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本質(zhì)上，Aauto Quicker是一個短視頻錄制和分享工具,，是一個短視頻內(nèi)容社區(qū),。Aauto Quicker的出現(xiàn)是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的一個里程碑。以底層群體為主要用戶的app第一次發(fā)展到如此大的體量,，不得不引起主流媒體和“精英”的關(guān)注,。那這個產(chǎn)品為什么“討喜”呢？在獲得爆款用戶的同時,，卻發(fā)展成“低俗”“低俗”的刻板印象,，甚至讓不相干的人覺得“惡心”？

本文將帶你探討這個問題,。

1,。為什么Aauto更快可愛,？

1。Aauto Quicker的“通用”值

最近,，在一次采訪中,，a auto quickless的首席執(zhí)行官蘇華被要求用四個標(biāo)簽來描述a auto quickless。這位有技術(shù)背景的CEO有些害羞,，但幾乎毫不猶豫地說出了前三個標(biāo)簽:“記錄”,、“普惠”和“技術(shù)導(dǎo)向”。

普惠的價值觀實際上意味著Aauto Quicker已經(jīng)瞄準(zhǔn)了底層的8億用戶:四五六線的廣大用戶,，村鎮(zhèn)用戶，農(nóng)村用戶,，一二線城市被忽視的邊緣人群,。這個用戶群體不僅用戶數(shù)量龐大，而且長期處于現(xiàn)實世界的邊緣,。即使在互聯(lián)網(wǎng)世界,，也很少有針對他們的垂直產(chǎn)品。在Aauto Quicker興起之前,，這個市場幾乎是一片不為人知的藍(lán)海,。Aauto Quicker簡單易用的產(chǎn)品功能降低了這一群體的使用門檻，去中心化的推薦邏輯讓他們體會到了被關(guān)注,、成為網(wǎng)絡(luò)名人的滋味,，進(jìn)一步激發(fā)了他們的創(chuàng)作熱情,。被壓抑太久的底層群體，在Aauto更快的找到了表達(dá)自己的空間,。

目前,，Aauto faster公司成立六年，用戶超5億,，日活用戶超6500萬,。2017年上半年短視頻App排名第一，周活躍滲透率與其他關(guān)注者差距甚遠(yuǎn),。這個平臺上每天上傳上百萬的UGC短視頻,。這些數(shù)據(jù)的背后，透露出了Aauto快消老鐵對這個平臺的熱愛和忠誠,。

圖片來源:獵豹全球智庫

2。叫麥輕工業(yè)和微信業(yè)務(wù)撐起半邊天

有流量的地方,，自然就有收益,。Aauto faster的出現(xiàn)為流量空的變現(xiàn)增加了更多想象空間。短視頻吸粉,，社交平臺沉淀關(guān)系,，直播吸引金錢變現(xiàn)。擁有5億用戶的Aauto快鐵平臺白灰黑產(chǎn)業(yè)鏈方興未艾,，Aauto快鐵老工人的收入足以超過一線白領(lǐng),。

Aauto Quicker的短視頻，作為一種吸粉方式,，有門檻低,，容易炒作的優(yōu)勢。不再需要十年苦讀,，不再需要能歌善舞,。只需要幾十秒，只要過程能抓住觀眾的眼球,。比如在Aauto Quicker平臺上流行的手麥,、社交搖一搖，用簡單洗腦的節(jié)奏快速積累人氣,，定期發(fā)布吃,、播的短視頻也能積累不少關(guān)注。吃了特色菜,，就有了走紅的潛力,，成為網(wǎng)絡(luò)名人的門檻大大降低。

通過直播與粉絲直接溝通互動,，可以在很大程度上拉近與粉絲的距離,。借助即時互動,，美女主播打擦邊球，帥哥大爺喊麥,，社會搖大媽博取人氣,。在大家荷爾蒙上升的同時，有錢人捧著個人場有錢沒錢,，砸錢的金主賺個痛快,，網(wǎng)絡(luò)名人里的老鐵工也賺了一波禮物收入。

除了直播,，廣告和微信業(yè)務(wù)是Aauto更快的老梯隊賺錢的主要途徑,。關(guān)于對廣告的態(tài)度，老Tiers和Aauto quicks平臺都制定了規(guī)則:網(wǎng)絡(luò)名人不會在Aauto quicks上裸體打廣告,，而Aauto quicks平臺則會睜一只眼閉一只眼,，對廣告采取中立態(tài)度。于是就出現(xiàn)了這樣一個奇怪的現(xiàn)象:網(wǎng)絡(luò)名人視頻上傳者會在簡介中感謝Aauto Quicker平臺,，同時在簡介的末尾附上自己的微信號,，作為微信業(yè)務(wù)的開始。

