微信業(yè)務(wù)能否取代電子商務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新經(jīng)濟形勢,，一直備受大家關(guān)注和熱議,。最近幾天,，韓束微信業(yè)務(wù)的CEO陳雨欣(音譯)與電子商務(wù)spruce capital的創(chuàng)始人展開了一場500萬英鎊的賭博游戲,！中公殿商學(xué)院為您詳細帶來這場賭局的來龍去脈。

4月25日,，在2015億跨境電商峰會微信商業(yè)專場分論壇上,，堪樹微信商業(yè)CEO陳雨欣接受了云杉資本創(chuàng)始人云杉的挑戰(zhàn)，表示只要云杉提供產(chǎn)品,，隨時可以銷售,，一定會贏。

據(jù)了解,，在2015億邦微信商業(yè)產(chǎn)業(yè)峰會上,，看樹CEO陳雨欣在會場門口放了500萬現(xiàn)金，當場挑釁傳統(tǒng)電商,。陳雨欣說,，他將500萬現(xiàn)金押在在場的客人身上。在場的客人將把他們的產(chǎn)品移交給陳雨欣,，為期九個月,。如果陳雨欣帶來的銷售額不能超過產(chǎn)品本身的銷售額，就拿走500萬現(xiàn)金,。如果銷量趕上,，陳雨欣將被印在產(chǎn)品的包裝上,。

后來,，云杉通過微博“挑戰(zhàn)”陳雨欣，并表示如果陳雨欣不敢應(yīng)戰(zhàn),，他在微博中說,，“我陳雨欣吹牛，當不了微信業(yè)務(wù)的代言人,?！?/p>

這一次，云杉和陳雨欣不僅通過億邦跨境電商峰會微信商業(yè)分論壇的平臺正式確認了對賭的有效性,，還正式提問“微信商業(yè)和電商的未來是誰,？”這個話題引起了爭論。

云杉:作為一個電商人,，我對微信商業(yè)顛覆電商的言論感到很不舒服,。借此機會,，我想和陳老師探討一下誰是微信業(yè)務(wù)和電子商務(wù)的未來。主要從以下幾個方面:1,。市場規(guī)模2,。大數(shù)據(jù)應(yīng)用3。操作和維護系統(tǒng),。品牌價值推廣和傳播,。供應(yīng)鏈管理和升級:

1.在這個階段，電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)成熟,，有了成熟的商業(yè)模式和市場規(guī)模,。據(jù)統(tǒng)計，中國每賣出兩件衣服就有一件是電商賣出的,，每賣出三雙鞋就有一雙是電商賣出的,，而且比例還在不斷增加。從市場份額來看,，可以說電商行業(yè)目前占據(jù)絕對優(yōu)勢,。

2.從大數(shù)據(jù)應(yīng)用來看，電子商務(wù)已經(jīng)高度信息化,，拉平了競爭對手之間的信息門檻,。任何一個成熟的團隊都可以很容易地收集、分析和應(yīng)用消費終端的數(shù)據(jù),，所以電子商務(wù)已經(jīng)成為一個非常成熟的市場,，一個完全競爭的業(yè)態(tài)。在微信業(yè)務(wù)中,，連像樣的數(shù)據(jù)收集和分析工具都還沒有出現(xiàn),，在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用程度上，幾乎還沒有起步,，更談不上顛覆,。

3.從運維體系討論:經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各類型電商從業(yè)者,，無論是傳統(tǒng)企業(yè),，還是原創(chuàng)品牌，甚至情侶小C,，都在品牌,、渠道、商品,、供應(yīng)鏈上找到了自己的發(fā)展模式,，并不斷優(yōu)化更新；目前微信業(yè)務(wù)在微信業(yè)務(wù)中還沒有形成獨特的數(shù)據(jù)管理,、運營管理,、商品管理,、供應(yīng)鏈管理體系。既沒有具有微信業(yè)務(wù)特色的運維體系,，也沒有比現(xiàn)在的電商更先進高效的管理體系,。顛覆呢？

4.另一個角度是從品牌?，F(xiàn)在幾乎所有傳統(tǒng)品牌都涉足電子商務(wù),，可見電子商務(wù)對品牌的傳播和推廣作用巨大；與此同時,，電子商務(wù)領(lǐng)域也誕生了很多小而美的互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)品牌,，如韓都衣舍、因曼,、初語,、、余陌陌等,?？v觀微信業(yè)務(wù)的行業(yè)，大部分品牌企業(yè)因為種種原因沒有進入,。朋友圈每天都充斥著假冒偽劣產(chǎn)品或者大牌仿制品,。在品牌價值推廣和傳播方面，微信業(yè)務(wù)還有很長的路要走,。

