現(xiàn)在做微信業(yè)務(wù)的大部分企業(yè)都是以團(tuán)隊(duì)為主,。你招的任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都是一筆財(cái)富，他未來能為你創(chuàng)造的價(jià)值可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他一個(gè)人所能做到的。如果你身邊沒有一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),，發(fā)展是相當(dāng)有限的,。

如何做好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),？團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不要怕員工走,，消極的團(tuán)隊(duì)成員不會(huì)被替換，狀態(tài)不好的團(tuán)隊(duì)成員不會(huì)出來,，狀態(tài)好的團(tuán)隊(duì)成員也進(jìn)不來,。團(tuán)隊(duì)成員變化越好越好！一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員輕易離隊(duì)是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),。任何團(tuán)隊(duì)都有問題,，任何團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)勢(shì)。稍有不如意或誘惑,，就容易動(dòng)搖,。無論如何，這樣的人不能委以重任,。

那么,，做到以上幾點(diǎn)就夠了嗎？領(lǐng)導(dǎo)力不是隨便換個(gè)團(tuán)隊(duì)成員就能解決的,。領(lǐng)導(dǎo)更看重的是班組長(zhǎng)本人,。第四期《領(lǐng)導(dǎo)力——團(tuán)隊(duì)復(fù)制與裂變》課程首創(chuàng)體驗(yàn)式教學(xué),，幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在行動(dòng)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升,。同時(shí),，如何有效地進(jìn)行人才的內(nèi)部篩選和外部選拔，真正解放團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),。

參加第四期《領(lǐng)導(dǎo)力-團(tuán)隊(duì)復(fù)制與裂變》課程,，贈(zèng)送全球創(chuàng)業(yè)者門票一張，第四屆世界微商大會(huì)門票一張(復(fù)讀學(xué)員除外),。來自美國,、日本、德國等20個(gè)國家和地區(qū)的青年企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等2萬余人,、1500余家企業(yè)代表團(tuán),、100家上市公司參加會(huì)議，共同探討團(tuán)隊(duì)裂變和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),。

提升領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)復(fù)制裂變的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)將出席第四屆世界微商大會(huì),，快速解決團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)代理人叛逃,、離職率大、凝聚力不足,、團(tuán)隊(duì)復(fù)制裂變?nèi)?、?zhàn)斗力不足四大痛點(diǎn)。

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