微信業(yè)務(wù)發(fā)展六年,，已經(jīng)走過了野蠻暴利的“混戰(zhàn)時代”,，進入了合規(guī)賺錢的“經(jīng)營時代”。

被洗牌出局的人不在少數(shù)，因此唱衰生意的聲音不絕于耳,，行業(yè)一度陷入低谷狀態(tài),。

然而，許多與大禹有深度戰(zhàn)略合作的品牌卻大幅成長,，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點,。

自從歐雅詩和大禹合作之后，就有了強大的勢能,。從18年8月到19年上半年,，其團隊人數(shù)已拆分5倍，業(yè)績增長12倍,，成為行業(yè)整體遇冷時的新景象,。

大榭創(chuàng)始人程闊先生(右五)、大榭創(chuàng)始人齊家先生(右四),、歐雅詩創(chuàng)始人王樂妍(左五),、操盤手領(lǐng)隊肖劍鋒(

YAMII和大宇首次在三亞開了兩場定制培訓(xùn)，現(xiàn)場簽約近200個33.8萬的策略,，創(chuàng)始人手軟簽約,。半年來，在全國各大城市舉辦活動和培訓(xùn),，團隊裂變?nèi)藬?shù)不時刷新紀(jì)錄,。

大禹創(chuàng)始人程闊老師在三亞YAMII課程授課。

為什么在行業(yè)整體下滑的趨勢下,，這些品牌依然異軍突起,，成為引領(lǐng)行業(yè)的黑馬？他們成功背后的原因是什么,？

1,。提取成功因素并重組成功路徑

這些品牌成功的背后，是他們抓住了微信商業(yè)的本質(zhì),，順應(yīng)了微信商業(yè)的邏輯,。更重要的是，他們受益于大禹量身定制的一套個性化的業(yè)績成長體系,，使合作伙伴縮短探索時間,，降低試錯成本，快速提取成功品牌的成功因素,，重組自己的成功路徑,，從而確定適合自己品牌的戰(zhàn)略打法。

大禹創(chuàng)始人程闊老師

大禹通過“批發(fā)代理”,、“移動互聯(lián)網(wǎng)”,、“團隊裂變”三大微信商業(yè)原理，幫助他們梳理發(fā)展速度和規(guī)模的底層邏輯，從行業(yè)的高度,，根據(jù)實際情況做出個性化的分析和建議,，幫助他們理清發(fā)展思路，明確項目規(guī)劃,，少走彎路,。

大禹通過“超級批發(fā)代理基因”，幫助合作品牌制定自己的代理模式和體系,，吸引和留住新的具有相同價值的創(chuàng)業(yè)者和商業(yè)伙伴,；

大禹通過“超級團隊裂變倍增”，幫助合作品牌搭建其商學(xué)院體系,，形成線上商學(xué)院和線下商學(xué)院的立體賦能機制,，提高團隊的行動力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)團隊自主運營,、高效無憂,，取得成效。

通過這套“組合拳”,，通過品牌定位,、運營體系、商學(xué)院體系的“三大績效驅(qū)動體系”和“3+6績效驅(qū)動模式”,，大禹幫助合作品牌打通了從思想到信仰,、從策略到技巧的各個環(huán)節(jié)，幫助他們梳理引流,、轉(zhuǎn)化,、招商、裂變中遇到的問題,。

此外,，在規(guī)劃合作品牌運營時，大禹通過品牌定位及種子資源排序,、發(fā)展戰(zhàn)略制定,、代理層級設(shè)計、代理畫像繪制,、推廣標(biāo)準(zhǔn)制定五大模塊，幫助其精準(zhǔn)篩選出有影響力,、有傳播力,、有裂變力的種子用戶。并幫助建立一個有吸引力的和可持續(xù)的利潤分享系統(tǒng),。

吸引越來越多的種子用戶加入其中,，轉(zhuǎn)型升級，品牌的團隊和業(yè)績翻倍。

大禹創(chuàng)始人齊家老師和大禹CEO吳夢老師,。

這套業(yè)績增長體系幫助越來越多的大禹戰(zhàn)略合作品牌把握住了微信業(yè)務(wù)成功的精髓,，選準(zhǔn)了方向，符合了邏輯,。他們的成績一直在飆升,，團隊也呈幾何級爆發(fā)。

