如果你有團(tuán)隊(duì),，那就學(xué)習(xí)管理方法,，回去管理自己的團(tuán)隊(duì)。如果你沒(méi)有團(tuán)隊(duì),，那就組建自己的團(tuán)隊(duì),。所以今天主要說(shuō)的是微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理方法。

1,、選擇和努力

通常當(dāng)我們說(shuō)要組隊(duì)的時(shí)候,，首先想到的是什么？培養(yǎng)人才,？我覺(jué)得這不是第一要?jiǎng)?wù),。我們要做的第一步是選擇人才，選擇適合自己用的人才,，有基本的人脈,。

如果我們現(xiàn)在要組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你覺(jué)得是自己培養(yǎng)一個(gè)會(huì)做微信業(yè)務(wù)的人更快,，還是直接選擇去弄一個(gè)會(huì)做微信業(yè)務(wù),，有基礎(chǔ)，有知識(shí),，有人脈的微信業(yè)務(wù),？

我們必須直接選擇已經(jīng)知道的人，對(duì)嗎,？所謂爛泥扶不上墻。當(dāng)你花時(shí)間和精力去培養(yǎng)人才的時(shí)候,，不一定能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人,。有些人就是學(xué)不會(huì),，不管你怎么教都不想做！當(dāng)你花了幾個(gè)月的時(shí)間去培養(yǎng),，還是培養(yǎng)不出來(lái),，你會(huì)累嗎？

所以,，選擇比努力更重要,！我們必須盡力挑選合適的人才回來(lái)，這是第一步最重要的目的,。那么我們需要培養(yǎng)嗎,？

2.培養(yǎng)人才

當(dāng)我們完成第一步，選擇了第一批合適的人才,，會(huì)發(fā)生什么,？然后就是要培養(yǎng)其他人才！無(wú)論是新人還是已經(jīng)認(rèn)識(shí)的人,，都需要加強(qiáng)努力去培養(yǎng),，讓他們成為更好的人。

當(dāng)然,，培養(yǎng)這個(gè)東西也不是百分百的,。也許10個(gè)人里，你最終培養(yǎng)出來(lái)的只有一半適合的優(yōu)秀的人,，其他的可能是半桶水,。

但是半桶水總比沒(méi)有好，對(duì)吧,？別人一個(gè)月能付100單,，你半桶水一個(gè)月能付20單也很好。如果能高一點(diǎn)也不錯(cuò),！

至少聊勝于無(wú),。你一個(gè)月內(nèi)不會(huì)離開(kāi)單強(qiáng)，對(duì)嗎,？

所以我們?cè)谂嘤?xùn)他們的時(shí)候,，一定要定制一個(gè)有效的系統(tǒng)化的課程，要有獎(jiǎng)懲制度,。比如你沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的內(nèi)容,，你就要受到懲罰！

3.小組管理

培養(yǎng)人才之后,，就是團(tuán)隊(duì)的管理,。除了有效的代理體系，你還需要一套微助手，這是微信商業(yè)品牌必不可少的武器,。幫助微信商業(yè)企業(yè)管理訂貨發(fā)貨的軟件,，提質(zhì)增效，軟件中的庫(kù)存管理,、收入管理,、預(yù)付款管理、訂單管理,、配送管理,、團(tuán)隊(duì)管理，完全可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)下單模式,，直接打印電子面單,，直接告別手寫訂單，同時(shí)適用,。

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