創(chuàng)業(yè),，首先要了解商業(yè)模式,！

我研究商業(yè)模式是為了發(fā)現(xiàn)未來(lái)的商業(yè)趨勢(shì),，這樣我就能識(shí)別更好的公司并加入其中,。如果我創(chuàng)業(yè),，一定要有商業(yè)邏輯能力,。
研究模式有兩個(gè)原因,。核心思想就是把成本變成收益,，把投資變成融資??！

商業(yè)模式的底層結(jié)構(gòu)主要發(fā)生在交易流通環(huán)節(jié)。今天想創(chuàng)業(yè)模式,，一定要廠外思考,！中間流通環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)好了，商業(yè)模式也設(shè)計(jì)好了,，再由工廠來(lái)做代工,，所以這才是正確的邏輯。在交易流通環(huán)節(jié),，第一個(gè)傳統(tǒng)的交易模式是廠家到省代,，再到地級(jí)代,，再到縣級(jí)代，再到門店,，再到客戶,。最后，交易結(jié)構(gòu)變成這樣,。廠家50元的貨在省級(jí)代理的時(shí)候,，他就變成了80件，地市級(jí)100件,，縣級(jí)120件,，門店200件。

突然有人跳出來(lái)做一個(gè)50元的連鎖商品,，到了70元，連鎖的總部,，店家以140元賣給顧客,。因此，傳統(tǒng)模式的鞋跟鏈在一起,，一般會(huì)被殺死,。又有一個(gè)人跳出來(lái)搞直銷。這個(gè)人說(shuō),，錢都是你賺的,。在商業(yè)結(jié)構(gòu)中，有消費(fèi)者的重要作用,，消費(fèi)者被排除在利益分享之外,。所以交易環(huán)節(jié)要改成這個(gè)。從廠家到客戶再到客戶,，直銷產(chǎn)品一般都很貴吧,？一般是利潤(rùn)的3-5倍，也有200的,，但也有1500-200的,。

然后更高級(jí)的玩法叫電商，直接出來(lái)搭建平臺(tái),，然后從平臺(tái)賣給客戶,。整個(gè)過(guò)程在平臺(tái)上完成。通過(guò)平臺(tái)賣貨,，然而相比實(shí)體和連鎖店,，價(jià)格并不低。比如電商平臺(tái)上20塊錢的服裝產(chǎn)品成本要翻8-10倍,，產(chǎn)品平均利潤(rùn)率不到20%,。為什么,？大部分的錢都是平臺(tái)的入場(chǎng)費(fèi)、活動(dòng)的報(bào)名費(fèi),、廣告平臺(tái)的扣點(diǎn)等各種運(yùn)營(yíng)成本賺來(lái)的,。

今天有一種新的商業(yè)發(fā)展模式叫做微信商業(yè)。實(shí)際上,，微信業(yè)務(wù)的交易模式和傳統(tǒng)實(shí)體店模式一樣,，價(jià)格也是層層加價(jià)。很多運(yùn)營(yíng)商利用直銷(分銷)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行拆分,，利用電商營(yíng)銷手段進(jìn)行多級(jí)分銷,、多級(jí)分傭。所以,，微信業(yè)務(wù)是當(dāng)今時(shí)代新的流通模式渠道,，不要過(guò)度鄙視微信業(yè)務(wù)，也不要過(guò)度追求微信業(yè)務(wù),。這只是一種新的交易模式,。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這些交易模式并存,。唯一改變的是原來(lái)的交易結(jié)構(gòu),，重新調(diào)整了原來(lái)的利潤(rùn)分配。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),，廠家沒(méi)變,，消費(fèi)者也沒(méi)變，只是中間的交易環(huán)節(jié),。如果我有選擇的話,，我會(huì)認(rèn)為未來(lái)各行各業(yè)都是微信商業(yè)為主。不一定要做微信業(yè)務(wù),，但是一定要了解微信業(yè)務(wù)的裂變和微信業(yè)務(wù)的傳播速度,。真正厲害的是把微信業(yè)務(wù)和連鎖店結(jié)合起來(lái)。如果以后在一個(gè)平臺(tái),、一個(gè)群體里操作,，那就很厲害了。目前集團(tuán)微信商業(yè)模式還沒(méi)有出現(xiàn),，但是平臺(tái)出現(xiàn)了,。個(gè)人認(rèn)為微信業(yè)務(wù)將是未來(lái)業(yè)務(wù)的統(tǒng)稱。第一個(gè)原因:未來(lái)業(yè)務(wù)微小,，門檻極低,，成本會(huì)極低。第二，未來(lái)獲客的主要方式是社交平臺(tái),，所以微信業(yè)務(wù)會(huì)成為各行各業(yè)的底層結(jié)構(gòu),，所以開實(shí)體店的都是微信業(yè)務(wù)。

后續(xù)二更精彩,。