其次,，實施增長計劃,，幫助品牌取得成果

可能有人會好奇，大禹不就是一家微信業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)公司嗎,？我們?nèi)绾尾拍軒椭放坪蛨F隊領(lǐng)導(dǎo)有效開展工作并取得成效,？

真正深度合作過的人都知道大禹是一家專業(yè)的營銷咨詢、教育培訓(xùn)公司,。自成立以來,，始終堅持對行業(yè)趨勢的領(lǐng)先洞察，穩(wěn)步打磨產(chǎn)品,，提供可靠服務(wù),，用結(jié)果說話。

截至目前,，已為100+品牌提供業(yè)務(wù)成長規(guī)劃,、商學(xué)院體系建設(shè)、線上線下定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù),，幫助合作戰(zhàn)略品牌實現(xiàn)600%+業(yè)績增長,，總回報超過300億。

大禹戰(zhàn)略合作品牌(部分)

可能有人又要問了,，大禹的交易成長計劃有什么特別之處,？如何有效幫助品牌？

事實上,，大禹幫助眾多戰(zhàn)略合作伙伴業(yè)績增長的關(guān)鍵基于六個步驟:精準(zhǔn)定位,、開發(fā)種子代理、三大增長策略,、四步種子代理吸引法,、超級流量閉環(huán)、超級裂變倍增算法,。

比如,，在對品牌進行精準(zhǔn)定位時，大禹團隊主要從品牌定位,、種子代理商定位,、營銷定位三個方面入手,，引導(dǎo)品牌用上游思維捕捉下游流量。結(jié)合自有品牌的調(diào)性和品類的屬性,，分析匹配人群,，鎖定精準(zhǔn)流量，設(shè)定銷售場景,，發(fā)現(xiàn)或發(fā)展第一批種子用戶,。

通過“建立信任-尋找痛點-解決痛點-輸出價值”四步吸引原理，將種子用戶轉(zhuǎn)化為種子代理商,，借助“線下流量線上朋友圈建立信任,，線上流量線下沙龍成交賣貨”的方式，鎖定精準(zhǔn)流量,，實現(xiàn)流量閉環(huán),，構(gòu)建品牌專屬流量池。

如果只是固守現(xiàn)有的流量,，團隊和業(yè)績很快就會止步不前,。這時候品牌最重要的是如何利用種子代理商拓展下游資源，拆分團隊,。

說到裂變團隊,，大宇的“超級裂變倍增策略”打開了創(chuàng)始人、操盤手,、團隊負(fù)責(zé)人的思維,，幫助他們掌握了團隊從一萬到一萬的裂變方法和竅門。

大禹創(chuàng)始人齊家老師,、大禹CEO吳萌老師與初吻創(chuàng)始人合影,。

團隊組建之初，可能只有幾個成員,，但創(chuàng)始人和操盤手只需要在第一個月找到5個有資源,、有意愿、有潛力的種子用戶,，然后讓這5個種子用戶發(fā)展5個相同特征的種子用戶,，不同層次的裂變，半年就能做到萬人團隊,。

但團隊達(dá)到一定規(guī)模后,，就可以高枕無憂了嗎？

不可避免的,，大部分微信商業(yè)品牌都會遇到以下問題:1,。代理能力參差不齊，業(yè)績增長緩慢,；2.代理商數(shù)量沒有質(zhì)量,，團隊裂變慢；3.沒有系統(tǒng)的成功方法,，團隊成長很難,；4.機構(gòu)現(xiàn)狀不明，資源不集中,。

這四個行業(yè)的共同痛點,，使得團隊裂變，業(yè)績增長緩慢,。

大禹創(chuàng)始人齊家老師與英樹LT團隊創(chuàng)始人安娜合影,。

在咨詢診斷品牌的時候，我們經(jīng)常會遇到創(chuàng)始人和團隊領(lǐng)導(dǎo),，聊到現(xiàn)狀和內(nèi)心的焦慮:

