微信業(yè)務(wù)=小品牌,，這是很多人對微信業(yè)務(wù)的第一印象,。但13年來，隨著社交電商的價值逐漸被認(rèn)可,，微信業(yè)務(wù)成為很多傳統(tǒng)或互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤增長的新動力,。

以前董明珠做微信業(yè)務(wù)月入200萬，現(xiàn)在雷軍開發(fā)了小米微信業(yè)務(wù)新渠道,。

這句話對于微信業(yè)務(wù)來說，聽起來似乎很熟悉,。意思是“分享賺錢”,！

這個APP是小米新的社交電商平臺。

雷軍為什么進(jìn)軍微信業(yè)務(wù)？

我們先來回顧一個賭博游戲,。

2013年,，雷軍和董明珠打賭，5年內(nèi)，小米的營業(yè)額要超過格力,。當(dāng)時小米的營業(yè)額是316億,，格力是1200億。你在賭什么,？

一百億,！

雷軍最終輸?shù)袅诉@場賭局。2018年,，小米全年營收1749億元,，格力1981億元?？梢钥吹?，雖然過去五年小米營收增長很快，但最終,，雷軍輸?shù)袅诉@場賭局,。

所以雷軍對小米目前的經(jīng)營狀況 ！

社交電商已經(jīng)成為雷軍眼中小米營收增長的新支點,。

雷軍在網(wǎng)上有句名言:站在風(fēng)口上,，豬都能飛起來。

過去幾年,，拼多多,、紀(jì)昀、貝店,、環(huán)球捕手等平臺通過社交電商的渠道鋪設(shè),，短時間內(nèi)銷售額激增。拼多多成立三年,，市值超過了成立20年的JD.COM,。可見社交電商的爆發(fā)力是很強(qiáng)的，是一個非常大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,。

作為《風(fēng)口演講》的作者,，雷軍不可能不在乎這樣的商機(jī)。

2018年12月,，小米社交電商平臺小米有品推客官方微博發(fā)布的一張海報顯示小米有品推客上線20小時,，1000個限量會員名額售罄。不久前,，小米有品推客正式更名為有品有魚,，并推出了APP。

有品有魚原價198元的會員開通,，是通過捆綁銷售實現(xiàn)的,。

無論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè),，小米和格力絕對是大企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)舉足輕重,。那么為什么像他們這樣的巨頭會選擇做微信業(yè)務(wù)和社交電商呢,？

首先，小米和格力都有自己的網(wǎng)上商城,。

比如,，除了小米商城，小米還在2017年4月建立了“米家有品”作為優(yōu)質(zhì)綜合電商平臺,，并在次年更名為“小米有品”,。

只是在淘寶和JD.COM幾座大山的壓迫下，傳統(tǒng)電商早已不復(fù)存在空,。電商紅利消失后,，小米手機(jī)業(yè)務(wù)也受到了華為、OPPO等品牌的擠壓,。

以前小米不管是做手機(jī)還是做電商,，都是靠建立忠實米粉群體靠“自來水”發(fā)展起來的。這種依靠原有“自來水”的模式增長太慢,，也導(dǎo)致了小米股價的不斷縮水,。

自然，小米也選擇了社交電商的分銷模式,，試圖用這種模式來增加收入,。

最近十年，以淘寶為首的傳統(tǒng)電商拉動了巨大的市場,。但時至今日，傳統(tǒng)電商已經(jīng)陷入了發(fā)展的瓶頸期,。很多淘寶賣家覺得生意越來越難做了,。他們開店等錢的日子已經(jīng)成為過去。

那么小米和格力進(jìn)軍微信業(yè)務(wù)的背后,，其實是傳統(tǒng)電商發(fā)展陷入瓶頸,，社交電商得到了大企業(yè)的青睞。

就像董明珠曾經(jīng)明確反對年輕人做微信生意,，認(rèn)為90后做微信生意是國家隱患,，影響了實體經(jīng)濟(jì)。很多大企業(yè)本來就是不屑和不屑的,，說明在社交電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)肯定是有前途的,。

如果你還懷疑微信業(yè)務(wù)沒有前途,，覺得社交電商創(chuàng)業(yè)沒有前途，那你就該想想了:

就連雷軍,、董明珠這樣的大咖都看好社交電商行業(yè),，他們的專業(yè)眼光足以說明這個行業(yè)的前景。

中國3000萬微商都在從事這項業(yè)務(wù),，3000萬更不可能看不到,。如此龐大的群體，足以支撐這個行業(yè)更好的發(fā)展,。

傳統(tǒng)電商的紅利已經(jīng)耗盡,，社交電商時代已經(jīng)到來，微信業(yè)務(wù)中的行業(yè)也將迎來更好的發(fā)展機(jī)遇,。[/s2/]