千萬不要做微商，日子將就能過就行,。朋友們,，做微商多苦啊，要考慮貨源,，要考慮營銷，要加粉,，要招代理,，要伺候來買東西的各種爺、各種上帝…多累,！還不如守著一份穩(wěn)定的工作,，拿個夠吃米，夠吃面的死工資,，就這么過一輩子挺好,，錢是少了點，是沒有別人吃的好,，用的好,，住的好，但是安逸啊,，做微商確實能賺錢,，可是多累啊,！
不要做微信生意,，量入為出就行。朋友們,，做微信生意有多辛苦,。要考慮貨源，營銷,，加粉,，招代理,，服務(wù)各種來買東西的老爺大神...多累啊,！還不如保持一份穩(wěn)定的工作,，拿一份死工資，有足夠的米和面,，這樣過一輩子,。錢是少了一點，但是沒有別人吃得好,，用得好,，住得好，但是很舒服,。做微信生意真的可以賺錢,，但是多累啊,！

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

有人說:“站在風(fēng)口上,，豬都能飛起來！”"

然而,，現(xiàn)在風(fēng)來了,，豬在哪里？微信業(yè)務(wù)是2012年被人發(fā)現(xiàn)的,。短短四年,，經(jīng)歷了醞釀、萌芽,、爆發(fā)的過程,，如今已經(jīng)到了整合重生的階段——從無序、混亂到以技取勝的階段,。長期被朋友毒害的人，你們的福音快到了,，下一本小書會告訴你們,。這個微信業(yè)務(wù)是怎么轉(zhuǎn)型的？

曾經(jīng)有一個行業(yè)大咖做過一個調(diào)查,，題目大概是“你覺得微信業(yè)務(wù)是什么,？”統(tǒng)計結(jié)果如下:

1.在朋友圈賣貨；

2.微信電商,；

3.微信開店,；

4.口袋購物；

5.來自媒體,。

好吧,，我不得不說,，上面的一些回答相當(dāng)不靠譜，不要怪那些不知道的人,，忽視他們,。榜首是一個華麗的“朋友圈賣貨”！雖然這不是課本上的標(biāo)準(zhǔn)答案,，但十六歲認(rèn)為這是當(dāng)時最恰當(dāng)?shù)拿枋?。眾所周知，第一個批發(fā)夾是靠朋友圈和信任鏈撐起來的,，然后沿著這個思路,，微信生意不可避免地走上了一條幾乎毀了自己的不歸路。

不歸路

不歸路有什么意義,？請大家讀官方,，聽小書仔細(xì)數(shù)一數(shù)。

暴力刷屏,，三年前,，我每天要做的一件事就是點上一支煙，蹲在樓梯間看t a的朋友圈,，回憶不可言說的過去,，獨自品味悲傷，但自從ta的朋友圈開始進入xx面膜的9圖模式,，我徹底解放了自己,，生活越來越陽光。曾經(jīng)的那一批微信商業(yè)至尊屏,，毀了很多人的朋友圈,，毀了用戶體驗。

劣質(zhì),，自從這個商機被5%以上的人發(fā)現(xiàn)后,，對利潤的追求導(dǎo)致了商家無所不用其極的奇跡，各種假冒偽劣產(chǎn)品和三無產(chǎn)品被毫無節(jié)制地推到用戶眼前,。從此以后,，微信生意一點誠信都沒有了！

信任鏈崩潰,，整個模式開始失去信任,。更可悲的是，這種乍一看沒有門檻的新模式,，根本沒有相應(yīng)的維權(quán)機制,。朋友圈里陌生人之間的交易，更像是全國各地火車站、汽車站周邊的小店,、小餐館,，抱著保本賺兩個凈利的心態(tài)一錘子買賣。既然我不指望你買第二次,，那么三個你用不上的產(chǎn)品賣一個價又怎么樣,？一個坑之后，不管你喜不喜歡,，還有很多人等著被坑……用戶只能咬牙咽下去,。

鑒于缺乏成熟的制度和“貌似”的門檻，帶著一夜暴富和一個月買房的夢想,，每個夢想開兩個月跑車的人都削尖了腦袋擠進這個圈子,，最終導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重。作為消費者,，不是從A處買到假貨,，而是從B處買到假貨，沒有“真”的選擇,，最終加劇了用戶與微信商家之間信任鏈的進一步崩塌,。

看到這里，各位讀者是不是覺得微信生意已死,，應(yīng)該建立朋友圈了,？不可否認(rèn)，微信業(yè)務(wù)到了這個階段,，包括十六大在內(nèi)的大部分人都覺得,，微信業(yè)務(wù)該死了，悄悄從人們的視線里消失就好,，整個世界都清凈了,。但是，經(jīng)濟社會的商業(yè)形態(tài)往往是我們無法理解的,。不知道從什么時候開始,，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了“微信新業(yè)務(wù)”這個引人注目的概念，刺激了blx的眾多電商巨頭,。大家都是大咖,。你已經(jīng)說過了。作為“電商第一”,、“微信商業(yè)第一”的我，怎么可能落后,？于是,，“微信商業(yè)的新模式”“微信商業(yè)的新時代”等各種口號隨之而來。粗略瀏覽了一下這些所謂新概念新模式的內(nèi)容，窮盡一生深入思考,，終于明白了一個道理:是的,，微信業(yè)務(wù)和很多新行業(yè)一樣，已經(jīng)走過了野蠻生長的階段,，必然會被市場引導(dǎo)回歸理性,，從無序經(jīng)營走向紅海，然后逐漸淘汰不符合市場規(guī)律的內(nèi)容,，最終轉(zhuǎn)化為成熟穩(wěn)定的業(yè)務(wù)體系,。如今資本已經(jīng)開始進入，接下來微商會走向公司化,、系統(tǒng)化,、平臺化的道路。

新的微商是什么樣的,？16歲和我們的awesome團隊成員分析了以下特征:

團隊規(guī)模,；

用戶社交；

三維通道,；

產(chǎn)品多樣化,；

營銷媒體。

微信業(yè)務(wù)必然走向規(guī)范化管理,。當(dāng)市場上出現(xiàn)具備上述特征的運營商時,，保守且破壞性強的消費者很快就會拋棄以前的雜牌軍，將目光轉(zhuǎn)向更成熟,、能提供更好服務(wù)和產(chǎn)品的商家,。傳統(tǒng)意義上的微信業(yè)務(wù)將無立足之地。