無論從經(jīng)濟(jì)周期還是市場(chǎng)周期來看,，任何趨勢(shì)、行業(yè),、項(xiàng)目,、產(chǎn)品都是有周期性的。

有的周期是幾個(gè)月,，有的幾年,，有的甚至幾十年！那么對(duì)于微信業(yè)務(wù)來說,，現(xiàn)在是什么階段,？這里有兩個(gè)方面供你參考:

第一，眾所周知,，任何行業(yè)都是從無到有,，從有到多，從多到亂,，從亂到治,，從治到精，從精到強(qiáng),。......

很多人表示,，從2014年開始，很明顯他的“微信業(yè)務(wù)”業(yè)績開始下滑,。這一次其實(shí)是一個(gè)“從亂到治”的過程,。

然后，有人應(yīng)對(duì)變化,，從“治理到精準(zhǔn)”的變化:專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、團(tuán)隊(duì)合作等等,。這波人還是受歡迎的,。......

這兩年很多人從“精到強(qiáng)”越來越精了...各種轉(zhuǎn)型，各種商業(yè)模式,，各種布局等等,。市場(chǎng)在變,，懂營銷的人玩的是智慧，所以才能與時(shí)俱進(jìn),，調(diào)整自己的各方面來配合“現(xiàn)在”......

第二,，近幾年有目共睹，大的市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,。線上線下,，很多行業(yè)“唉聲嘆氣，哀嘆抱怨”,，裁員,、倒閉、失業(yè),、失業(yè),。......

你沒聽說JD.COM、百度,、阿里,、騰訊報(bào)道人事調(diào)整、減員,、裁員...錘子手機(jī)《江湖救急》。......

而且應(yīng)屆畢業(yè)生,，中專,，高中，大專等等,，每年都有幾千萬的部隊(duì),。還有直銷洗牌，大量的“直銷難民”,。這些人要去哪里,？......

為什么要列舉上面的例子,？

首先，微信業(yè)務(wù)在紅利期,，“從無到有,，從有到有，從有到有,，從有到有,，從有到有，從有到有,，從有到有,，從有到有,，從有到有，從有到有,，從有到有,，從有到有，從有到有,，從有到有,，從有到有，從有到有,，從有到有,，從有到有，從有到有到有,，從有到有到有,，從有到有到有，從有到有到有,，從有到有到有,，從有到有到有，從有到有到有到有,，從有到有到有,，從有到有到有到有，從有到有到有,，從有到有到有......

但是，隨著中國社會(huì)的發(fā)展,，技術(shù),、科技、軟件,、硬件都在。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到我們的方方面面,，成為社會(huì)生態(tài)必不可少的一部分,。人們高度依賴這種生態(tài)和形態(tài)，風(fēng)頭還在火,。

人類社會(huì)的一切都是圍繞著人類文明活動(dòng)展開的，是以人為中心的,。人在哪里,，江湖就在哪里,，熱錢就往哪里流,，所以微信生意還是有很多機(jī)會(huì)的,！對(duì)于一些人和很多企業(yè)來說,，還是一個(gè)非常好的主戰(zhàn)場(chǎng),。

而且失業(yè)潮和就業(yè)潮同時(shí)交匯，這部分人會(huì)有相當(dāng)一部分流入微信業(yè)務(wù),，加入微信業(yè)務(wù)渠道的裂變，所以這也是微信業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),。僅僅......

江湖存在,，但“時(shí)不我待”！

瞬息萬變的時(shí)代太快了,，

思維和工具必須與時(shí)俱進(jìn),，才能為所欲為，

利用過去是思維和工具,，永遠(yuǎn)得不到現(xiàn)在想要的結(jié)果,！

你什么意思？這就是我之前說的,。2014年,，很多人開始覺得微信業(yè)務(wù)有點(diǎn)“無力”。......

