交了一點學費,,上了一周的課,。
學技術的那一周,我基本上每天只睡四五個小時,。每天就像打雞血一樣,,不斷的研究老師提到的知識點,SD,,AB,,AA,坑產(chǎn),,黑搜,,一個一個的對比老師的案例。
有收獲嗎,?是
賺錢了嗎,?否
17年上半年開始做淘寶。第一個月,,我用我學會的黑搜法,,直接把我的鏈接刷到了這個類別的前十名。
很多人不知道什么是黑搜,。其實就是大家經(jīng)常聽的,。
一個以數(shù)據(jù)為基礎,以爆款為目標,,爭做頭部賣家的填單項目,。
說白了就是選擇一個主播目標,計算目標的坑輸出值,,然后用刷榜快速刷對方15天30天的坑輸出,。一旦超過對手,店里的訪客很快就會爆炸,。
更直接的說,,就是有計劃有目的的大量筆觸。
當時為了擠進前十,,基本上每天開2000輛左右的直通車,,第一個月就下了近2萬單。
這種方式的明顯變化是,,到店人數(shù)開始迅速爆發(fā),。到了第二個月,日訪問量基本超過1萬,,然后就在不斷優(yōu)化的同時繼續(xù)補榜,。
到第四個月,除去員工工資和水電,凈收入10萬元,。
現(xiàn)在真的記不清當時算完賬后的感覺了,。只記得那天晚上叫了幾個朋友到學校門口的燒烤店好好吃一頓,第一次點了一瓶茅臺,。
但是好景不長,。第五個月中旬,本來在我下面的一家店突然開始瘋狂補單,,花了我差不多三天才把我擠出前十,。我在通貨膨脹期的時候,咽不下這口氣,,就開始補單,,收藏,買入,。當時我心里只有一個念頭,,我要做!俗話說,,該來的遲早會來,。瘋狂刷單的第三天,突然收到小二虛假交易的判決書,,因為當時沒有可靠的申訴渠道,,店鋪直接被小二降職處理。
就這樣,,一個剛剛建好的店鋪,,直接從日訪問量一萬多降到了一千。
我不愿意,,也不愿意放棄,。還是希望直通車能刷流量,每天還是投幾千票,。但是,,很多事情不一定有回報。堅持了半個月,,手里剩下的錢不多了,。最后只能把倉庫里的幾萬個庫存全部賣給一個批發(fā)商,勉強賺夠員工工資和辦公場地租金的錢,。
兼職是不可能的現(xiàn)在看起來有一種云淡風輕的感覺,,但是只有真正經(jīng)歷過這種失敗的人才知道其中的辛酸,才會有每天賠錢賠錢的絕望和無力感,。
可以說這次失敗給我?guī)淼拇驌羰墙K生難忘的,,以至于公司倒閉后我很長一段時間都處于失眠狀態(tài),。就算偶爾睡著了,也只能睡很短時間,,因為被現(xiàn)實打擊太大了,,夢見做淘寶,,刷單,,然后被舉報,然后醒來滿頭大汗,。
失敗并不意味著你可以為自己的頹廢找到心安理得的借口,。畢竟不管是為了家人還是為了自己,都要繼續(xù)活下去,,繼續(xù)奮斗,。
但是什么?
首先,,我明確了自己,,用一句網(wǎng)絡上流行的笑話來說,邊工作邊工作是不可能的,,這輩子都不可能工作,。
是的,打工比自己創(chuàng)業(yè)容易多了,。你不用每天擔心員工的工資能否按時發(fā)放,,也不用每天逼著自己像打了雞血一樣拼命工作。你只要做好自己的工作,,運氣好的話還能找到有雙休日和周末的單位,。
但這不是我想要的生活,也可能是我最后的自尊,。我從心底里不想給別人打工,。我不認為我可以通過工作實現(xiàn)財富自由。我想賺錢,。我不愿意被這樣的生活擊倒,。我又想創(chuàng)業(yè)了!
雖然我知道自己的目標,,但當務之急是保證自己先不餓死,。好在我從高中就開始擺地攤,所以決定先擺地攤,。至于賣什么,,在我有擺地攤的想法的時候就已經(jīng)想好了,賣云南野蜂糖,。
蜂蜜其實是用白糖和蜂蜜香精熬制而成的,。為了好看,,滴幾滴檸檬黃,也就是食用色素,。最后將煮好的蜂蜜倒入盆中,,凝固后用斧頭劈開。而且,,當時為了看起來更逼真,,我從網(wǎng)上買了兩箱可食用的蜂箱,打碎后倒進去了,。
最后加個招牌,,說是有清肺止咳,美容養(yǎng)顏的作用,。
80元的原料差不多能做出10斤的成品,,但是打碎后能賣到150元一斤!而且因為我選擇在菜市場擺攤,,雖然商戶多,,但是人流量足夠。最重要的是整個市場只有我一家賣蜂糖,,沒有競爭,。
雖然買的人不多,但不像賣菜的地攤,,一天能有幾十,、幾百個顧客。我一天只需要七八個客戶,,因為我每件最少半斤,,偶爾會有人一次買十斤給我?guī)兔μ宪嚒?/p>
就這樣,半騙半騙,,日子終于可以過下去了,,生意好的時候一天能賺八九百,平均一天四五百,。
所以你看,,有時候做生意不需要有太高的營業(yè)額,你只需要保證你的競爭對手足夠少,,你的成本足夠低,,你的利潤空足夠大就行了!