對于擁有30多萬粉絲的B姐來說,，Aauto更快粉絲的流量能給她帶來真正的變現(xiàn),。她的微信已經(jīng)加滿了5000個好友，所以她的微信二號店也開了,。通過慢慢的摸索和調(diào)整,，這位農(nóng)村家庭主婦也找到了一條適合自己，又能兼顧生活的“工作方式”:每天早上醒來,，在自己的兩個微信(微信生意小店)上發(fā)一波宣傳,。總有很多誘惑才會有人持續(xù)購買,。早上她要去錄小視頻,，直播食材。

小視頻吸粉,，直播變現(xiàn),。她很清楚這一點。

這樣的運(yùn)營模式,，30w Aauto快一點的粉絲大概能轉(zhuǎn)化7000多個微信粉絲,，賣出的10多個SKU中，每天的營業(yè)額能有20-30,。按照100元的單價,，30%的利潤率計算，B姐每天的凈利潤大概是750元，大概是一個一線城市白領(lǐng)兩三年后的工資,。這還沒算上B姐的廣告收入和直播收入..

當(dāng)然,，在利潤更為暴利的服裝化妝品行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)名人的利潤會在此基礎(chǔ)上翻倍,。依托于Aauto quickless這個平臺,，Aauto quickless老鐵的微店不斷有新流量的涌入和忠實粉絲、客戶的復(fù)購,，在微信業(yè)務(wù)中撐起了半邊天,。

3。突破階級固化的新上升通道,，amp 底層群體的聲音通道

最近,，年輕人中經(jīng)常提到“喪”文化。為什么是喪,？對未來沒有期待,。雖然我很努力，但是漲幅有限空,，工資上漲的速度永遠(yuǎn)趕不上房價上漲的速度,。這是大家都能感知到的階層固化。社會財富和資源在固定的階層之間流動,，階層上升的渠道越來越渺茫。

這種現(xiàn)象在社會底層更加嚴(yán)重,。底層帶著夢想去異鄉(xiāng)打工,。結(jié)果發(fā)現(xiàn)工資低而且增長速度慢，工作環(huán)境差,，負(fù)擔(dān)重,。沒有辦法過更好的生活。更可怕的是,，教育成本的上漲,，城鎮(zhèn)房價的上漲，讓他們的孩子無法突破階層,。相比一二線城市的年輕人,，他們的上升通道更加渺茫。Aauto Quicker的出現(xiàn),，為他們提供了不一樣的崛起可能,。通過直播和微信業(yè)務(wù)，運(yùn)營效果很好的老鐵可以獲得堪比一線白領(lǐng)的收入,。這種上升的方式雖然很渺茫,，但是門檻低，成本低，面向普通大眾,，實際上已經(jīng)誕生了一大批社會底層的普通人KOL,。

如果僅僅是為了一小部分人幫助底層階級突破階級固化，筆者認(rèn)為Aauto Quicker對社會文化碰撞最大的貢獻(xiàn)就是為底層階級提供了發(fā)聲渠道,。筆者在Aauto Quicker采訪重度用戶時,，不經(jīng)意間透露了自己的評價:“看起來很別扭”，已經(jīng)含蓄的評價被用戶強(qiáng)烈反駁“我不覺得尷尬,，或者說是因為尷尬才覺得特別好笑”,，這是筆者對他們審美和需求的不理解。

社會階層的劃分,，不僅讓中上層對財富和權(quán)力有了更多的掌控,，也有了更多的話語權(quán)。主流社會主導(dǎo)的社交媒體關(guān)注自己的階層,，追求自己的審美,，而邊緣化底層階層，即使在互聯(lián)網(wǎng)世界,，也沒有很好的溝通,，階層之間的價值觀很難相互理解。

幸運(yùn)的人試圖用更高級的品味來充實自己,，給自己不理解的老鐵文化貼上“低級”“屌絲”的標(biāo)簽,。

而中國的現(xiàn)狀是金字塔形的社會階層結(jié)構(gòu)，這就注定了社會底層的草根是這個社會的大多數(shù),。Aauto Quicker的興起,，為草根階層提供了一個唱片分享和娛樂的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容社區(qū)，也為草根階層在互聯(lián)網(wǎng)世界中提供了一個發(fā)聲的渠道,，讓更多人看到草根社會的生活,。實現(xiàn)不同階層價值觀的連接與碰撞，是文化交流的一大渠道,。

