一,、粉絲思維的差異

前段時(shí)間看到一個(gè)淘寶店鋪粉絲群排名:

找到電商思維的粉絲，百分之百是通過產(chǎn)品吸引粉絲,，沒有任何個(gè)性特征,。微信商業(yè)思維的粉絲特征是吸引人，其產(chǎn)品只是工具,。兩者差距太大了,。

二、賺錢的區(qū)別

之前看到一則新聞:

國內(nèi)排名第一的電商網(wǎng)絡(luò)名人半年虧損1500萬(網(wǎng)絡(luò)名人幾乎所有電商都虧損),。而任何一個(gè)普通的微信商業(yè)網(wǎng)紅(排名在一萬之后)半年就能賺1500萬,。這就是電商和微信業(yè)務(wù)賺錢的區(qū)別。

三,、主戰(zhàn)場的區(qū)別

以下是電子商務(wù)領(lǐng)域最新App Top100榜單:

從上面的列表可以看出,，只有歡聚和微店與微信業(yè)務(wù)相關(guān)?？梢?，微信業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場還是在私人微信號(hào)和朋友圈，微信業(yè)務(wù)中的所有微商城,、微店和相關(guān)app基本都不值錢,。

四。清算方法的差異

之前有網(wǎng)友問怎么實(shí)現(xiàn):

我給的答案是加入一個(gè)微信業(yè)務(wù)銷售代理,?；旧厦總€(gè)按我說的做的人都賺錢。如果你問其他大咖粉絲怎么賺錢,，他們肯定會(huì)說:做電商賣貨或者做廣告,。只有我的建議是可靠的。

五,、銷售渠道的差異

現(xiàn)在一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)賣貨只有三個(gè)渠道:線下、電商,、微信業(yè)務(wù),；各有利弊,。

1.線下渠道仍然占整個(gè)零售的80%。放棄線下就死了,，基礎(chǔ)還保持的不錯(cuò),，但是這個(gè)渠道沒有未來，純線下一直在萎縮,；面向虧損的渠道,；

2、雖然電商渠道已經(jīng)占到零售總額的20%,，但是這個(gè)渠道只入駐淘寶天貓JD.COM等,。，入駐是好的,，但是這個(gè)渠道被壟斷者綁架了,，只能賣貨，沒有自己的用戶,；面向虧損的渠道,；

3.雖然微信業(yè)務(wù)渠道占零售總額不到1%，但這是未來,，粉絲都是你自己的,，你會(huì)活得很久。賺錢的主要渠道,。

當(dāng)然,，傳統(tǒng)企業(yè)這三個(gè)渠道都要做，線下+電商+微信業(yè)務(wù)的結(jié)合叫做新零售,。

不久前,，我還看到一個(gè)阿里小店、JD.COM小店向?qū)嶓w店轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃:

向阿里和JD.COM支付10萬元費(fèi)用,，為你的店換門做背書,，使用他們的IT系統(tǒng)，用大數(shù)據(jù)AI無人零售方向改造實(shí)體店,；

而我的計(jì)劃是用微信業(yè)務(wù)的思維去轉(zhuǎn)型,，不投入一分錢，利用現(xiàn)有客戶和周邊流量,，讓客戶成為微信業(yè)務(wù)中的代理商,，增加小店的收入。

我馬上在微博上做了一個(gè)調(diào)查,，看看誰的解決方案更適合目前國內(nèi)的實(shí)體店,。

由以上評(píng)論截圖可以看出：大部分人還是支持我的方案。電商與微商的區(qū)別還有很多，歡迎大家底部留言,！從上面的評(píng)論截圖可以看出,，大部分人還是支持我的計(jì)劃的。電子商務(wù)和微信業(yè)務(wù)有很多區(qū)別,。請?jiān)诘撞苛粞裕?/p>