2019年,，萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)，是中國最大的商業(yè)地產(chǎn)公司,。根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)公布的年報(bào)，2019年集團(tuán)商業(yè)營(yíng)業(yè)收入為人民幣405.5億元,。集團(tuán)商業(yè)板塊涵蓋購物中心,、影院、文化旅游,、酒店等業(yè)態(tài),。萬達(dá)從2015年開始推動(dòng)變革，開始從以商品銷售為核心向以服務(wù)和內(nèi)容為核心轉(zhuǎn)型。

2.萬達(dá)時(shí)尚的品牌定位

萬達(dá)時(shí)尚以“智能時(shí)尚”為品牌理念,，瞄準(zhǔn)年輕一代消費(fèi)者，致力于為年輕人提供時(shí)尚,、個(gè)性化的服裝款式,，滿足他們對(duì)時(shí)尚潮流的追求。所以萬達(dá)時(shí)尚的產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重時(shí)尚,、新銳,、大眾，風(fēng)格多樣,，注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)的處理,。

3.萬達(dá)時(shí)尚的品牌發(fā)展史

萬達(dá)時(shí)尚自2015年進(jìn)入時(shí)尚行業(yè)以來，業(yè)務(wù)覆蓋面逐年擴(kuò)大,，品牌美譽(yù)度逐步提升。從最初的幾個(gè)門店到現(xiàn)在擁有多個(gè)子品牌,，萬達(dá)時(shí)尚集團(tuán)的規(guī)模和實(shí)力得到了極大的提升,。

4.萬達(dá)時(shí)尚的子品牌

(1) ELLE Home: Elle Home是ELLE品牌旗下的家居生活方式品牌,，涵蓋家居飾品,、家居用品,、家紡三大系列，致力于打造精致優(yōu)雅的家居生活方式,。

(2) K-Swiss: K-Swiss始于1966年,，是一個(gè)主打網(wǎng)球鞋的品牌。經(jīng)過近50年的發(fā)展,，K-SWISS已經(jīng)成為世界知名的鞋類品牌之一,。

(3)衣戀Kids:衣戀Kids是萬達(dá)時(shí)尚旗下的童裝品牌，致力于為0-14歲兒童提供舒適,、健康、時(shí)尚的服裝,。E.Land Kids致力于童裝設(shè)計(jì)和研發(fā)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,，產(chǎn)品得到了家長(zhǎng)和孩子的一致認(rèn)可。

(4)賣火柴的小女孩:賣火柴的小女孩是萬達(dá)時(shí)尚旗下的文藝小清新品牌,?！顿u火柴的小女孩》以簡(jiǎn)約為主題，將時(shí)尚元素與復(fù)古風(fēng)格相結(jié)合，致力于設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約,、大方、舒適,、時(shí)尚的服裝,。

5.萬達(dá)時(shí)尚的未來發(fā)展方向

隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷變化和升級(jí)，萬達(dá)時(shí)尚不斷從市場(chǎng)變化中找到新的發(fā)展方向,，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,。未來，萬達(dá)時(shí)尚將繼續(xù)聚焦時(shí)尚,，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)者體驗(yàn),，進(jìn)一步打造一大批具有“智慧時(shí)尚”元素的服裝品牌,，推動(dòng)萬達(dá)時(shí)尚成為國內(nèi)外知名品牌。同時(shí),，萬達(dá)時(shí)尚將在制造,、銷售渠道、營(yíng)銷等方面進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),。

萬達(dá)廣場(chǎng)是集購物,、娛樂、餐飲,、住宿,、辦公于一體的大型商業(yè)綜合體,。旗下?lián)碛斜姸嘀麌H品牌和本土品牌的服裝店。

2.國際品牌

2.1匯聚全球頂級(jí)品牌

作為全球知名的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),，萬達(dá)集團(tuán)頂尖的商業(yè)策劃能力,、全球領(lǐng)先的商業(yè)理念、先進(jìn)的進(jìn)口運(yùn)營(yíng)技術(shù),，吸引了全球頂級(jí)品牌云集于此,。比如GAP、ZARA,、優(yōu)衣庫,、HM,、Forever 21等,，讓萬達(dá)廣場(chǎng)成為中國最著名的時(shí)尚購物休閑綜合體之一。

2.2國際品牌提供高品質(zhì)服裝,。

眾所周知,，國際品牌的服裝設(shè)計(jì)深受國際流行趨勢(shì)的影響，面料全部采用優(yōu)質(zhì)材料,，設(shè)計(jì)動(dòng)感時(shí)尚,。所以國際品牌的服裝質(zhì)量和款式各有特色，質(zhì)量一流,，深受時(shí)尚愛好者的追捧,。