二,、為什么Aauto更快更煩人？

1,。底層群體+算法推薦機(jī)制=低俗氛圍,？

Aauto Quicker基于不同用戶喜好、社交關(guān)系等的個性化推薦機(jī)制,。是一種比僅僅推薦熱門榜單等非個性化推薦機(jī)制更細(xì)分,、更有效的用戶推薦方式。物以類聚,，人以群分,，根據(jù)個人喜好進(jìn)行推薦會更符合用戶喜好。但是底層群體遇到算法推薦機(jī)制，他們絕對不想碰撞出一些意想不到的反應(yīng),。

Aauto Quicker早期的核心用戶是社會底層群體,，也就是所謂的“三低階層”，即低年齡,、低學(xué)歷,、低收入的低收入人群。他們創(chuàng)作的視頻接地氣,，真誠大眾,，記錄了這個世界簡單真實的一面。而這樣一群人,，有著相同甚至更強(qiáng)烈的成名欲望,，卻沒有足夠的文學(xué)素養(yǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)流量為王的時代,，為了獲得關(guān)注,，他們用吸引眼球或者自虐的方式，挑戰(zhàn)人的極限來獲得大家的好奇和點擊,。在Aauto Quicker的推薦機(jī)制下,，這種以極端方式獲取流量的視頻會被認(rèn)為是喜歡的視頻，從而獲得更多的推薦,，成為熱門,。熱門視頻不斷影響著更多的人，成為世界流行的風(fēng)向標(biāo),，導(dǎo)致沒有創(chuàng)作能力又想獲得關(guān)注的人紛紛模仿,。

由此形成“低俗視頻生成-被點擊-算法推薦-走紅-形成影響力-更多低俗視頻生成”的惡性循環(huán)。底層群體的吸睛行為和跟風(fēng)導(dǎo)向是Aauto更快調(diào)性的始作俑者,，Aauto更快中的官方算法推薦機(jī)制是這種趨勢的推手。

另一方面,，即使低俗視頻被推薦,，也確實容易吸引眼球，也有用戶愿意看,，愿意付費,。觸碰到主流媒體的底線，“冒犯”的地方在于,，Aauto Quicker以算法個性化推薦為借口,，讓博客的氛圍蔓延，這種不作為本身就對底層民眾造成了不良的價值觀引導(dǎo),。

Aauto快一些的用戶大多來自社會底層,，很多用戶都是年輕、低收入、低學(xué)歷,。他們?nèi)狈ψR別和判斷美的能力,。Aauto Quicker的算法個性化推薦機(jī)制可以從當(dāng)前用戶需求中學(xué)習(xí)并推薦，以贏得用戶的喜歡,。但這種推薦機(jī)制無法判斷人的未來需求,，無法主動引導(dǎo)人。以知乎為對比,，進(jìn)入知乎的用戶也會對精英們的“撤退”感到些許不適,，但訪問知乎兩個小時的感受是“我會努力，總有一天我會這么牛逼”,；當(dāng)我們更快的來到Aauto的時候,，我們覺得不舒服，想法是“好像我一個大肘子就能著火”,?；貧w人性，滿足原始欲望沒有錯,，但作為內(nèi)容平臺,，在迎合用戶需求的同時，也應(yīng)該有引導(dǎo)用戶需求的義務(wù),。

2,。六線村:拒絕由Aauto faster代理

a auto quickent之所以“討厭”，另一個原因是大眾對a auto quickent公關(guān)的憤怒,。Aauto Quicker在知乎“為什么Aauto Quicker很惡心”的問題下向殺死Matt的16歲青年解釋:這是那個階段年輕的“六線國”青年的獨特追求,。“他在追求他生命中最美好的東西——雖然這個東西對你來說完全是不屑的”,?！傲€村”紛紛表示，這不是我認(rèn)識的農(nóng)村,，我拒絕被代理,。

