近年來,,隨著社交生態(tài)平臺(tái)的電子商務(wù)布局的進(jìn)一步發(fā)展,,微信商業(yè)市場(chǎng)的交易規(guī)模將繼續(xù)增長(zhǎng),并成為日常生活中的主流銷售模式和渠道,。
國(guó)內(nèi)知名數(shù)據(jù)分析研究機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢發(fā)布了微信業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的數(shù)據(jù)分析,。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)微信業(yè)務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模持續(xù)攀升,,2019年突破2萬億元,,2020年實(shí)現(xiàn)超過5萬億元的交易規(guī)模,同比增速110.2%,。艾瑞咨詢預(yù)測(cè),,隨著微信業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,2023年微信業(yè)務(wù)從業(yè)人數(shù)將達(dá)到3.3億,。
微信業(yè)務(wù)的市場(chǎng)是巨大的,,但實(shí)際上由于門檻低,,競(jìng)爭(zhēng)激烈,往往需要巨額投資才能吸引投資,。很多項(xiàng)目看似代理人數(shù)和團(tuán)隊(duì)人數(shù)都在增加,,但利潤(rùn)卻很低,甚至瀕臨虧損,。為什么會(huì)這樣呢,?是因?yàn)楹芏辔⑿艠I(yè)務(wù)在拓展市場(chǎng)的同時(shí),忽略了對(duì)運(yùn)營(yíng)收入和成本的管理,。
第一,,營(yíng)收要分渠道,及時(shí)分析和優(yōu)化營(yíng)收情況,。
微信業(yè)務(wù)的收入分為個(gè)人銷售收入和代理收入,。我們需要按照銷售渠道分別錄入收入,以便區(qū)分收入來源,,分析優(yōu)化收入構(gòu)成,。
第二,各種成本和比例需要明確的統(tǒng)計(jì),。
通過預(yù)置支出分類,,老板可以按照成本類別記賬,成本可以自動(dòng)分類匯總,。圖表區(qū)可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)成本的總額和比例,,一目了然,方便老板優(yōu)化成本項(xiàng)目,。
第三,,通過按照收入分類設(shè)置預(yù)算,可以把握各個(gè)收入渠道的達(dá)成程度,。四,、訂單狀態(tài)及時(shí)跟進(jìn),進(jìn)度清晰可控,。
微信業(yè)務(wù)需要及時(shí)跟進(jìn)訂單狀態(tài)(待發(fā)貨/已發(fā)貨/已收貨),。只需要根據(jù)首頁的訂單項(xiàng)目建立一個(gè)本月收入的報(bào)表,就可以知道每個(gè)訂單的狀態(tài),,及時(shí)跟進(jìn)還沒有發(fā)貨的訂單,。
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