“一個好不容易加入的黑馬特工,，你想好好培養(yǎng)他，但他接下來的工作沒有給他力量,，最終他筋疲力盡,，失去信心，離開了團隊”,；

或者“前期你還有足夠的精力帶你的直營代理,，甚至是代理的代理，但是隨著你的團隊越來越大,，你漸漸覺得自己不行了,，失去了創(chuàng)業(yè)的激情和動力”；

大禹CEO吳萌老師

還有“你只能管好你的核心代理,，但你的核心代理管不了你自己的團隊,。你的時間和精力有限，很難帶動底層代理銷售,，導(dǎo)致你的團隊總是止步不前,，甚至虧損?！?/p>

很多品牌和團隊負(fù)責(zé)人都被這些困難拖垮了,，那么大禹是如何幫助戰(zhàn)略合作品牌一一克服，促進團隊和業(yè)績的不斷裂變和成長的呢,？這就不得不提大禹幫忙打造的商學(xué)院體系,。

第三，構(gòu)建商學(xué)院體系,，打造自運行團隊

說到商學(xué)院體系,，業(yè)內(nèi)人士都很熟悉，但很多品牌只把商學(xué)院定位為培訓(xùn)部門,，認(rèn)為商學(xué)院只負(fù)責(zé)教書育人,。

然而,，在大禹看來，商學(xué)院的定位已經(jīng)被嚴(yán)重低估,，甚至失算,。

商學(xué)院“不是教書育人，而是攻城略地”,，“不是培訓(xùn)部門,，而是業(yè)務(wù)部門”，“直接負(fù)責(zé)業(yè)績”,，“通過培訓(xùn)和會議促進業(yè)績增長”,。

商學(xué)院院長最好是扎根一線市場的營銷副總裁，這樣更容易帶領(lǐng)營銷團隊開疆拓土,，持續(xù)做出成績,，每次都有成果。

基于商學(xué)院的這四大定位,，大禹為戰(zhàn)略合作品牌提供了線上商學(xué)院定制,、線下商學(xué)院定制、萬人團隊負(fù)責(zé)人復(fù)制體系等服務(wù)和支持,，致力于幫助品牌構(gòu)建有競爭力的商學(xué)院運營體系，打造自主運營團隊,。推動他們開拓市場,，引發(fā)他們銷售成交，促進品牌和團隊勢能的全面爆發(fā),。

大禹創(chuàng)始人程闊先生,、大禹CEO吳萌先生、大禹金牌導(dǎo)師張文先生與禪吻學(xué)員合影,。

而且大宇認(rèn)為,，商學(xué)院運營的成敗，主要在于線上課程設(shè)計,、線下課程設(shè)計,、講師招聘、講師培訓(xùn),、講師考核,、講師激勵機制、會議管理這七大關(guān)鍵是否一一落實到位,，商學(xué)院是否激活團隊的能量,，工作是否落實到位，是否能夠自愿參加商學(xué)院的各種線上課程和線下會議,。

在這方面,，大禹始終為合作品牌進行專業(yè)定制和全面賦能,，幫助品牌快速搭建商學(xué)院團隊和體系。

不僅僅是線上定制課程,，大禹還會為品牌方提供新手課程,、小白課程、營銷課程,、朋友圈建設(shè)課程等實用課程，幫助基層代理商掌握一套簡單易學(xué),、有用的銷售技巧,，輕松運用成熟有效的文字成交賣貨，解決代理商營銷難,、賣貨難的問題,，讓他們賺到錢，激發(fā)他們的積極性,。

而且線下定制課程，大宇提供了從思維到策略,，從團隊管理到情感聯(lián)動的定制服務(wù)課程,，甚至還有打造品牌聲勢的課程，幫助品牌和團隊潛力不斷爆發(fā),。YAMII是大禹正在服的典型案例,。

