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教你打開(kāi)正確的微商商業(yè)模式 微商商業(yè)模式詳細(xì)講解

來(lái)源:原創(chuàng) 熱度:395 時(shí)間:2023-05-20 18:11:43

龔文祥新書(shū)《微信商業(yè)思維》深度剖析微信商業(yè)的商業(yè)模式

摘要:經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,微信業(yè)務(wù)已經(jīng)正規(guī)化,,其商業(yè)模式也發(fā)生了巨大的變化,。然而,無(wú)論如何,,改變應(yīng)該是以人為中心的,。微信商業(yè)領(lǐng)袖龔文祥的新書(shū)《微信商業(yè)思維》深度剖析了微信商業(yè)以人為中心的商業(yè)模式。

微信商業(yè)作為微信平臺(tái)衍生的商業(yè)模式,以全新的方式促進(jìn)了商品的銷售,,也盤(pán)活了部分優(yōu)質(zhì)商品的銷售,。通過(guò)朋友圈的宣傳,微信好友之間的相互交流,,好的產(chǎn)品在微信好友中傳播,。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,微信商業(yè)的商業(yè)模式也隨著時(shí)代的變化發(fā)生了巨大的變化,。微信商業(yè)領(lǐng)袖龔文祥的新書(shū)《微信商業(yè)思維》中提到,,微信商業(yè)的商業(yè)模式是基于一個(gè)理念,即以人為核心,。

我們進(jìn)入了一個(gè)超級(jí)IP時(shí)代,,個(gè)人價(jià)值得到了前所未有的認(rèn)可和張揚(yáng),日益成為商業(yè)活動(dòng)的中心,。以微信業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人龔文祥為例,。帶著7個(gè)年輕人,2018年他的個(gè)人凈利潤(rùn)將達(dá)到5000萬(wàn)元,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一家上市公司的價(jià)值,。由此可見(jiàn)龔文祥的商業(yè)價(jià)值。人成為所有商業(yè)資源的核心,,這個(gè)處于中心位置的人對(duì)其他資源有很大的吸附力,,包括資金、好產(chǎn)品,、好項(xiàng)目,、優(yōu)質(zhì)人脈等等。

以前商業(yè)活動(dòng)是由三個(gè)要素組織的:資本,、團(tuán)隊(duì),、產(chǎn)品。目前,,人是核心,。從高層來(lái)說(shuō),其他所有商業(yè)元素都服從創(chuàng)始人,,從中下層來(lái)說(shuō),,就看有多少人認(rèn)可這個(gè)目標(biāo)和使命,并努力追隨,,以及這個(gè)追隨者群體的能量水平,。

以人為中心的商業(yè),可以根據(jù)創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn),,采取各種商業(yè)模式,,取得成功,。與以往不同,可供選擇的商業(yè)模式極其有限,,這也是2018年微信商業(yè)商業(yè)模式的正確打開(kāi)方式,。想了解更多微信商業(yè)的商業(yè)模式,一定不能錯(cuò)過(guò)《微信商業(yè)思維》這本書(shū),。

作者:黑,,公司:無(wú)交流


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