在Aauto quickers的特殊推薦機(jī)制下,，大量不真實的“六線國家”視頻出現(xiàn)在人們的視野中，Aauto quickers的視頻中“六線國家”的形象被妖魔化,、夸張甚至妖魔化,，這是大家都看透了卻不說實話的事情。然而,，更快的官員在公共場合用視頻圖像代表群眾說話,，打情感牌來粉飾自己。Aauto快一點的官員是真的不懂煙火還是沉迷于“變形計”所在的農(nóng)村,，和我們不一樣,？Aauto Quicker的公關(guān)行為令人反感的原因大概可以和這個相提并論吧？

這件事最讓人擔(dān)心的是,，可能從未真正接觸過“六線農(nóng)村”的00后新生代,，在通過網(wǎng)絡(luò)接觸到Aauto Quicker的視頻中的刻板印象后，會如何看待“六線農(nóng)村”這個群體,？

三,。關(guān)于加快汽車轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考

Aauto Quicker的迅速崛起，得益于Aauto Quicker的“普惠”,、“紀(jì)錄”,、“科技為本”三大標(biāo)簽，也正是因為這三大標(biāo)簽,，才被推上風(fēng)口浪尖,，成為眾矢之的。正所謂“幸災(zāi)樂禍”,，為了被主流社會接受,，探索更好的商業(yè)模式，Aauto Quicker走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,。以下是筆者看到和猜測的Aauto faster的轉(zhuǎn)型和發(fā)展方向:

1,。品牌重塑:“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略洗禮城市用戶

目前，Aauto faster最迫切的是改變在主流媒體眼中的形象,，吸引城市用戶,，重塑品牌形象。在“六線村”基礎(chǔ)上成長起來的Aauto Quicker正在逐步洗禮城市居民,。a auto quickless挖來了網(wǎng)易傳媒常務(wù)副總編輯曾光明，并于2017年初以合伙人身份加入a auto quickless擔(dān)任首席內(nèi)容官,。之后,，針對Aauto faster中主流人群的一系列操作陸續(xù)開始。公司高層頻繁出席各種演講場合,，不斷為a auto quickless站臺,，強(qiáng)調(diào)a auto quickless的用戶分布與中國總?cè)丝诟叨纫恢?，在大家的印象中不僅僅是底層用戶。Aauto Quicker的D輪融資獲得騰訊3.5億美元贊助年輕人喜聞樂見的熱門綜藝節(jié)目:《跑男》,、《中國新歌聲》,、《明日之子》，通過明星形象的加持為自己樹立正面形象,。

Aauto Quicker急于進(jìn)入一二線城市的市場,。首先，為了重塑其品牌形象,，它迫切需要更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來更快地引導(dǎo)Aauto的氛圍,。第二，為了實現(xiàn)更高的商業(yè)價值,，擁有流量的Aauto Quicker想要實現(xiàn)更高的廣告價值,，需要獲得更多高消費群體的關(guān)注，才能獲得高消費錢主的青睞,；第三,，短視頻大戰(zhàn)才剛剛開始。即使是占據(jù)了廣闊農(nóng)村市場的Aauto Quicker也不敢輕易放棄城市市場,，激戰(zhàn)指日可待,。

2。商業(yè)模式:網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟(jì)可能成為Aauto Quicker業(yè)務(wù)的亮點

對Aauto Quicker商業(yè)模式的討論一直處于非常謹(jǐn)慎的階段,。即使已經(jīng)成為第四大流量,，App也沒有像其他App一樣走上廣告變現(xiàn)的道路。網(wǎng)絡(luò)名人的廣告管理也很嚴(yán)格,，沒有區(qū)別于普通用戶的特別的紅人優(yōu)惠政策,。

2017年，短視頻行業(yè)大戰(zhàn)迫在眉睫,。5月16日,，火山小視頻做出了“10億補(bǔ)貼”“挖網(wǎng)絡(luò)名人腦袋”的舉動。雖然這種打法有點簡單粗暴,，但確實有Aauto更快紅人轉(zhuǎn)戰(zhàn)火山的小視頻,，包括“Aauto更快第一紅人”MC天佑?；鹕叫∫曨l的這一策略,，針對的是Aauto Quicker與頭部用戶關(guān)系的脆弱。面對這樣的挑釁,，合伙人Aauto Quicker曾回應(yīng)稱“我覺得資金對朋友來說是個遺憾,，這個方向是完全錯誤的”，表示不會加入補(bǔ)貼大戰(zhàn),。

