首先，明確產(chǎn)品定位

我們選好產(chǎn)品后,，首先要做的就是定位目標(biāo)客戶群,，我們的產(chǎn)品用戶是什么樣的人，這些客戶聚集在哪些論壇,。比如我現(xiàn)在做的項(xiàng)目是數(shù)碼產(chǎn)品，所以選擇了數(shù)碼產(chǎn)品論壇,。

第二,，注冊登錄賬號

每個(gè)論壇要注冊5個(gè)左右不同的ID,，如果有可以用之前的ID。注冊ID最好不要用無意義的數(shù)字或者英文字母,，因?yàn)橛行├蠅汛蟾胖滥闶莵頊喫~的,。每個(gè)ID必須上傳不同的頭像和簽名,，主ID要特別設(shè)計(jì)。如果你沒有其他id的好頭像,，可以在百度里找一張美圖,。畢竟現(xiàn)在是“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，網(wǎng)友看到一個(gè)還是賞心悅目的,。

第三,，創(chuàng)建發(fā)布內(nèi)容

我們需要開始制作發(fā)布所需的內(nèi)容,。如果要滿足網(wǎng)友的需求，可以實(shí)地考察,，拍照,，錄像,。然后進(jìn)行最終的文本整合工作,。對后期創(chuàng)作的一些建議(使用后訪問量確實(shí)增加了)

曖昧的標(biāo)題很容易提高別人的關(guān)注度，引起網(wǎng)友的好奇心,，增加帖子的瀏覽量,。拉那些路過的壇友進(jìn)來看帖子。但是標(biāo)題和內(nèi)容是一樣的,，也是契合的,。

文章內(nèi)容最好不要有硬性廣告,，廣告要以網(wǎng)民為原則,。因?yàn)槿绻麖V告內(nèi)容非常明顯，我估計(jì)我們的帖子極有可能被刪除,。而且帖子內(nèi)容不吸引人,，不管發(fā)多少帖子，整體瀏覽量都不高,。所以，我們也需要對此多加思考,。

帖子內(nèi)容有爭議,。如果沒有爭議，大部分網(wǎng)友只是看了,，很少會(huì)在你的帖子上留言或評論。

第四，論壇軟文推廣

論壇軟文的推廣是論壇營銷成敗的關(guān)鍵,。有了論壇數(shù)據(jù)和營銷軟文，如何傳播這些信息,？大家要記住,，再漂亮的軟文，也是廣告,。

隨著營銷領(lǐng)域的發(fā)展,，人們對軟文的免疫力越來越強(qiáng)，論壇管理者對軟文的判斷能力也越來越高,，懲罰力度也越來越大,，所以擺在每個(gè)論壇營銷者面前的問題就是如何發(fā)布信息,。

大部分論壇都會(huì)有灌區(qū)、八卦等板塊,。如果你實(shí)在找不到與你發(fā)布的信息完全一致的版塊,，建議你發(fā)布在這樣的版塊。而且,，如果你的內(nèi)容是高度廣告性的,，而且這個(gè)論壇沒有廣告專欄，我建議你貼在這樣的板塊里,，提高生存和饑餓的幾率。當(dāng)然,，如果這個(gè)論壇有廣告專欄的話，建議你把太廣告的軟文貼在廣告區(qū),。

另外,，很多人在做推廣的時(shí)候不愿意在小論壇和地方論壇發(fā)帖,，其實(shí)不然,。論壇都是網(wǎng)友組成的，網(wǎng)友互通性很大,。本地論壇的網(wǎng)友也很有可能成為你的潛在客戶,，不放過一個(gè)推廣的機(jī)會(huì)是網(wǎng)絡(luò)推廣成功的關(guān)鍵。

同時(shí),，本地論壇和小論壇一般限制較少,。

另外，對于軟文或者廣告,，也可以在那些熱門帖子后面以回復(fù)的形式發(fā)布，但是這種回復(fù)的幾率一般很小,。用軟文進(jìn)行營銷推廣要分階段、分層次進(jìn)行,，在整個(gè)推廣周期中根據(jù)不同時(shí)期安排不同的軟文,，也要強(qiáng)調(diào)軟文的廣告性?？偟膩碚f,，廣告性要越來越強(qiáng)。

動(dòng)詞 （verb的縮寫）與論壇營銷理念相關(guān)的事項(xiàng)

1.論壇選擇

要注意論壇的選擇,，主要在日發(fā)帖量上,。因?yàn)榫驼搲裕诳床坏秸搲疘P和PV量的情況下,，日發(fā)帖量才是最重要的評價(jià)依據(jù)。論壇選擇要以國家門戶+專業(yè)門戶+地方門戶為主,。

2.發(fā)布事項(xiàng)

根據(jù)論壇一般法規(guī),，禁止多灌水,。大多數(shù)論壇的帖子都被限制在兩頁以內(nèi)。所以主題帖要控制在兩個(gè)論壇以內(nèi),，建議用不同的標(biāo)題和內(nèi)容來表達(dá),。

