任何行業(yè)都需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，尤其是微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),。隨著現(xiàn)代微信業(yè)務(wù)的爆炸式發(fā)展，微信業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量急劇增加,。各大傳統(tǒng)專柜品牌也開始進(jìn)軍微信商家市場。但品牌商由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營能力，遭遇了低價(jià)傾銷,、假貨泛濫、沖擊實(shí)體專柜渠道等一系列尷尬局面,。

所以微信商業(yè)行業(yè),，無論是品牌商還是經(jīng)銷商，都需要一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營銷和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),。優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅可以打通微信業(yè)務(wù)中的渠道,，更重要的是通過技術(shù)手段管理渠道,，建立良性可持續(xù)的銷售渠道。

微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)名稱需要一個(gè)超級符號,。

一個(gè)好的微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的名字需要一個(gè)超級符號,。有些大家都理解的，融入我們生活的符號,，本身就有一定的意義,，需要人們按照它們的指引來進(jìn)行活動，比如紅,、綠,、燈?；蛘呋浇淌旨?。這些符號潛移默化地融入了我們的生活，有時(shí)候我們甚至不需要去思考它們?yōu)槭裁创嬖?，但我們還是會情不自禁地按照他提示的信息去做,。將品牌嫁接上一個(gè)廣為人知且被認(rèn)可的符號，會讓目標(biāo)受眾一看到符號的信息就聯(lián)想到品牌,。

產(chǎn)品需要品牌,，團(tuán)隊(duì)也需要品牌，所以我們每個(gè)人都要給團(tuán)隊(duì)起一個(gè)好記,、響亮,、積極向上的隊(duì)名。比如我們這支隊(duì)伍就叫傳奇隊(duì),，象征著傳奇效應(yīng)和滿滿的正能量,。然后設(shè)計(jì)一個(gè)醒目的團(tuán)隊(duì)LOGO，對團(tuán)隊(duì)有歸屬感和鼓勵的作用,。久而久之,，就會對球隊(duì)這個(gè)超級符號產(chǎn)生感情、喜愛和尊重,。你的隊(duì)名要和你自己的個(gè)性一致,，讓人們聽到你的隊(duì)名就想到你，看到名字和符號就能感覺到這是你的球隊(duì),，是你的個(gè)性,。

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志會有很強(qiáng)的吸引力，成為一道風(fēng)景,。為什么要有一個(gè)隊(duì)名,，既容易傳播，又能吸引更多優(yōu)秀的人加入你的陣列,？比如你可以設(shè)計(jì)你的品牌,，做成旗幟,、橫幅，在你的團(tuán)隊(duì)開會,、參加一些大型會議的時(shí)候展示,，可以多次傳播，在朋友圈推廣,。

02

魅力非凡的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須有自己的人格魅力,，而人格魅力的核心內(nèi)容是凝聚力、吸引力和影響力,。要取信于人,，他必須先從自己做起。領(lǐng)導(dǎo)者的魅力是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。如果你想成為一名杰出的領(lǐng)導(dǎo)者,，你必須有魅力。領(lǐng)導(dǎo)者往往通過自己的言行和獨(dú)特的人格品質(zhì)來贏得下屬的心,。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的一面旗幟,，其文化、發(fā)展,、常青,、感召力往往對企業(yè)的發(fā)展壯大起著重要作用。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要,，就像一個(gè)國家,，一個(gè)公司。領(lǐng)導(dǎo)決定這個(gè)國家和這個(gè)公司的一些發(fā)展前景,。作為微信業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，必須要有一定的號召力,、影響力和號召力,，必須要帶頭。下面的隊(duì)員會以你為榜樣,，以你為目標(biāo),，絕對服從地跟著你。作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂和主心骨,，如果我們都做不好,，還談什么帶領(lǐng)大家，別人憑什么跟著你,。

[S2/]03

樹立榜樣,，樹立標(biāo)桿。

榜樣的力量是無窮的,。在任何組織中,，經(jīng)理都是下屬的鏡子,。可以說,，只要看看這個(gè)組織的管理者如何對待自己的工作,，就能了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度?！白雷硬恢?，不能求直影?！睘榱俗寙T工充滿激情地工作,，管理者必須首先表現(xiàn)得像個(gè)管理者。領(lǐng)導(dǎo)是員工模仿的對象,。在激勵別人之前,，我們應(yīng)該激勵自己，讓下屬高效而不是低效,。塑造自己聰明能干的形象,，身先士卒，率先垂范,，用自己的熱情點(diǎn)燃員工的熱情,。如果你做不到，讓我來做,?？傊I(lǐng)導(dǎo)者要做正能量和真功夫的表率,。如果團(tuán)隊(duì)中有優(yōu)秀的榜樣,，也要及時(shí)表揚(yáng)，樹立榜樣,，讓團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí),。

[S2/]05

加強(qiáng)培訓(xùn),，開展銷售，絕不放松,。

培訓(xùn)是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)和成長的最有效手段,。越來越多的人加入了微信業(yè)務(wù),，尤其是很多新人，對微信業(yè)務(wù)完全不了解,，各方面都有欠缺,。這個(gè)時(shí)候培訓(xùn)就顯得尤為重要，所以要經(jīng)常進(jìn)行一些內(nèi)部培訓(xùn),，自己分享,，邀請行業(yè)大咖分享，或者內(nèi)部精英分享,。分享的內(nèi)容要注重實(shí)用性,，一些不能落實(shí)的文章意義不大。只有注重實(shí)際操作,，有案例,，否則就違背了我們培訓(xùn)的初衷。培訓(xùn)有很多種,，心態(tài),，微信業(yè)務(wù)技能，團(tuán)隊(duì)管理,，如何做人等等,。這些都是訓(xùn)練的內(nèi)容，訓(xùn)練的范圍越廣,，效果越好,。總之,，要加強(qiáng)培訓(xùn),，不放松地開展銷售。經(jīng)常有培訓(xùn),，定期學(xué)習(xí),，總結(jié)分享學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)成為大家共享的培訓(xùn)文化,。