1.剛開始做微信生意的時候,，要有一個過渡,，發(fā)一些軟文，慢慢讓朋友開始關注,。不要直接在朋友圈展示產品,，會很突兀。通過這一步,，我們會收集一些感興趣的朋友,。

2.那些平時努力統(tǒng)計評論和贊的人，這些第一批成員就是核心成員,。雖然我們不一定買產品,，但是可以幫助我們吸引客戶資源。

見到核心成員后不要急于介紹產品,。相處久了,，雖然不一定買產品，但是幫點小忙還是有可能的,。你可以把他們拉進一個群進行管理,，讓大家把自己的朋友拉進來。

首先,，建立一個分組規(guī)則

因為微信沒有管理功能,，所以必須給管理一定的好處，否則管理自己會很辛苦,。下面說說如何通過群引流,。

如果有五個核心成員，那么建立一個300人左右的小組就相對容易了。第一個群體可能是50%以上的微信業(yè)務,。利用這一點,，第二組可能80%是微信業(yè)務。群規(guī)第一條,，這個群是朋友圈,，不能隨意發(fā)廣告，廣告每秒都會被踢,。

微信群不能屏蔽,，規(guī)定每周一、三,、五為廣告日,，為大家提供展示產品的平臺。廣告費要和管理層簽約,，私踢沒簽約,。

二、集團管理維護

這樣,，群內的300人就成了自己的資源,。組織活動的時候可以反復強調，如果參加,，一定要加群主，加管理好友,，這樣管理才能愿意效仿,。

比如在群里發(fā)紅包，運氣王就可以得到自己的產品或者其他小禮物,。這么積極的人都愿意參加,。想要有機會獲得禮物，必須加群主,。

注意自己的格局一定要大,。這個時候，不要和自己的組員站在一個水平線上,。我們玩的是一種心理學,。你這樣做的越多，群體中的人就會對你的產品越好奇,。但我就是不提,。

這樣可以篩選出一部分成員，接下來就是踢人了,。不要可憐被踢的人,。留著也沒用。然后你可以讓剩下的成員再拉人,。數一數第二次進來的人,，做個記號,。踢人就是踢1，踢2,，以此類推,。第二次進來有兩種，一種是誤踢活躍度不高,，一種是違反了團規(guī),。前者留下，后者不得入群,。

第三,，時機成熟發(fā)展代理人

這個時候群體已經成熟，成員更加忠誠,，你就是群體中的家,。你可以想想以后怎么操作。這里建議多做一些公益活動,，比如分享干貨,。紅包廣告是個好東西?？梢园l(fā)紅包廣告,，引導群里的非廣告時間。這樣可以幫助加人和留人,。

重點幫助上一次統(tǒng)計的喜歡和評論的人,，第二次進群。他們是可能成為特工的人,。雖然我沒說怎么賣自己的東西,，但是我覺得大家都有這個群體是很自然的，不管是成交還是代理,。如果還是沒有太大的改善,，那就研究一些消費心理學和市場營銷。

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