微信業(yè)務(wù)經(jīng)歷了,，高潮，低谷,，現(xiàn)在平淡？但現(xiàn)在似乎更難做到了,。為什么,？因?yàn)槲⑿艠I(yè)務(wù)的快速發(fā)展，微信業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,，微信業(yè)務(wù)開始偏向?qū)I(yè)化,、規(guī)模化,、品牌化,，甚至實(shí)體化,。但是對(duì)于我們個(gè)人的微信業(yè)務(wù)來說,，還有機(jī)會(huì)嗎,？

答案是肯定的,，因?yàn)槲⑸探^大部分都是個(gè)人微商,，同樣的個(gè)人微商,，同樣是一天24小時(shí)，除了我們之前分享的各個(gè)維度各個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)和PK,，其實(shí),，歸根結(jié)底是我們每個(gè)個(gè)人微商效能的0PK，也就是時(shí)間管理的PK,，因?yàn)閷?duì)于我們每個(gè)成年人來說,，最珍貴的東西就是時(shí)間，所謂提高效能就是提高單位時(shí)間的價(jià)值,。具體我們應(yīng)該怎么做呢,？答案是肯定的，因?yàn)榇蟛糠治⑿艠I(yè)務(wù)都是個(gè)人微信業(yè)務(wù),，同樣的個(gè)人微信業(yè)務(wù)也是24小時(shí)的。除了之前我們分享的各個(gè)維度,、各個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)和PK,，其實(shí)歸根結(jié)底還是我們個(gè)人微信業(yè)務(wù)效率的0PK，也就是時(shí)間管理的PK,，因?yàn)閷?duì)于每個(gè)成年人來說,，最寶貴的就是時(shí)間。所謂提高效率,，就是提高單位時(shí)間的價(jià)值,。我們到底應(yīng)該怎么做,？

第一，如果是完全碎片化,，我們會(huì)做一些碎片化,，無腦的事情。比如我們?cè)诼飞系热说臅r(shí)候,，可以順便回憶一下某個(gè)客戶的消息或者某個(gè)代理的咨詢,。等地鐵的時(shí)候，我們可以刷刷朋友圈,，發(fā)幾個(gè)軟廣告,，或者發(fā)一兩個(gè)笑話,。這是碎片化的時(shí)候,，是徹底碎片化的時(shí)候,。簡(jiǎn)單到不用思考。

第二,，在短時(shí)間內(nèi),，我們會(huì)做一些不需要決策的簡(jiǎn)單事情,。比如洗完澡，我們可以在睡覺前查看一下經(jīng)紀(jì)人的朋友圈,。代理是否按照我們之前的指示做了一個(gè)圓圈,？比如午飯的時(shí)候，你可以和幾個(gè)人脈很廣的代理談?wù)勀隳壳坝龅降膯栴},。午飯后可以看一篇關(guān)于這個(gè)行業(yè)分析的文章，比如關(guān)注我們的微信商業(yè)培訓(xùn)和商學(xué)院,。這是告訴大家,，我們中午吃完午飯可以做這些事情。

第三,，上班期間整段的時(shí)間,，我們就要做重要的需要思考的很明確的事情。比如說,，上午十點(diǎn)到十一點(diǎn)半,，狀態(tài)好,，可以在微信團(tuán)隊(duì)群里去開會(huì),，去討論你們團(tuán)隊(duì)的動(dòng)銷活動(dòng)和方案,。你也可以去搞定一個(gè)你一直以來搞不定的同行,。這個(gè)時(shí)候，就是要做需要思考的重要的事情,。第三,，在整個(gè)工作期間，我們要做重要的,、明確的,、需要考慮的事情。比如上午10:00-11:30,，狀態(tài)好的話可以在微信團(tuán)隊(duì)群里開個(gè)會(huì),，討論自己團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷活動(dòng)和計(jì)劃,。你也可以照顧一個(gè)你無法應(yīng)付的同事,。這時(shí)候就要做需要考慮的重要事情。

第四,，在整個(gè)獨(dú)處的時(shí)間里,，我們要做一些需要深入思考的重要的事情，一些糾結(jié)不清的事情,。你什么意思,？比如晚上一個(gè)人的時(shí)候，有一兩個(gè)小時(shí),。這時(shí)候我們可以在微信業(yè)務(wù)中修改團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的課件和本季度微信業(yè)務(wù)的個(gè)人計(jì)劃,。這段時(shí)間屬于整個(gè)獨(dú)處期，要做的事情很重要,，需要深入思考,，一直糾結(jié)于不清楚的事情。

這就是我們對(duì)時(shí)間管理的最基本的四個(gè)原則,。我們每天做的事情,，跟每天的時(shí)間段做一個(gè)對(duì)應(yīng),，但是,，我們很多人，其實(shí)是反過來的,。比如說，很多人碎片化的時(shí)間,，拼命去做重要的需要思考的事情,，比如坐個(gè)地鐵，可能也在手機(jī)上寫課件,。然后,，整段時(shí)間卻在做碎片化的事情。這是我們時(shí)間管理的四個(gè)基本原則,。我們每天做的事情對(duì)應(yīng)著每天的時(shí)間段,，但我們很多人其實(shí)是反過來的。比如很多人在碎片化的時(shí)間里拼命做重要的事情去思考,，比如坐地鐵,，也許還會(huì)在手機(jī)上寫課件,。然后，一直以來,，我都在做碎片化的事情,。

這是很多微信生意伙伴容易犯的事。比如我一上午都在刷朋友圈，和朋友圈里的人互動(dòng),，甚至看新聞,。這是有問題的。為什么,？前面說過,，一定要重視微信業(yè)務(wù)?；ㄔ诮挥焉系臅r(shí)間只占我們微信業(yè)務(wù)日常時(shí)間的極小一部分。我們花更多的時(shí)間溝通和計(jì)劃,。無論是一對(duì)一溝通,，還是一對(duì)一溝通前的規(guī)劃，甚至是公開課,，這都是目前訓(xùn)練微信業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的最好方式,，也就是對(duì)外開放公開課。這是很多人忽略的一點(diǎn),，反其道而行之,。

所以，希望大家能明白這一點(diǎn),。我們每天都要有相應(yīng)的事情，在不同的時(shí)間段做不同的事情,。

好了,，今天就到這里。我是商學(xué)院的王冬冬,。歡迎你給我發(fā)私信或者陪陪你媽媽。