因?yàn)樗麄儗?duì)社會(huì)進(jìn)步過程中的微妙變化并不敏感,，他們沒有跟上這種與時(shí)俱進(jìn)的變化,，他們沒有能力根據(jù)變化及時(shí)適應(yīng)它，你懂的,。......

在這個(gè)世界上,，唯一不變的就是變化，每一次變化都是歷史的進(jìn)步,。因此,，我們應(yīng)該“隨機(jī)應(yīng)變”，準(zhǔn)備好擁抱變化,。

這就是為什么很多大企業(yè)家和成功人士習(xí)慣每天早上看國際國內(nèi)新聞，隨時(shí)嗅出商機(jī),，對(duì)利好政策敏感,，以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)變化，做出相應(yīng)調(diào)整,。

記得小時(shí)候在農(nóng)村，家里還有農(nóng)活的時(shí)候,，是我收稻子最“苦”最“煩”的時(shí)候,。那時(shí)候黃土背朝天,，工作真的很辛苦！

天熱眼睛會(huì)出汗,，工具極其簡單,。各家用手里的鐮刀一棵一棵地割，把十棵左右的植株捏成一團(tuán),，然后用腳牽到“打谷機(jī)”上,，把稻穗里的稻子一棵一棵地敲下去。......

一畝地600多平米,，割一畝地需要2-3天,。......

現(xiàn)在收割機(jī)多用于農(nóng)村，一畝地幾個(gè)小時(shí)就能收割完,。......

我想說的是,，時(shí)代在進(jìn)步，科技的發(fā)展大大提高了生產(chǎn)效率,。如果人們還在過去的思維里,，拿著鐮刀收割稻谷，我不知道你會(huì)不會(huì)說那個(gè)人“傻”,，但我想也許我會(huì),。以同樣的方式；以類似的方式......

隨著第四次工業(yè)革命的發(fā)展,，社會(huì)的進(jìn)步,，科技的發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響,。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)工具和生產(chǎn)手段已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,。......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)離不開我們。哪里有流量,，哪里就有商機(jī),。面對(duì)如何在商業(yè)中使用現(xiàn)代化的“工具”，你必須將它們與相應(yīng)的思維相匹配,，才能得到你想要的結(jié)果,。因此......

不像很多人說的那樣:

微信生意不好做，

生意不好,，

反而你的生意不好...

是社會(huì)形態(tài)變了,，是商業(yè)生態(tài)升級(jí)了，是消費(fèi)升級(jí)了,。資本是逐利的,，人性是逐利的，所以消費(fèi)者是最敏感的。為了生活得更好,，人的可塑性和適應(yīng)性本能地隨著時(shí)代的步伐而調(diào)整,。真的是優(yōu)勝劣汰！,！......

消費(fèi)者升級(jí)了，你的思維模式和行為模式怎么可能不同步,？所以,，我們要想做好，就必須對(duì)其了如指掌,，這樣才能隨心所欲的規(guī)劃和控制你的銷售,！

首先，我們要知道微信業(yè)務(wù)是什么,。微信生意,，在普通大眾的認(rèn)知里，大概就是在微信朋友圈賣產(chǎn)品吧,！微信上賣什么都有,。......

有人賣食品，有人賣水果,，有人賣化妝品,，有人推實(shí)體店的產(chǎn)品，有人賣服務(wù)...一切,，其實(shí)都可以稱之為“微信業(yè)務(wù)”,。很多人明明是微信商，卻覺得不是,，有的甚至諷刺微信商,，不客觀，甚至無知,！

微信商家是創(chuàng)業(yè)者,，是分享者，是服務(wù)者,，也是消費(fèi)者,。

商業(yè)形態(tài)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，“物聯(lián)”幾乎無障礙,。所以,，微信業(yè)務(wù)，你要客觀理解,。......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信業(yè)務(wù),，是借助互聯(lián)網(wǎng)工具，可以由個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)操作的“微”操作。你可以在QQ,、今日頭條,、微博、Tik Tok,、微信等平臺(tái)進(jìn)行買賣。任何平臺(tái)都叫微信業(yè)務(wù),。

