本文來源:時(shí)代周報(bào)作者:楊玲玲齊欣

近日,，微信業(yè)務(wù)教父龔文祥因稅務(wù)問題被處罰,，其公司破產(chǎn)退出微信業(yè)務(wù)行業(yè)的消息引發(fā)熱議。

龔文祥在《致觸電協(xié)會全體老會員的最后一封信》中說,，“在接到工商稅務(wù)公安法院等專案組的聯(lián)合調(diào)查后,，公司已經(jīng)破產(chǎn)，個(gè)人被嚴(yán)懲到負(fù)債累累,、賣房賣車,、傾家蕩產(chǎn)、身無分文的地步”

沒想到,，龔文祥剛剛宣布解散電擊協(xié)會的老社團(tuán),，提出要進(jìn)入私人賽道，建立新的私人社團(tuán),。有網(wǎng)友吐槽“出來賣不好,，再收割一波韭菜,。”

“他很擅長自我包裝,。他經(jīng)常在社交平臺上發(fā)買房買車打賞紅包的消息,，讓人相信加入他的觸電俱樂部就能和他一起賺錢，獲得很多資源,?！?2月2日，熟悉龔文祥的張宇(化名)告訴時(shí)代周報(bào)記者,。

張宇曾看到龔文祥在社交平臺發(fā)布消息,，如“買房如買菜”、“兩天入手兩套千萬豪宅”,、“每月600萬零花錢,，每年300萬微信紅包”，但真實(shí)性不詳,。

另一位與有過接觸的電商領(lǐng)域人士吳(化名)評價(jià),，“(龔文祥)是個(gè)膽大包天的人，做事光明正大,，很多時(shí)候只是在打政策的擦邊球,，在政策底線的邊緣徘徊?！?/p>

12月2日,，針對公司破產(chǎn)的細(xì)節(jié)以及外界對“割韭菜”的質(zhì)疑，時(shí)代周報(bào)記者多次致電龔文祥,，均無人接聽,。觸電會負(fù)責(zé)人歐志杰在得知記者身份后，也以“正在開會”為由掛斷了電話,。

“賺錢能力”驚人

夸張,、高調(diào)、炫富是熟悉龔文祥的人的評價(jià),。

吳Xi很佩服龔文祥的運(yùn)營能力:“在把握前沿商機(jī)方面,，無論是微信業(yè)務(wù)、社區(qū),、視頻號還是私域流量,，他都能迅速抓住機(jī)會，并從中獲得大量財(cái)富,?！?/p>

“我很佩服自己是營銷高手，炫富吸引眼球,，但虛擬的人氣意義不大,。怎樣才能把人氣變成錢,？你可以加粉絲之后，就變成錢了,。如果你不鼓掌,，你一定是個(gè)座位。這才是真正的落地營銷,?！饼徫南榭偨Y(jié)道。

龔文祥還在微博中曝光了自己的收入來源:電擊協(xié)會每年1000名會員,，每人繳納2萬元,；電擊會每年有10個(gè)年度客戶，每個(gè)客戶交36萬,；每個(gè)出場費(fèi)10萬,，每個(gè)私號廣告8000等。

最近,，龔文祥嗅到了一股新風(fēng):“前20年，我們互聯(lián)網(wǎng)人很驕傲,，野蠻生長,，到處都是造富神話。現(xiàn)在變了,。反壟斷鐵腕之后,，(互聯(lián)網(wǎng)人)不是一個(gè)值得驕傲的詞?！?/p>

龔文祥舉例說，小紅書上有6895個(gè)炫富的筆記,，158個(gè)與炫富相關(guān)的賬號丟失,，2862個(gè)惡意炒作和炫富的視頻在Tik Tok消失，3973個(gè)賬號被封禁和處罰,。

于是,，龔文祥決定不再炫富，不再隨便發(fā)紅包,，退出微信商業(yè)行業(yè),，開始做私人賽道生意。在公開信中,，龔文祥強(qiáng)調(diào),，為他的新社區(qū)買單“必須在公共賬戶中支付”，因?yàn)樗罱还ど潭悇?wù)公安法院和其他專案組聯(lián)合調(diào)查,，導(dǎo)致破產(chǎn)和負(fù)債累累,。

對于龔文祥退出微商圈,，有人感嘆其新社區(qū)“微信業(yè)務(wù)失去了一個(gè)巨大的領(lǐng)導(dǎo)者”。龔文祥回應(yīng):“目前微信業(yè)務(wù)是全國攻擊的目標(biāo),，我也受到了打擊,。徹底改造私有領(lǐng)域才是正道?！?/p>龔文祥微博截圖,，來源:新浪微博