大禹金牌導(dǎo)師彭浩老師(左一)與YAMII富人聯(lián)盟創(chuàng)始人合影,。

通過線上線下的結(jié)合,，商學(xué)院可以真正成為績效部門,，通過培訓(xùn)和課程可以在短時間內(nèi)帶來真正的回報,；中期可以招人,，留人,，把團隊變成鐵軍,，不斷開疆拓土,，攻城略地；長期來看,，可以不斷提高品牌的知名度和美譽度，增加品牌溢價和用戶忠誠度,，使品牌和團隊發(fā)展進入良性循環(huán),。

YAMII三亞課程氣氛熱烈。

正是因為前期做了50%-80%的工作,，在每次定制之后，YAMII品牌和團隊都朝著積極的方向發(fā)展,，績效支付和代理快速增長，成為2019年逆勢增長明顯的品牌,。

不僅如此,，其實大禹可以幫助合作品牌和團隊穩(wěn)定、做大,、做強。重點是利用“萬人團隊領(lǐng)導(dǎo)復(fù)制系統(tǒng)”,，幫助品牌批量復(fù)制人才,，實現(xiàn)業(yè)績暴增。

大禹創(chuàng)始人程闊老師(左),、顏如玉王者聯(lián)盟創(chuàng)始人錢多多(中),、大禹金牌導(dǎo)師黃圳花老師合影。

大禹通過篩選種子代理商,、提煉成功方法,、明確推廣重點、設(shè)定業(yè)績目標(biāo)的循環(huán)體系,，幫助品牌篩選出與品牌定位最匹配的種子代理商,，并將其作為重點培養(yǎng)的激活和發(fā)展對象。然后通過梳理重點任務(wù),、分析核心問題,、提煉成功方法的“三步法”，明確代理人要達(dá)到的目標(biāo)和遇到的核心問題,，推廣復(fù)制成功的經(jīng)驗和場景,。

通過系統(tǒng)的梳理和訓(xùn)練，將代理人需要掌握的成功方法,、經(jīng)驗和能力系統(tǒng)化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,，讓代理人清楚地知道自己要做什么,，怎么做，從而讓所有的行為都能夠準(zhǔn)確地執(zhí)行,，進而重復(fù),、復(fù)制。

經(jīng)過這種系統(tǒng)的指導(dǎo)和輔導(dǎo),，代理商可以被復(fù)制成裂變大師和銷售大師。當(dāng)他們也把萬人團隊領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)制系統(tǒng)復(fù)制到新代理的時候,，新代理進入了新的團隊領(lǐng)導(dǎo)復(fù)制周期,。環(huán)環(huán)相扣，相得益彰,，團隊將進入良性正向成長的循環(huán),，誕生一支能出貨、能招商的鐵軍,，裂變無窮，業(yè)績飆升,。

大禹創(chuàng)始人齊家老師與顏如玉王者聯(lián)盟創(chuàng)始人錢多多及其團隊合影,。

所以，現(xiàn)在你應(yīng)該知道為什么達(dá)余燦是有效的和更富有成效的,，對不對？

從營銷咨詢,、商學(xué)院建設(shè)到線上線下定制內(nèi)訓(xùn),，無論是單拳還是組合拳，都能一一擊中合作品牌的痛點,，一次次讓他們看到實實在在的成效,。所以越來越多的品牌與大禹合作,，很多都是年度戰(zhàn)略合作,。

大禹CEO吳萌老師與禪吻簽訂年度戰(zhàn)略合作,。

2019年已經(jīng)進入下半年,，但大禹的戰(zhàn)略合作伙伴仍然在積極成長，潛力正在蓬勃發(fā)展。

2020年就要到了,，還沒有找到路,，已經(jīng)在業(yè)績上有所突破的品牌，或者剛剛?cè)胄?，還不知道如何布局微信業(yè)務(wù)之路的創(chuàng)業(yè)者,，請謹(jǐn)記，只有找到一個能夠提供可靠服務(wù),，產(chǎn)生成果的合作伙伴,，品牌和團隊的業(yè)績才能穩(wěn)步增長。

大禹團隊始終堅持用可靠的服務(wù),，用結(jié)果說話,。

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