這句話雖然看似簡單,,但正是這句話徹底改變了我的思維,,讓我逐漸走到了這一步。
身邊很多老板都不相信我以前擺過攤,。我花了很長時間才從朋友圈找到這樣一張照片,。
頓悟突然意識到
估計很多讀者看到這里都學不下去了,,更別說淘寶干貨了。他們是怎么來的,?
沒錯,,就是這次擺攤的經(jīng)歷讓我徹底清醒了!
又是一個不眠之夜,,我想起了自己失敗的淘寶創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,,然后對比自己在擺攤的日子,突然腦子里出現(xiàn)了一個奇怪的想法,。就是這么一個小小的想法,,讓我仿佛瞬間找到了打開新世界的鑰匙,!
沒錯,,我之所以能在眾多商家的菜市場里賺得盆滿缽滿,并不是因為我的促銷能力強,,而是因為我選擇了一款競爭低單品利潤高的產(chǎn)品,!
而我之前在淘寶做的服裝類目恰恰違背了這個原則!
我選了一個有上萬家優(yōu)秀商家競爭的品類,!作為淘寶半年的菜鳥,,無論是資金實力、運營技巧,、貨源優(yōu)勢還是團隊經(jīng)驗,,我都沒有優(yōu)勢。所以才被另一家店打敗,。我選擇了一個從一開始就注定失敗的項目,!
經(jīng)過深思熟慮,我決定用我賣蜂糖的思路再做一次淘寶,,就是選擇一個競爭相對少,,產(chǎn)品成本低,利潤大的產(chǎn)品空,。這種戲也叫藍海戲,。
什么是淘寶藍海項目?簡單來說就是搜索量小,,線上產(chǎn)品數(shù)量少,,競爭對手運營水平還很差的產(chǎn)品。
此外,,還具有單價高但成本低的特點,,同品類的天貓店很少或沒有。
我把這個項目統(tǒng)稱為藍海項目,。
我做的第一家店,,同類商戶只有100多家,。我清楚的記得當時第一家店的月銷量是300左右,價格是298,。一家店送40元,,他的主圖和細節(jié)簡直不堪入目。連我以前的淘寶廢柴都受不了,,因為他的細節(jié)基本都是純文字,。
就這樣,我把從地攤上攢下的錢又放回了淘寶上,,本來就不多,。交了2000元押金,請人拍照300元,,請人拍照500元,,刷單花了800元左右,加起來4000多元,。這樣做了兩個星期,,真正的訂單量開始一點一點增加。
現(xiàn)在這家店每個月能給我提供2萬元的收入,。
后面的發(fā)展就是不斷的選品,,開店,優(yōu)化,,選品,,開店,優(yōu)化,,然后就有了現(xiàn)在的公司,。到今天,手里有21個店鋪分給5個團隊在做,,每個團隊配一個美工和一個客服,,加起來每年也能給我提供還算客觀的收入。后期的發(fā)展就是不斷的選品,,開店,,優(yōu)化,選品,,開店,,優(yōu)化,然后就有了現(xiàn)在的公司,。如今,,我手里有21家店鋪,分布在五個團隊中,,每個團隊都配備了一名藝人和一名客服,,這些加在一起每年都能給我提供相當客觀的收入,。
說這話可能有點炫耀,但我想通過我的親身經(jīng)歷給大家一個警示,。不要做超出自己能力的事情,,要根據(jù)自己的實際定位選擇正確的道路。
就像我第一次做淘寶,,在沒有大量資金和技術支持的情況下,,貿(mào)然選擇了一個紅海類目。相比運營,,人有專業(yè)的團隊,,專業(yè)的員工,專業(yè)的軟件,;相比資本,,我只有20萬的小本,連對方的十分之一都不夠,,更別說管理經(jīng)驗和心態(tài)了,。
這些都是導致我被大老板玩到破產(chǎn)的重要因素。
不僅僅是我,,很多創(chuàng)業(yè)者的問題。在實力配不上野心的時候,,他們依然愚蠢地相信“做夢都會贏”空,。開始賺錢之前,想著租個豪華辦公室,,想著做個有情懷有溫度的品牌,,選擇性的忽略對手的實力,樂觀的認為自己是最幸運最與眾不同的一個,!
最后,,生活會給我們上關于傲慢和無知的慘痛一課。
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