2.3客流量大,，品牌規(guī)模大。

萬達(dá)廣場(chǎng)的客流量非常巨大,，在萬達(dá)廣場(chǎng)開店的國際品牌都取得了可觀的營(yíng)業(yè)額,。國際品牌的店面通常較大，顧客購物更舒適,，也為品牌提供了很好的展示平臺(tái),。

3.本地品牌

3.1匯集各類本土服裝品牌

萬達(dá)廣場(chǎng)也聚集了大量本土服裝品牌。比如儒家家族,，南極人，和平鳥等等,。本土品牌注重深入了解國內(nèi)消費(fèi)者，快速響應(yīng)和滿足消費(fèi)者的需求,。近年來,，一些本土品牌的服裝設(shè)計(jì)走向了國際。

3.2本土品牌注重品牌形象建設(shè),。

經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，很多本土品牌在服務(wù)質(zhì)量和視覺效果上下足了功夫，注重品牌形象的塑造,。品牌形象呈現(xiàn)簡(jiǎn)約,、時(shí)尚,、舒適、高品質(zhì)的產(chǎn)品特征,，深受年輕人喜愛,。

3.3本土品牌與國際品牌聯(lián)合推出跨界聯(lián)合設(shè)計(jì)。

一些本土品牌為了更好的吸引顧客，也會(huì)聯(lián)合國際品牌舉辦一些時(shí)尚活動(dòng)或者跨界聯(lián)合設(shè)計(jì),。比如在藍(lán)牙耳機(jī)領(lǐng)域,，韓國知名品牌skullcandy和本土品牌Taiku聯(lián)合推出了限量版藍(lán)牙耳機(jī)，受到年輕人的歡迎,。

4.客戶需求

4.1網(wǎng)上購物的影響

隨著電子商務(wù)的興起,，許多消費(fèi)者更喜歡在網(wǎng)上購買衣服,，這減少了許多復(fù)雜的過程，如在室內(nèi)排隊(duì),，尋找合適的商品,。因此，傳統(tǒng)實(shí)體店需要?jiǎng)?chuàng)造更具吸引力的購物體驗(yàn),，以滿足消費(fèi)者不同的購物需求,。

4.2快速迭代要求更高。

時(shí)尚行業(yè)需要快速更新,，以滿足年輕人對(duì)時(shí)尚潮流的追求,。消費(fèi)群體對(duì)服裝的需求表現(xiàn)在追求時(shí)尚感,、高品質(zhì),、流行款式,、新穎和多樣化,。

4.3強(qiáng)調(diào)品牌體驗(yàn),，重視情感附加值。

消費(fèi)者在購買服裝時(shí)不僅關(guān)注服裝的質(zhì)量,，更關(guān)注品牌形象和文化內(nèi)涵,。更注重附加值，即希望獲得更多的體驗(yàn)和情感附加值,。

5.應(yīng)對(duì)策略

5.1商業(yè)模式轉(zhuǎn)型和數(shù)字化升級(jí)

傳統(tǒng)實(shí)體店需要轉(zhuǎn)型升級(jí),，植入數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，通過大數(shù)據(jù)分析做出客戶畫像,，了解不同消費(fèi)者的購買習(xí)慣和需求,，進(jìn)行針對(duì)性的推廣。以魅力為核心的營(yíng)銷方式吸引了消費(fèi)者的注意力和興趣,，為實(shí)體店的盈利創(chuàng)造了更好的條件,。

5.2推動(dòng)聯(lián)合設(shè)計(jì)，創(chuàng)新合作潛力,。

不同品牌之間的聯(lián)合推廣與合作,，為品牌推廣提供了新的突破口，將營(yíng)銷延伸到更廣泛的受眾,。此外,，聯(lián)合設(shè)計(jì)不僅可以滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，還可以滿足國際品牌店高端消費(fèi)者的需求,，為消費(fèi)者提供更加多元化的選擇。

5.3服務(wù)升級(jí)和社交化,，更多品牌情感附加值的投入,。

除了注重營(yíng)銷，場(chǎng)景體驗(yàn)也越來越重要,。商家可以通過提高談判服務(wù)質(zhì)量,，增加情感體驗(yàn)和娛樂體驗(yàn)，進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)者的購物熱情,，提高顧客留存率和品牌忠誠度,。

6.結(jié)論

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，商業(yè)市場(chǎng)空不斷擴(kuò)大,，消費(fèi)者對(duì)品牌、環(huán)境體驗(yàn),、商品品質(zhì)的要求更高,。因此，商家應(yīng)該靈活多變,，勇于創(chuàng)新，追求多元化的營(yíng)銷策略,，不斷挖掘潛力,，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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