傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)分為三個(gè)階段，信息,、交易,、流程?；ヂ?lián)網(wǎng)信息化階段,，企業(yè)需要開通微信微信官方賬號(hào)、官方微博,，在百度百科,、官網(wǎng)上介紹企業(yè)；電子商務(wù)交易階段,，企業(yè)開始做電子商務(wù),，要在天貓、淘寶,、JD.COM,、拼多多等平臺(tái)開店，建立官網(wǎng)B2C,，做多渠道,；在互聯(lián)網(wǎng)流程階段，要優(yōu)化企業(yè)管理流程和與互聯(lián)網(wǎng)的溝通效率,，以上三個(gè)階段必須循序漸進(jìn),。

首先，傳統(tǒng)企業(yè)需要警惕太左或太右的電子商務(wù)趨勢(shì):一種是對(duì)電子商務(wù)或微信業(yè)務(wù)等趨勢(shì)視而不見,，認(rèn)為沒有大的成功案例和可靠的銷售,，就不做或保守介入；還要警惕電商革命的另一種思潮:未來沒有用戶,，只有粉絲,；整個(gè)公司都要搬到互聯(lián)網(wǎng)上，沒有傳統(tǒng)企業(yè),，必須拋棄一切傳統(tǒng),；也有激進(jìn)的觀點(diǎn)，比如做電商,，做移動(dòng)電商,，做O2O,，做微商，徹底推翻傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)程,，從頭再來,。如果你生產(chǎn)的商品都要免費(fèi)送貨上門，那你只能靠所謂的生態(tài)賺錢,。這些觀點(diǎn)反而讓傳統(tǒng)企業(yè)更加不知所措,，不知所措。

傳統(tǒng)企業(yè)做電商或者微信業(yè)務(wù),，不是用激進(jìn)的革命思想,，而是用改良的思想，不僅符合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,，而且是可以實(shí)施和執(zhí)行的,。傳統(tǒng)企業(yè)在吸收所謂“大師”經(jīng)驗(yàn)時(shí)的歡欣鼓舞，在面對(duì)自己的企業(yè)空時(shí)卻變成了虛假的樣子,。

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商和微信業(yè)務(wù)的大致節(jié)奏分為三步,。第一步，運(yùn)用渠道思維,，通過各種電商渠道和新媒體賣出更多的商品,，在互聯(lián)網(wǎng)上獲得新的體驗(yàn)；第二步,，利用互聯(lián)網(wǎng),、電子商務(wù)和微信的新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品思維,，第三步,，利用新電子商務(wù)和移動(dòng)電子商務(wù)的新商業(yè)模式，徹底革新傳統(tǒng)企業(yè)的流程,、組織架構(gòu),、文化和商業(yè)模式。所以無論是電商,、O2O,、微博電商、新媒體等,。,，是按照這個(gè)思路說的，先小,，后中,，最后大；先渠道，后產(chǎn)品,，最后模式,，小步快跑才是最合適的節(jié)奏。