創(chuàng)業(yè),，首先要了解商業(yè)模式！

我研究商業(yè)模式是為了發(fā)現(xiàn)未來的商業(yè)趨勢,，這樣我就能識別更好的公司并加入其中,。如果我創(chuàng)業(yè)，一定要有商業(yè)邏輯能力,。
研究模式有兩個原因,。核心思想是把成本變成收益，把投資變成融資??！

商業(yè)模式的底層結(jié)構(gòu)主要發(fā)生在交易流通環(huán)節(jié)。今天想創(chuàng)業(yè)模式,，一定要廠外思考,！中間流通環(huán)節(jié)設(shè)計好了，商業(yè)模式也設(shè)計好了,，再由工廠來做代工,，所以這才是正確的邏輯。在交易流通環(huán)節(jié),，第一個傳統(tǒng)的交易模式是廠家到省代,，再到地級代，再到縣級代，再到門店,，再到客戶,。最后，交易結(jié)構(gòu)變成這樣,。廠家50塊錢的貨在省級代理的時候,，就變成了80塊，地市級100塊,，縣級120塊,，門店200塊。

突然有人跳出來做一個50元的連鎖商品,，到了70元,，連鎖的總部，店家以140元賣給顧客,。因此,，傳統(tǒng)模式的鞋跟鏈在一起，一般會被殺死,。又有一個人跳出來搞直銷,。這個人說，錢都是你賺的,。在商業(yè)結(jié)構(gòu)中,，有消費者的重要作用，消費者被排除在利益分享之外,。所以交易環(huán)節(jié)要改成這個,。從廠家到客戶再到客戶，直銷產(chǎn)品一般都很貴吧,？一般是利潤的3-5倍,，也有200的，但也有1500-200的,。

然后更高級的玩法叫電商,，直接出來搭建平臺,，然后從平臺賣給客戶,。整個過程在平臺上完成。通過平臺賣貨,，然而相比實體和連鎖店,，價格并不低。比如電商平臺上20塊錢的服裝產(chǎn)品成本要翻8-10倍,，產(chǎn)品平均利潤率不到20%,。為什么？大部分的錢都是平臺的入場費、活動的報名費,、廣告平臺的扣點等各種運營成本賺來的,。

今天有一種新的商業(yè)發(fā)展模式叫做微信商業(yè)。實際上,，微信業(yè)務(wù)的交易模式和傳統(tǒng)實體店模式一樣,，價格也是層層加價。很多運營商利用直銷(分銷)優(yōu)勢進行拆分,，利用電商營銷手段進行多級分銷,、多級分傭。所以,，微信業(yè)務(wù)是當(dāng)今時代新的流通模式渠道,，不要過度鄙視微信業(yè)務(wù)，也不要過度追求微信業(yè)務(wù),。這只是一種新的交易模式,。

對我們來說，這些交易模式并存,。唯一改變的是原來的交易結(jié)構(gòu),，重新調(diào)整了原來的利潤分配。所以你會發(fā)現(xiàn),，廠家沒變,，消費者也沒變，只是中間的交易環(huán)節(jié),。如果我有選擇的話,，我會認為未來各行各業(yè)都是微信商業(yè)為主。不一定要做微信業(yè)務(wù),，但是一定要了解微信業(yè)務(wù)的裂變和微信業(yè)務(wù)的傳播速度,。真正厲害的是把微信業(yè)務(wù)和連鎖店結(jié)合起來。如果以后在一個平臺,、一個群體里操作,，那就很厲害了。目前集團微信商業(yè)模式還沒有出現(xiàn),，但是平臺出現(xiàn)了,。個人認為微信業(yè)務(wù)將是未來業(yè)務(wù)的統(tǒng)稱。第一個原因:未來業(yè)務(wù)微小,，門檻極低,，成本會極低。第二,，未來獲客的主要方式是社交平臺,，所以微信業(yè)務(wù)會成為各行各業(yè)的底層結(jié)構(gòu),，所以開實體店的都是微信業(yè)務(wù)。

后續(xù)二更精彩,。