今天給大家分享的案例是東莞妹子開了一家服裝店,用的是三三制,,一年賺20萬,。
說到產(chǎn)品三分制,可能很多老板不理解,,但這種特殊策略其實很多大品牌都在用,,比如華為手機,迪士尼樂園會員,,還有一些奢侈品牌,,比如香奈兒包。
這種方案策略的主要邏輯是,,1/3用來吸引客戶,,1/3正常盈利,剩下的1/3是暴利,。簡單來說,,就是以低價吸引顧客,在顧客進店時使用策略增加利潤,。
我們舉個簡單的例子,。比如你開一家餐廳,一道菜只要10元,,別人賣20元,,你只賣10元,那么你就可以吸引大量顧客進店,。但是在店里吃一個菜是不夠的,,所以接下來的消費就是你的營業(yè)額,你的利潤,。
顧客多了之后,,會不會有人選擇盒子甚至更高端的等等,。這一系列的操作會讓你的店盈利更多。
當你給你的店打分的時候,,你會發(fā)現(xiàn),,無論你的店里能看到什么樣的顧客,你也能獲得更高的利潤,。相比于普通的等客戶上門或者實行統(tǒng)一的價格體系,,這種策略可以幫助你更有效的吸引客戶。對比我們之前破的案子,,廣東東莞的一個大姐,,開了一家品牌服裝店,面積140多平米,。本來生意很冷清,,幾乎關(guān)門,但用了這種三三制策略后迅速火起來,。
活動方案:
這個活動計劃很簡單,。
這一季的品牌大衣只要50元。
同時,,來店充值100元,,獲得100元,同時獲得充值2000元的機會,,100%中獎,。
兩個活動的操作看起來特別簡單,但實際上是環(huán)環(huán)相扣的,,缺一不可,,而這也是老板能夠盈利的原因。為什么,?我們來看看盈利的原因,。
利潤分析首先,我們來看第一步,。
我們知道服裝店的品牌一般都比較貴,,至少300到400左右,但是這個時候如果你用一塊50元打通了你的客戶,,說明我愿意接受客戶來我店里,,吸引客戶。
所以顧客進店的時間很重要,。顧客只會買一件衣服,,或者她會成為很長時間的顧客,取決于她來你店的時間,。
今天這段時間,,老板會很努力,,沒必要夸大。他只需要告訴客戶,,不如直接買一套和季節(jié)匹配的,,之后充值會有一些優(yōu)惠服務。
比如你一起買這件t恤,,我給你打八折,,你再買一雙鞋,我給你打七折,。如何調(diào)整價格,?就是通過你的成本來計算。然后顧客要買單,。買單期間,,店員隨口說現(xiàn)在店里有活動。只要充100,,就能拿100,,還能拿回2000。
客戶也會好奇問嗎,?你可以跟他解釋,充100元真的可以給你100元,,可以直接在下次消費時使用,,但是這2000元不是一次性給你的,而是讓你每次返還10%的消費額度,,相當于給了客戶10%的折扣,,這樣在客戶眼里,也不算虧,。那么下次客戶來的時候,,你的服務態(tài)度會更好,不會有問題,,客戶會得到雙向保證,。
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