在Aauto Quicker合伙人曾光明眼里,，平臺的價值不在于補(bǔ)貼,，而在于搭建一個生態(tài)良好的平臺，讓所有的內(nèi)容生產(chǎn)者都有機(jī)會成功,?！癆auto更快可以讓一個有潛力的人從無到有成為成功人士，這是平臺提供給用戶的最大價值,?！?/p>

近日，人氣偶像養(yǎng)成類娛樂選秀節(jié)目《明日之子》在Aauto quickless設(shè)立了賽區(qū),，這也是Aauto quickless造星的首次嘗試,。由Aauto Quicker通過用戶投票選出的兩位參賽選手鐘和楊琦，憑借出色的才藝和超高的人氣成功晉級12強(qiáng),。這是Aauto Quicker對頭部網(wǎng)絡(luò)名人發(fā)展的回應(yīng):試圖通過人工智能將有需求的影視公司與網(wǎng)絡(luò)名人連接起來,，為這些內(nèi)容生產(chǎn)者提供上升的可能性。

只有有效運(yùn)營和管理數(shù)以萬計的視頻上傳者,，實現(xiàn)不僅是頭部的KOL，長尾視頻上傳者也能找到自己的定位,、變現(xiàn)和發(fā)展渠道,，才能完成“Aauto更快能讓一個有潛力的人從無到有成為成功人士”的良性發(fā)展，實現(xiàn)公司和用戶的共贏,。這是Aauto Quicker商業(yè)變現(xiàn)模式的亮點,。

3。算法優(yōu)化:誰說算法沒有價值觀,？

如前所述,，Aauto Quicker中的個性化推薦機(jī)制，在遇到底層群體時,，很容易導(dǎo)致低俗內(nèi)容和不良價值導(dǎo)向的泛濫,。如果Aauto Quicker想要重塑品牌形象，消除大家的刻板印象,，就需要在推薦算法中加入價值引導(dǎo),。

誰說算法沒有價值？程序本身可能沒有價值觀,，但是寫程序的人自然會把自己的價值觀傾注到推薦機(jī)制中,。Aauto Quicker的推薦機(jī)制是否應(yīng)該以價值觀為導(dǎo)向，還是要看Aauto Quicker官方的決定,。增加人工干預(yù),，而不是完全根據(jù)用戶喜好進(jìn)行個性化推薦。無論人工引導(dǎo)的作用有多大,，Aauto Quicker的量級用戶都會對某些用戶群體產(chǎn)生影響,。人工干預(yù)的程度和方向是關(guān)鍵，決定了Aauto Quicker是否會淪為“賣得好但賣不出座位”,，失去核心用戶對口碑的青睞,。

而Aauto Quicker面臨的更大的問題是，進(jìn)入一二線城市后,，如何整合原有的核心用戶和一二線新城市的用戶,，實現(xiàn)共存，兩者的需求都能得到滿足,。這個問題和國家階層,、民族的融合一樣困難。

一種解決方案是加強(qiáng)個性化推薦,，滿足各類用戶(底層,、一線、二線用戶等)的需求,。),，讓兩類用戶分開運(yùn)營發(fā)展，越走越遠(yuǎn),；還有一種可能,，就是把兩類用戶向中間靠攏:提高底層用戶的品味，打造有質(zhì)量,、有文化的內(nèi)容,；促進(jìn)城市用戶了解農(nóng)村用戶的流行文化。這是一個棘手的問題,，但并非無解,。此情此景，讓我想起了《紅樓夢》中劉姥姥進(jìn)大觀園時,，春雪與蓬勃的原生態(tài)文化的碰撞,，意外的有趣。一個好的內(nèi)容平臺,，不僅會消耗用戶的時間,，還會給用戶帶來附件的價值，或讓他們開心,，或解除他們的焦慮,，進(jìn)一步幫助用戶找到自己的興趣和發(fā)展方向。在Aauto更快的短視頻庫中有很多“大師在民間”的驚艷作品,。如何引導(dǎo)用戶的整體品味,，提高用戶的創(chuàng)意和審美能力，是一項長期的任務(wù),，也是社會文化發(fā)展的大事,。

Aauto quickers“可愛”和“惡心”的外表,，既是Aauto quickers公司的矛盾，也是這個社會矛盾的縮影,。Aauto Quicker的未來走向讓人不禁好奇這個社會階層的變化和發(fā)展方向,，以及何去何從，充滿期待,。

本文作者是3.3計劃第四期三個班的學(xué)生,，運(yùn)營一只喵。