微信業(yè)務(wù)能做到月入上萬(wàn)嗎,？當(dāng)然可以！我身邊確實(shí)有一小部分微信業(yè)務(wù)做到了月入上萬(wàn),！

我從事微信生意一年多了,，發(fā)現(xiàn)身邊的微商大多只賺點(diǎn)錢買菜,。這些人每天到處找引流方法和銷售技巧，像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞。不知道那些月入幾萬(wàn)的，一入行就搞清楚了模式,，選對(duì)了產(chǎn)品，迅速建立了渠道,。微信業(yè)務(wù)能賺錢,，歸根結(jié)底是模式對(duì)了，產(chǎn)品對(duì)了,。

一上頭條就問“你怎么不做微信生意了,？”，會(huì)有人出來(lái)教你做發(fā)帶,，寫文案,。發(fā)帶很重要，但不是第一位的,。說(shuō)白了，方向首先不能錯(cuò),。這里說(shuō)的方向是模式選擇和產(chǎn)品選擇,。如果走錯(cuò)了方向，最多能賺一點(diǎn)錢,，不可能月入上萬(wàn),。

如果你想做微信生意一個(gè)月賺幾萬(wàn)，建議你看看我的系列文章,。我會(huì)從模式,、產(chǎn)品選擇、發(fā)帶,、銷售等多方面分析,，為什么有的人月入上萬(wàn)，你的產(chǎn)品卻沒人問津,。

今天先說(shuō)模式,。在你成為一個(gè)微信商之前，你一定要搞清楚你選擇的這個(gè)微信商是什么模式,，它的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么,，你處于哪個(gè)部分。這就決定了你能賺多少錢,，你能把這個(gè)做到多大,。

常見的微信商業(yè)模式如下:

1,。分級(jí)微信業(yè)務(wù)

層級(jí)微信業(yè)務(wù)是代理商在自己層級(jí)進(jìn)貨，然后在微信上銷售的模式,；不同級(jí)別資質(zhì)不同,，購(gòu)買價(jià)格也會(huì)不同。購(gòu)買前一定要清楚自己在這種模式下是什么水平,，上級(jí)是什么價(jià)格,。有的人進(jìn)貨價(jià)都快趕上淘寶零售價(jià)了，當(dāng)然賣不出去,。

這種模式對(duì)產(chǎn)品的要求極高,。如果產(chǎn)品沒有授權(quán)，賣不出去,，就會(huì)打擊代理商,。產(chǎn)品是否管用，主要看復(fù)購(gòu)率,，產(chǎn)品概念是否有吸引力,，質(zhì)量是否有競(jìng)爭(zhēng)力。

但大多數(shù)普通人沒有這種投資眼光,。工人階級(jí)努力工作存了一些錢,。我真的不建議你囤貨。大部分賺不到錢的微信商家都被困在這個(gè)環(huán)節(jié):產(chǎn)品不對(duì),，貨已經(jīng)囤積卻賣不出去,，不愿意轉(zhuǎn)行。

2,。直營(yíng)微信業(yè)務(wù)

顧名思義,，微信業(yè)務(wù)，直營(yíng),，是品牌搭建分銷商城,，一個(gè)產(chǎn)品代理另一個(gè)產(chǎn)品分銷，代理商扁平化管理的模式?，F(xiàn)在很多電商品牌都有自己的分銷平臺(tái),，普通消費(fèi)者也可以參與賣貨拿提成。這種模式類似于淘寶,。

但其進(jìn)入門檻低,，代理商必須按照品牌價(jià)格銷售，價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力,。最致命的是產(chǎn)品品類太單一,，復(fù)購(gòu)率不高。如果對(duì)品牌忠誠(chéng)度高,，提成好,，可以做兼職,，月入上千元，但要獲得大規(guī)模的盈利是極其困難的,。

3,。平臺(tái)微信業(yè)務(wù)

平臺(tái)微信業(yè)務(wù)是你從網(wǎng)上商城推薦產(chǎn)品，然后從轉(zhuǎn)化的訂單中獲取傭金的模式,。這個(gè)平臺(tái)一般是聯(lián)動(dòng)多個(gè)品牌,，不像微信業(yè)務(wù)中的直銷，產(chǎn)品單一,；和聚劃算店主一樣,，是典型的平臺(tái)，微信業(yè)務(wù),。

