教育訓(xùn)練體系的重點是靈魂,、道,、法、技,、器,。

一個

最大流池離線

任何一個行業(yè)從誕生到發(fā)展再到成熟，都是一個簡單粗暴到正規(guī)化的過程,。微信業(yè)務(wù)的行業(yè)發(fā)展至今已有五六年,，正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型洗牌階段。有很多品牌做不下去了,，突然退出市場,。也有很多品牌逆流而上，獲得資本的青睞,。這是一個優(yōu)勝劣汰的過程,。所有品牌都在競爭，而微信業(yè)務(wù)競爭的本質(zhì)是流量競爭,。

以前微信生意都是發(fā)資料賣貨的朋友圈,。在競爭激烈的今天，這種入門級的線上引流方式效果大打折扣,。其實線下才是最大的流量池,。人在哪里，流量就在哪里,，錢就在哪里,。

品類決定流量,，你選擇從什么產(chǎn)品入手決定你有沒有流量,。好的產(chǎn)品都有自己的圈子流量。圈子里的人能量都在為對方的產(chǎn)品背書,。貨不能分貨,，人可以分人。換句話說,，從一開始,，你的位置就決定了你以后能有多大。像傳統(tǒng)的微信業(yè)務(wù),，大部分都是馬寶的,，馬寶沒有太多的流量資源。

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四條磁力線吸引種子用戶

社交電商的核心是社交,，定位決定世界,。種子用戶決定品牌基因、裂變速度和團隊規(guī)模,。

那么我們?nèi)绾挝N子用戶,，他們關(guān)心什么？一個核心關(guān)鍵詞:磁力線,。

興趣磁

微信生意,，畢竟是需要賺錢的生意,。你的系統(tǒng)和產(chǎn)品一定要帶來足夠吸引人的收益,，這是最基本的層面。一個不能回報代理商利益的生意是不會長久的,。

邏輯磁力

很多大代理和團隊負責(zé)人離開不是因為賺不到錢,，而是因為不開心，不開心,。系統(tǒng)設(shè)計和運營管理上的問題導(dǎo)致不公平,，所以邏輯上讓代理商覺得你的平臺足夠公平；

愛情的磁力

每個人都在尋找幸福,。有些品牌是賺錢的,，但是努力賺錢的是代理商。他們把時間都投入進去了,，基本沒有生活,，充滿負能量。怎么會有幸福呢？在同品類產(chǎn)品的競爭中,，誰能滿足代理商的精神訴求,，品牌就能真正產(chǎn)生信任感和忠誠度，誰就能最終生存下來,；

夢幻磁力

創(chuàng)始人一定要有夢想,。為什么創(chuàng)始人的演講如此重要？創(chuàng)始人的演講是一種無形的影響力,，用夢想號召和賦能種子用戶裂變和傳播力,，激活他們的神圣感、使命感和內(nèi)心深處的夢想,。它比利益,、公平、愛情更有能量和吸附能力,。所以在團隊管理中,，信念必須大于技巧。

基于以上四個維度,，團隊管理中感性價值一定大于理性價值,，信念一定大于技巧。不難發(fā)現(xiàn),，要想吸引和留住代理商,，必須建立立體的教育培訓(xùn)體系，從魂,、道,、法、藝,、器的立體模型入手(品牌前階段可以簡化為道,、藝、器),，而不僅僅是做裂變會,。

創(chuàng)始人的演講不僅僅是演講

微信業(yè)務(wù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)靠的是一種“干”文化。要勇敢,，誰能做到,，誰就有結(jié)果。如今,，微信業(yè)務(wù)已經(jīng)從“做”升級為“求”,。僅僅教代理商如何賣貨，如何帶領(lǐng)團隊等基本方法已經(jīng)不能滿足他們的需求,。他們需要幫助來解決價值觀和靈魂上的問題,。但是創(chuàng)始人意識水平低,，沒有立體的架構(gòu)思維，會成為品牌的天花板,，創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)力決定了團隊領(lǐng)導(dǎo)的去留,。很多創(chuàng)始人把品牌當(dāng)成生意，純粹是為了賺錢,。當(dāng)然,，你的品牌不會有文化沉淀，代理商也肯定沒有歸屬感,。

所以的創(chuàng)始人一定是思想的源頭,，經(jīng)營理念的布道者要善于用演講來呈現(xiàn)思想體系，激發(fā)團隊的動能,，沉淀經(jīng)營理念,。

但是,，很多人因為不會說話，不敢上臺發(fā)言,。其實這不是演講技巧的問題,，而是情感上的癥結(jié)。這個時候,，我們要用活動幫助她度過過去的傷疤,，幫助她痊愈，幫助她賦能,。情感牌打開了，能量就暢通了,，說話就自然流暢了,。

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她的實力是微信商業(yè)的行業(yè)支柱。當(dāng)我們說“以人為本”時,，我們的意思是幫助婦女實現(xiàn)精神成長,。女團的精神成長最終會決定團隊的戰(zhàn)斗力,。誰能解決女人的老公，教子,，賺錢,，成長的煩惱和困惑，誰的品牌就能長存,，有了文化,，基因就能扎根在客戶和代理商的心里。

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