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龔文祥解讀微商行業(yè)動態(tài)

來源:原創(chuàng) 熱度:418 時間:2023-04-22 19:32:56

龔文祥解讀微信業(yè)務行業(yè)趨勢

這就是微信商業(yè)的宗旨

電子商務的本質(zhì)與微信業(yè)務不同:電子商務的本質(zhì)是商業(yè)(即零售),,電子只是手段,;微信商業(yè)的本質(zhì)是微(微創(chuàng)業(yè)),商業(yè)(賣貨零售)只是手段,。(微信商業(yè)的目的不是賣貨,,而是賣個人商機)。




電商團隊和微信業(yè)務團隊在建立企業(yè)文化上的區(qū)別

電商團隊要建立的企業(yè)文化關鍵詞是:1“小步快跑”,;2《數(shù)字化生存》,;3.“在體育中求發(fā)展”;4.“運營比概念更重要”,;5.“和而不同”6,。“不斷試錯”,;微信業(yè)務團隊要建立的企業(yè)文化的關鍵詞是:1,。人比產(chǎn)品重要;2.高調(diào)而不低調(diào),;3,、馬上做,即時速度比質(zhì)量更重要,;4,、跟隨,裂變,,以人為中心,;

微信業(yè)務只適合一種策略

微信業(yè)務只適合高舉a策略,低調(diào)務實的策略與這個行業(yè)無關:在傳統(tǒng)行業(yè)和電商行業(yè),,高舉a策略的創(chuàng)業(yè)者很難成功:在團隊尚未成熟,、試錯尚未完成、收支尚未平衡的背景下,,高舉a策略,、高調(diào)宣傳PR、過多曝光創(chuàng)始人論壇都是錯誤的,。這些創(chuàng)業(yè)者一般都是營銷,、策劃或者媒體出身,創(chuàng)業(yè)是一分錢一分貨,,細致入微,。另一方面,,微信業(yè)務的行業(yè)正好相反。微信業(yè)務基本只適合“高舉高打”的模式,。就算什么都沒準備好,,就算沒有產(chǎn)品,只要你集中資源高舉高打,,有一大批人跟著你,,付錢給你做你的代理,你的微信商業(yè)項目就基本成功了,。低調(diào)務實,,穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略暫時不適合這個行業(yè)。


只有滿足這一點,,團隊才能保持裂變

裂變的必要條件是夢想傳遞:你的追隨者和代理人要有裂變屬性:有夢想,,愿意改變套路,相信普通人能創(chuàng)造奇跡,,相信自己以后能發(fā)大財,,否則她不會傳遞裂變。這樣的夢想家要足夠多,,也要每天行動起來,,把夢想傳遞下去,。從而保持裂變,。


微信業(yè)務中只有一個社區(qū)有適合新零售的模式

最近微信商業(yè)行業(yè)有兩個新動向,一個是平臺微信商業(yè)的興起,。最近很多微信業(yè)務平臺都出來搶代理微信業(yè)務的人群,。集會的示范效應也是巨大的。代理商微信業(yè)務雖然很強,,但不被資本市場認可,,而歡聚即將上市,意味著平臺微信業(yè)務被資本和主流社會認可,;二,、社區(qū)社區(qū)微信業(yè)務項目已投入(過去社區(qū)團購、社區(qū)o2o倒閉,,所以似乎只有微信業(yè)務是適合社區(qū)新零售的模式),。

產(chǎn)品的兩種銷售價值

產(chǎn)品有兩種銷售價值。一個是確實能取得一些實際效果,;另一種是“讓你在心理上和情感上認為自己可以實現(xiàn)”,。前者講求實效,后者主要著眼于“挑釁”效果,。傳統(tǒng)行業(yè)和電子商務側重于前者,,成功的微信商業(yè)側重于后者,。有時候,心理和情感上的價值比實際的身體效果更有價值,。

創(chuàng)業(yè)要學會混圈子

創(chuàng)業(yè)的時候,,一定要學會混圈子。如果你在微信業(yè)務里搞一個電商項目,,一定要和其他創(chuàng)業(yè)者交流,,你才有機會。如果你孤立無援,,你很可能會誤入歧途,。你想到的其他人都想到了。你犯的錯誤別人已經(jīng)犯過了,。你要多和社區(qū)圈的人交流,,少走彎路。

什么是賺錢的朋友圈,?

賺錢的微商朋友圈是什么,?我一眼就能看出來:1。敢吹別人不敢吹的牛,;2.敢于呈現(xiàn)別人不敢呈現(xiàn)的繁華,;3.敢于釋放別人不敢釋放的激情。4.敢有別人不敢有的調(diào)性,。都是賺錢的朋友,。相反,相對低調(diào),、內(nèi)向,、整潔的朋友,99.99%都不賺錢,。

明白了這一點,,你就明白了微信業(yè)務的商業(yè)模式

很多人做微信生意只有C端思維,,也就是腦子里只有消費者和用戶,。做微信生意比C端思維更重要的是B端思維,就是把你的用戶和消費者轉化成B端用戶,,也就是經(jīng)銷商的代理商,。在我們微信商業(yè)行業(yè),B端思維比C端思維重要100倍,。很多傳統(tǒng)企業(yè)在做微信業(yè)務的時候并沒有意識到這一點,,只想著自己的產(chǎn)品和消費者。其實比消費者和產(chǎn)品更重要的是你的代理商(成功的微信商家品牌和大代理商從來不考慮賣貨,。明白了這一點,,你就明白了微信商業(yè)的商業(yè)模式,。

2019年,微信業(yè)務將走向新的玩法

2019年,,微信商業(yè)的戰(zhàn)役將走向新的玩法(微信商業(yè)是每年都有新玩法的那種,,舊玩法半年后就會被淘汰)。微信業(yè)務已經(jīng)玩到北大清華,,開始玩哈佛,。東南亞各地都有微商旅行者去過,明年開始在歐美玩,;讓部級以上的政府資源為微信業(yè)務背書,,也是造勢的方向;訪問谷歌蘋果也是一種新的造勢方式,。


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