5.在供應(yīng)鏈成熟度方面,，電子商務(wù)這種面向數(shù)據(jù)的快速響應(yīng)供應(yīng)鏈體系已經(jīng)非常成熟。也改變了一條線到底的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,，不僅提升了供應(yīng)鏈的技術(shù)管理水平,，還減少了庫存和浪費。精細化的基于數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈促進了社會的整體利益,。但是,，微信業(yè)務(wù)中的供應(yīng)鏈并沒有得到很大的改善和升級，仍然是傳統(tǒng)的R&D,、生產(chǎn)和采購模式,，沒有任何顛覆。

綜上所述,，除了銷售渠道的差異，微信業(yè)務(wù)并沒有電商那么先進和成熟,。但是,，具體到業(yè)務(wù)的品類，口罩這幾個品類太特殊了,。不是有一段話叫“自己進的高價面膜都得抹眼淚,?！彼裕诜b鞋帽等消費品上,，我有絕對的信心打敗微信業(yè)務(wù),，因為他們不可能總是“天天穿著同一件衣服，眼里含著淚水”,。

為了避免陳老師說我在電商服裝行業(yè)有多年基礎(chǔ),，有先天的資源優(yōu)勢，我選擇了一個我沒有從事過的消費品行業(yè)——女包行業(yè),。今年3月,，我新成立了一個品牌，這次賭局我要拿出一個女士包,。如果9個月內(nèi)陳雨欣在微信業(yè)務(wù)的銷售額超過我在電商行業(yè)的銷售額,，我就輸了。如果我輸了,，我會承認陳雨欣是微信業(yè)務(wù)的代言人,，并在產(chǎn)品上添加韓束標志。但如果陳雨欣輸了,，我不需要500萬,，只要我也在產(chǎn)品上印點東西，但不是LOGO,，是我的頭像,！

陳雨欣:這個絕對沒有問題。這場賭博今天生效了,。這個快速聚集財富的機會,，每個時代都有一次，微信業(yè)務(wù)就是這個時代的機會,。

對于微信業(yè)務(wù),，其實是有一塊數(shù)據(jù)分析的，但是支付寶和銀行都在做,，只是微信業(yè)務(wù)沒有拿出一個系統(tǒng)來單獨做,。但微信業(yè)務(wù)未來會有成熟的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，只是現(xiàn)在不存在了,，因為微信業(yè)務(wù)的業(yè)態(tài)走得太快了,。

關(guān)于品牌感，我不認為電商渠道可以建立品牌,，因為品牌是需要沉淀的,。同時，我也不認為微信業(yè)務(wù)能做成一個品牌,。微信業(yè)務(wù)是一個新的渠道,，你可以

選擇做,，或者不做。

云杉:你的自信從何而來,？

陳雨欣:因為怎么選基金,，選代理，代理多少級已經(jīng)確定了,。去年有3.75%的淘寶賣家盈利,。至少微信業(yè)務(wù)不會虧錢，產(chǎn)品可以自己用?，F(xiàn)在很多大品牌也涉足微信業(yè)務(wù),。

在微信業(yè)務(wù)和電商的糾紛中，微信業(yè)務(wù)會贏,。微信業(yè)務(wù)的一,、二、三級代理是根據(jù)需求設(shè)置的,，而微信業(yè)務(wù)不是傳銷,，分級只是一個工具。我會根據(jù)銷售目標設(shè)定層級,。按照現(xiàn)在的情況,，我覺得這一戰(zhàn)打三個月還是有收獲的。

云杉背景介紹:云杉資本創(chuàng)始人,。歷任多個千億級國際集團電商負責(zé)人,，交易過耐克阿迪達斯hellokitty史努比等數(shù)十個國際知名品牌。2015年3月,，創(chuàng)辦云杉資本,，專門從事電子商務(wù)領(lǐng)域的投融資和并購。

陳雨欣背景:坎叔微信業(yè)務(wù)CEO,，在坎叔工作12年,，前十年做線下相關(guān)業(yè)務(wù)，后做了兩年電商業(yè)務(wù),，偶然進入微信業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。