身邊人做的最多的就是平臺(tái)型的微信業(yè)務(wù),。他們通常的做法是某天突然建一個(gè)群，不打招呼就把你拉進(jìn)來(lái),，然后每天瘋狂的拋出鏈接讓大家點(diǎn)進(jìn)去買東西,。我曾委婉提醒過(guò)，這種微信生意賺不到錢,，可惜沒人聽,。

這個(gè)模式有兩面性，因?yàn)樗简?yàn)的是賣家的渠道建設(shè)能力,。如果你有內(nèi)容創(chuàng)作能力或者社區(qū)建設(shè)能力,，做平臺(tái)微信生意是很棒的，因?yàn)槟悴恍枰脚_(tái)做你的倉(cāng)庫(kù),，你的內(nèi)容創(chuàng)作能力和社區(qū)就是渠道，平臺(tái)渠道都有,，月入幾萬(wàn)是完全可能的,。

如果像我身邊的朋友一樣，你只是拉親戚朋友建群,，那我真的不推薦這種模式,。

有幾個(gè)原因:

第一，通過(guò)你分享的鏈接去平臺(tái)下單的客戶,，可能要注冊(cè),，填寫地址，遇到網(wǎng)速慢,，網(wǎng)站bug,，產(chǎn)品展示等問題。也許你很努力的吸引了100個(gè)人,，被這些因素干預(yù)后,，成交寥寥無(wú)幾,。

第二，平臺(tái)需要大量的資金投入,，很多平臺(tái)在一輪燒錢之后岌岌可危,。也許你做的時(shí)候它已經(jīng)死了。

第三,，網(wǎng)購(gòu)渠道少,。除了淘寶、JD.COM,、拼多多,，很難和其他平臺(tái)建立粘性。如果要做平臺(tái),，微信業(yè)務(wù)應(yīng)該是主流平臺(tái),，其他平臺(tái)要慎重考慮。

第四,，客戶跳出微信去平臺(tái),，客戶下單、收貨,、反饋都不會(huì)再找你,，不利于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

所以,，如果沒有渠道建設(shè)的能力,，做這種模式是賺不到錢的。

4,。實(shí)體微信業(yè)務(wù)

在眾多電商平臺(tái)和O2O平臺(tái)的沖擊下,，實(shí)體生意越來(lái)越難做，很多實(shí)體店也開始拓展微信業(yè)務(wù)中的渠道,，企圖擴(kuò)大門店的輻射范圍,，奪回被電商攔截的訂單。這就是實(shí)體微信商業(yè)模式,。

實(shí)體的微信商業(yè)模式有天然的優(yōu)勢(shì),，因?yàn)樯唐房吹靡娒弥蛻粢呀?jīng)有了信任的基礎(chǔ),，隨時(shí)隨地都可以在網(wǎng)上購(gòu)物,，非常方便。店家玩好這種模式,，就能讓奄奄一息的線下店起死回生,。沒有實(shí)體店的微信業(yè)務(wù)，可以等線上規(guī)模化后再登陸實(shí)體,，提升體驗(yàn),。

5。復(fù)合模式

復(fù)合模式是上述模式的組合,。比如分等級(jí)的微信業(yè)務(wù)+單件分銷模式:品牌以極低的價(jià)格供貨,，代理商自己定利潤(rùn)，不需要在一件上囤貨,。一個(gè)高級(jí)代理可以開發(fā)多個(gè)低級(jí)代理,。

這種復(fù)合模式既能控制利潤(rùn)，又能規(guī)避囤貨風(fēng)險(xiǎn),。把壓力轉(zhuǎn)移到品牌或代理商身上,。

這種模式最大的好處是可以對(duì)接多個(gè)供應(yīng)鏈，豐富產(chǎn)品品類,；同時(shí)可以保持微信平臺(tái)內(nèi)的交易關(guān)系,。

當(dāng)然，這種模式也有弊端:代理商如果沒有貨,，就無(wú)法控制商品的質(zhì)量,，也隨時(shí)有斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。

以上是對(duì)幾種微信商業(yè)模式的利弊分析,，以及我的建議,。總之,，想在微信業(yè)務(wù)中賺錢,，需要對(duì)產(chǎn)品和模式有敏銳的判斷力，不要盲目入行,。

如有關(guān)于微信業(yè)務(wù)的問題,，歡迎評(píng)論或私信我。