其中,，微信是典型而突出的代表。由于微信具有獨(dú)特的“天然”流量和社交的廣泛性和便捷性,，幾乎所有平臺(tái)的精準(zhǔn)流量最終都促成了微信交易,。同時(shí)“微信”、“微信官方賬號(hào)”和微店的結(jié)合滿足了商家運(yùn)營的必備功能,！

隨著2019年1月1日《中華人民共和國電子商務(wù)法》的頒布,，微信業(yè)務(wù)被納入電子商務(wù)經(jīng)營者范疇。

所以微信業(yè)務(wù)是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣闊空的空間里,，以社交工具為載體,，圍繞消費(fèi)者構(gòu)建銷售氛圍的業(yè)務(wù)。

微信業(yè)務(wù)在“從無到有,，從有到有,，從有到有，從有到有,，從有到有,，從有到有，從有到有,，從有到無,，從有到有到有，從有到有到有,，從有到有到有,，從有到有到有，從有到有到有,，從有到有到有,，從有到有到有到有到有，從有到有到有到有到有到有到有,，從有到有到有到有到有到有,，從有到有到有到有到有到有到有，從有到有到有到有到有到有到有到有,，從有到有到有到有到有到有到有,，從有到有到有......

從無到有，基于真實(shí)的朋友,。微信剛起步的時(shí)候,，有人偶然在朋友圈分享了自己的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)居然有人咨詢購買,，發(fā)現(xiàn)了商機(jī),。這時(shí)候微信好友就是最親的親朋好友，自然信任,，不需要任何銷售技巧,；

從頭到尾都是以產(chǎn)品為主。越來越多的人發(fā)現(xiàn)可以賺錢,，于是越來越多的人在朋友圈分享產(chǎn)品,，越來越多的產(chǎn)品賣出去，越來越多的人加入微信創(chuàng)業(yè)大軍,；

從亂到亂,，是團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向。自己賣不出去,，開始發(fā)展壯大,。《千團(tuán)大戰(zhàn)》,、《萬隊(duì)》中出現(xiàn)了渾水摸魚的人,；

從亂到治，是以品牌為基礎(chǔ)的,。當(dāng)越來越多唯利是圖的人出現(xiàn),，假冒偽劣產(chǎn)品泛濫，消費(fèi)者權(quán)益受到傷害,。免疫力越來越強(qiáng),，必須根據(jù)市場(chǎng)需求以客戶為中心經(jīng)營，品牌效應(yīng)降低信任成本,；

從治理到精細(xì)化,，從精細(xì)化到強(qiáng)大化，是為了向更完善的商業(yè)生態(tài)發(fā)展,，形成越來越專業(yè),、更符合商業(yè)本質(zhì)的體系。從供應(yīng)鏈到營銷模式,，都要完美匹配,！

在上述每個(gè)階段的推進(jìn)和演變中，市場(chǎng)都在不斷變化,。沒跟上節(jié)奏,，沒來得及調(diào)整和匹配現(xiàn)在行情的人,，都被大浪淘沙了。......

前幾個(gè)階段不需要任何技巧和營銷策略(第一階段甚至不需要任何技巧),。發(fā)幾張產(chǎn)品圖和幾張轉(zhuǎn)賬截圖就能收錢,，所以幾乎所有開始做的人都賺了錢。......

就像中國改革開放初期,，只要有點(diǎn)錢,，有點(diǎn)膽子，隨便開個(gè)實(shí)體店就能賺錢(當(dāng)時(shí)經(jīng)營者和消費(fèi)者的比例是1:1000000,，不賺錢才怪呢,！)。

綜上所述,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信業(yè)務(wù)，是個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)借助互聯(lián)網(wǎng)工具就可以操作的“微”操作,。......

因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,，本文分為“1”和“2”。今天就分享到這里,，明天的分享會(huì)涉及具體案例,，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中突圍！