做過生意的人都知道,，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)需要“與世界接軌”的工作,。老板不僅要從事產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，還要從事市場營銷,、人員管理培訓(xùn)和財(cái)務(wù)控制,。這對于老板來說需要很多知識和精力。很多老板創(chuàng)業(yè)初期都會想拉一兩個(gè)合伙人一起做生意,，但是合伙人制度本身也有很多權(quán)責(zé)不清的弊端,。這是很多做過合伙人的老板的深刻體會。

商務(wù)溝通的本質(zhì)在于人

我們知道,，商業(yè)成功的本質(zhì)在于這個(gè)商業(yè)能否為社會提供價(jià)值,，而提供價(jià)值的核心在于人。我們看到了很多好的業(yè)務(wù),，只是因?yàn)槿藗兊乃枷氩荒芙y(tǒng)一,，執(zhí)行不到位。

很多老板在創(chuàng)業(yè)初期都會找合伙人,、親戚,、朋友、同學(xué),、戰(zhàn)友，這是生意伙伴的首選,。一般來說,，熟人就是合伙人，要么只投錢不參與管理,，要么都一起投錢合伙經(jīng)營,，要么都有錢，出資強(qiáng),。熟人之間合伙可以解決最基本的信任問題,，但是權(quán)責(zé)平衡和利益分配真的很難。當(dāng)業(yè)務(wù)勢頭好,，大家都在分享利潤的時(shí)候,，很多問題都可以被掩蓋。當(dāng)企業(yè)面臨一定困難,，需要同甘共苦時(shí),，很多合作伙伴會不堪忍受抱怨。久而久之，伴侶之間就會產(chǎn)生芥蒂,，很有可能會不歡而散,。

老板可能是唯一一個(gè)在沒有合伙關(guān)系的情況下對整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)的人

老板自己去上班也不稀奇。老板周末加班,，員工休息,；老板出去送外賣，代司機(jī)跑,，就是為了維持工資,。這可能是很多老板心中的痛。很多企業(yè)開始搞股權(quán)激勵(lì),，希望企業(yè)的核心骨干能和企業(yè)更長遠(yuǎn)的共同發(fā)展,。

除了伙伴關(guān)系，還有哪些激勵(lì)工具

作為老板,，你可以了解一下共享合伙人的概念,。這是一種可以不分配股權(quán)的激勵(lì)方式。具體怎么做,？只要做好員工和老板之間的利潤分配,。很多老板都想這么做，但是不知道怎么實(shí)施,。這里推薦匯聯(lián)盛華的營銷裂變系統(tǒng),。比如我是餐廳。我可以用這個(gè)營銷裂變系統(tǒng)來定每道菜的提成,。毛利高的菜可以定高傭金,，我想優(yōu)先考慮的菜可以定高傭金。然后員工每服務(wù)一個(gè)客戶,，就可以在后臺直接看到自己的提成,。這種即時(shí)現(xiàn)金可以幫助員工部分控制他們的工資，老板可以更好地管理團(tuán)隊(duì),。再比如，我是家具店,，可以讓我的房產(chǎn)朋友做我的合租伙伴,。等他有了房子，可以把我的家具推薦給這個(gè)客戶,。如果有成交,，裂變系統(tǒng)可以馬上實(shí)現(xiàn)分成。這樣我就可以發(fā)展一些“編外人員”,，為自己打工,，也為我們企業(yè)貢獻(xiàn)客戶。這種合伙比股權(quán)分配的合伙模式更輕，提高了企業(yè)運(yùn)營效率,。

除了傳統(tǒng)的合伙模式,，“共享”你的店鋪，提高店鋪的運(yùn)營效率,，是所有老板都可以考慮的方法,。

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