現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息越來越發(fā)達(dá),，很多大學(xué)生畢業(yè)后選擇自己創(chuàng)業(yè)。雖然要花些錢,，但他們都想“碰碰運(yùn)氣，把自行車變成摩托車”,。如果他們成功了，他們將能夠買房買車,，實(shí)現(xiàn)他們的財(cái)富自由。但事實(shí)上,，別說100%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，至少80%的人會(huì)血本無歸,。

小舍是北京的一名大學(xué)生。沒錢沒關(guān)系,，他憑借自己的聰明，半年內(nèi)成功拿下了三個(gè)酒吧,。說實(shí)話，他用的方法很賊,，看起來很復(fù)雜。其實(shí)套路很簡(jiǎn)單,，大家可以參考一下。

案例背景

自從小舍大學(xué)畢業(yè)后,，他就一直想開一家酒吧。他也是一個(gè)年輕人,。他知道現(xiàn)在很多年輕人喜歡去酒吧消費(fèi)，酒吧越來越貴,，但相應(yīng)的成本并沒有增加太多。開個(gè)酒吧,，肯定能盈利,。

不是小她沒做過調(diào)查，而是忘了一個(gè)叫“幸存者偏差”,。他以為學(xué)校周圍的酒吧都賺錢了，但是不賺錢的酒吧早就倒閉了,。正是因?yàn)檎{(diào)查過程中的偏差，小佘誤以為開酒吧會(huì)賺錢,，于是在向家里要錢，又向朋友借了一些錢后，小佘終于,。

短短四個(gè)月,，小舍就準(zhǔn)備放棄了,。她失去了名聲和顧客。雖然店里裝修的很富麗,，但是來的顧客很少,，沒辦法,。為了不賠光所有的錢，小舍趕緊把店鋪賣了,。雖然她說朋友的錢已經(jīng)還了，但她父母短時(shí)間內(nèi)還不了,。

普通人可能會(huì)選擇工作或者直接去上班，但小舍不一樣,。在網(wǎng)上學(xué)習(xí)了幾個(gè)月后，小舍準(zhǔn)備再開一家酒吧,，而這次,，他甚至想不花錢開一家酒吧,！

具體案例——“眾籌模式”

你肯定看過《水滴籌》,。其實(shí)它不僅僅是一個(gè)社交籌款工具，它背后還有一個(gè)商業(yè)模式,，不僅線上可以應(yīng)用,，線下也可以應(yīng)用,，小舍就采用了這樣的商業(yè)模式。雖然很多人一定程度上聽說過這種“眾籌”模式,，但小舍就是靠這種模式帶起來的。

盈利分析

小舍曾經(jīng)開過酒吧，所以知道開酒吧的成本,。門面租金,，裝修費(fèi)用,，很多設(shè)備設(shè)施，人工等費(fèi)用加起來將近幾十萬,。雖然他家境相對(duì)不錯(cuò),，但畢竟第一次輸了這么多錢,。小舍這次聰明了，直接決定拿出酒吧的一部分股份來發(fā)起眾籌,，只要

對(duì)于顧客來說，并不意味著他們會(huì)失去這2萬元,，這2萬元可以作為他們未來在酒吧消費(fèi)的現(xiàn)金,。對(duì)于那些喜歡喝酒逛酒吧的客戶來說,，2萬塊錢不算多，但是只要人多一點(diǎn),，小舍開酒吧的費(fèi)用就可以直接分?jǐn)偨o這些人了[

那些客戶作為酒吧的股東,，肯定會(huì)請(qǐng)更多的朋友來酒吧消費(fèi),，相當(dāng)于讓小舍派空有了更多的人脈廣泛的業(yè)務(wù)員,，而只要酒吧長(zhǎng)期有客戶，生意就會(huì)一直火爆,，所以盈利是必然的,。

酒吧不再只是喝酒放松的場(chǎng)合,，也是談生意的場(chǎng)合。只要是愿意成為酒吧股東的人,，顯然都不會(huì)是普通人,，這樣平時(shí)可以選擇這家酒吧談生意,，小舍也可以結(jié)識(shí)更多的人,，可以說是受益小舍，股東,，客戶,。

可能有人會(huì)覺得這種方式太不現(xiàn)實(shí)，但是小舍用這種方式半年就贏了三個(gè)杠,。對(duì)于一個(gè)真正的商業(yè)人士來說，不僅要知道商業(yè)模式和盈利模式,，還需要頭腦靈活,。孫臏《孫子兵法》說:“。

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