醒目顯示，龔文祥是5家公司或工作室的法定代表人,，其中4家處于存續(xù)或開業(yè)狀態(tài),，只有深圳南山區(qū)的布蘭德先生策劃工作室處于注銷狀態(tài)，原因是“2014年,、2015年年報(bào)未報(bào),，稅款未繳”。行政處罰方面,，僅深圳觸電電子商務(wù)有限公司2018年因廣告違法被罰款1636元,。

十年創(chuàng)業(yè)路

根據(jù)職場社交平臺，龔文祥擁有武漢大學(xué)工商管理學(xué)士學(xué)位,。在這個(gè)平臺上,，龔文祥有兩個(gè)賬號，其中一個(gè)在2020年發(fā)表了《從龔文祥開始》一文,，盤點(diǎn)他的創(chuàng)業(yè)歷程,。

文章稱，讀書期間,，龔文祥曾在中南商場門口擺攤,，提供家庭教育中介服務(wù)，整合了家長和大學(xué)生的資源,?？恐@筆生意，他賺到了大學(xué)四年的全部學(xué)費(fèi)和生活費(fèi),。他的畢業(yè)相冊里也是滿滿的“鞏首富”和“鞏李嘉誠”的留言,。

畢業(yè)后，龔文祥經(jīng)歷了多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯,，然后轉(zhuǎn)向加入電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。2009年12月，龔文祥離職,，創(chuàng)辦深三五開電子商務(wù)公司并擔(dān)任CEO,。

第一次創(chuàng)業(yè)不成功，龔文祥事后總結(jié):第一,，代理運(yùn)營看似很流動,，但品牌,、商品、平臺,、粉絲(客戶)都不是自己的,，不可控，實(shí)際收益有限,；第二,，股東之間的糾紛造成了很大的內(nèi)耗。

雖然公司管理不善,，但龔文祥經(jīng)常在微博上分享他對熱門電子商務(wù)事件的看法,。據(jù)媒體報(bào)道，2011年,，龔文祥自稱“電商自媒體第一人”,，并表示“阿里、JD.COM,、唯品會等國內(nèi)十大電商平臺都成為我的客戶,，每個(gè)月付費(fèi)幾十萬”。

在意識到媒體平臺的影響力后,，龔文祥正計(jì)劃進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),。2012年，龔文祥創(chuàng)辦觸電電子商務(wù)有限公司,，不斷擴(kuò)大在電商行業(yè)的影響力,。當(dāng)微信業(yè)務(wù)出現(xiàn)在大眾面前時(shí)，龔文祥再次抓住風(fēng)口,，于2014年宣布轉(zhuǎn)型微信業(yè)務(wù)行業(yè),，成為“微信業(yè)務(wù)自媒體第一人”。

2015年是龔文祥的爆發(fā)年,。今年出版了《傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商和微信生意》一書,，三個(gè)月賣了5萬冊，微博粉絲249萬,，微信官方賬號粉絲3.9萬，私人微信號矩陣7個(gè),，“好友”4.5萬,，微博粉絲14萬，微信官方賬號粉絲10萬,。

也是在這一年,，龔文祥制定了自己的“紅包策略”。他聲稱,，2015年春節(jié),，發(fā)了16萬的紅包,，某電商論壇發(fā)了30萬的紅包，某觸電社發(fā)了10萬的紅包,。當(dāng)時(shí)和他們合作的公關(guān)公司有2000多家,，先收錢后服務(wù)，讓龔文祥沒有債務(wù),。

隨后,，龔文祥堅(jiān)持每年舉辦一次電子商務(wù)論壇，論壇的定位也隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及而不斷變化,，逐漸使自己成為微信業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

“微信商業(yè)的營銷方式是特定歷史階段的產(chǎn)物。從市場監(jiān)管的角度,，包括支付方式,、大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)治理等,。,，是逐漸迎來強(qiáng)監(jiān)管。我相信微信業(yè)務(wù)也不例外,，游離于自由監(jiān)管之外的狀態(tài)即將成為過去,。”12月2日,，艾媒咨詢創(chuàng)始人兼CEO張毅告訴時(shí)代周報(bào)記者,。

嗅覺敏銳的龔文祥也注意到了這一變化，宣布破產(chǎn),，轉(zhuǎn)向新的舞臺,。12月2日，時(shí)代周報(bào)記者以加入新的私域社區(qū)為由,，添加了觸電俱樂部負(fù)責(zé)人的微信,。對方說社區(qū)先交錢，然后再進(jìn)群,。原價(jià)2萬元/年,，現(xiàn)招聘期1萬元/年。