幾年前,,我們經(jīng)常在街上看到這樣的標(biāo)語(yǔ):實(shí)體店干不下去了,馬云逼的,。下面我們來(lái)看看這類場(chǎng)景的一些圖片,。
還有另外一些圖片,生動(dòng)地展現(xiàn)了實(shí)體店老板遇到的困難:生意難做,,馬云做到了,。我們來(lái)分析一下2020年實(shí)體店會(huì)倒閉的原因:首先,傳統(tǒng)實(shí)體店開(kāi)店流程:1,。選擇項(xiàng)目,;2.裝修店鋪;3.輸入產(chǎn)品/展示商品,;4.推出產(chǎn)品服務(wù)包,,促進(jìn)銷售;5.客戶進(jìn)店是通過(guò)實(shí)體流量——gt銷售,;6.然后再進(jìn)貨,。。,。諸如此類,。
我們可以看到,傳統(tǒng)實(shí)體店在銷售過(guò)程中,,流量來(lái)源單一,。以前消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣是購(gòu)物,。所以過(guò)去我們看到很多實(shí)體店都是供不應(yīng)求,好店的轉(zhuǎn)讓費(fèi)高,,租金也高,。但現(xiàn)在時(shí)代變了,消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣多種多樣:可以在實(shí)體店購(gòu)物,,可以網(wǎng)購(gòu),,可以在微信商家購(gòu)物,可以短視頻購(gòu)物,,可以直播購(gòu)物,。試想一下,你沒(méi)有其他購(gòu)物方式的差異化競(jìng)爭(zhēng),,你沒(méi)有降低自己的運(yùn)營(yíng)成本,,你沒(méi)有思考如何獲得更多的客戶流量。如果你的實(shí)體店不倒閉,,那就天理不容了,。
2020年,只有重新定義實(shí)體店,,才能得到更好的發(fā)展,。第一,接下來(lái)的結(jié)論是,,實(shí)體店不可能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中消失,,但也不能再是傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式。在這種環(huán)境下,,一個(gè)新時(shí)代,,新形式的實(shí)體店將被改造。一,、新實(shí)體店的定義:用于服務(wù),、聚會(huì)、體驗(yàn),、交流,、培訓(xùn),以增加別人對(duì)你的信任,。主要是這六個(gè)功能,,而賣貨是附帶的。二,、視覺(jué)實(shí)體店的營(yíng)銷變革:從視覺(jué)體驗(yàn)式營(yíng)銷的角度,,重新審視實(shí)體店的裝修和視覺(jué)優(yōu)化。第三,開(kāi)源節(jié)流,。特別是2020年,,受疫情影響,要做好成本控制,。四,、實(shí)體店會(huì)員體系:社群運(yùn)營(yíng),玩微社區(qū)營(yíng)銷,,實(shí)體店可以鎖定消費(fèi)者/會(huì)員,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一種會(huì)員裂變機(jī)制。五,、線上開(kāi)實(shí)體店:[/s2/]短視頻,,直播,線上運(yùn)營(yíng),,引流到線下,,摸索出一套可執(zhí)行的策略。