很多人做微信生意,，僅僅是因?yàn)榭吹絼e人賺錢，或者是很多人在盲目的做,。他們從來沒有想過一些問題,。我要賣什么？多少錢,？怎么才能找到客戶,？賣一個(gè)能賺多少錢？網(wǎng)上這個(gè)東西需求量大嗎,？這些問題從來沒有被考慮和分析過,。只是聽別人說我沒有思考分析過，你也不學(xué)習(xí),。怎么才能好好賺錢,？憑你的氣勢能做好嗎,？那是不可能的。下面說一些盈利案例,，希望能有所啟發(fā)。

第一次投資,，糾正投資不等于投錢,。

二融資:賺錢有兩種方式:用自己的錢賺錢和用別人的錢賺錢,。你選擇哪一個(gè)？

第三盈利:不同的時(shí)代有不同的盈利方式,。我們在三天內(nèi)找到了新的盈利方式,。

15年前,，暴利時(shí)代，有人想出了解決辦法,。當(dāng)時(shí)買電器,，上游是家電廠商，下游是商場家電賣場,。店鋪靠的是賺取中間的產(chǎn)品差價(jià),。

讓我們回到15年前，回顧那一幕:

一個(gè)叫黃光裕的人也開了家電賣場,。一天晚上,，黃八很傷心。他老婆喊:“老黃,，睡覺去,！”黃八說:“你先睡吧！”繼續(xù)拉緊,。

過了一會(huì)兒,，他老婆又來電話了,，“老黃,，睡覺了！””黃八又說,，“先去睡覺吧,！”他的妻子問，“發(fā)生了什么事,？跟我說說,！”黃八說，“你們女人不懂生意場上的事,！"他老婆不服氣:"你懂不懂,，你會(huì)先知道？于是黃八說:“老婆,，你也知道,，我憑借自己的技能在家電行業(yè)干得不錯(cuò)。但是上個(gè)月,，另一家類似的商店在我們的隔壁開張了,。處處跟我作對，我們家彩電賣5000,，隔壁老王賣4500,，我賣4500，他賣4300,。結(jié)果,，所有的顧客都去了他家?！彼掀耪f,，“那你賣4000吧！”黃八說,，“瞧,，我告訴過你女人不懂事！賣4000就不賺錢了,。"

“為什么,？”

“因?yàn)槲覀兊倪M(jìn)價(jià)是4000?！?/p>

“如果它賣4000,，客戶會(huì)從誰那里買？當(dāng)然是我家,，更別說隔壁老王了,。同行的顧客都回我店里買。他們都會(huì)被我殺死,?？蛻舳既ツ慵伊?，你采購量大。廠家的付款期可以推遲多久,？同行都走了,，我是最大的買家。多久我說了算,！錢在賬戶里,，能不能做點(diǎn)賺錢的事？”他老婆叫杜甫,，在銀行上班,。黃光裕一聽，“好,！老婆,，你就做吧?！倍鸥φf:“好了,，睡覺吧！”

之后,，黃八的國美成為中國最大的家電連鎖商店,。更多搜索微信微信官方賬號的方法:微信商業(yè)引流法。賬戶里的錢用來投資房地產(chǎn),。黃光裕成為中國首富,，所以他拿賬戶里太多的錢炒股，因?yàn)殄X數(shù)太大,，影響了股市。所以最后人家涉嫌操縱股價(jià)進(jìn)去了,。雖然黃八進(jìn)去了,，但他的商業(yè)思想在今天仍然值得學(xué)習(xí),。

所以傳統(tǒng)模式靠賺產(chǎn)品差價(jià),，黃光?？抠I家電產(chǎn)生現(xiàn)金流。傳統(tǒng)模式的家居店注定要被他吃掉,。比如永樂電器。

與此同時(shí),，還有一個(gè)叫王石的老板,。其他地產(chǎn)商投資3億，兩年賣10億,，盈利7億，而萬科提出所有房子的利潤率要低于20%,，于是萬科成為國內(nèi)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),。王石在暴力時(shí)代提出了微利經(jīng)營。他是多么有先見之明,。

所以改革開放以來企業(yè)經(jīng)歷了這三次:暴利時(shí)代,、微利時(shí)代、無利時(shí)代,。所以我們今天要思考的是:企業(yè)沒有利潤怎么賺錢,？

很多人不了解互聯(lián)網(wǎng)公司。比如滴滴打車,。如果有一萬輛出租車,，傳統(tǒng)公司先買一萬輛，每輛車50萬,，就是50億。然后會(huì)招聘司機(jī),，包括2萬名日班和夜班的司機(jī),，這2萬名司機(jī)也會(huì)安排福利和假期,。一周休息四天,，但是車不能停，還要增加5000名司機(jī),。一線員工25000人,。按照管理,，一個(gè)人只能直接管理6個(gè)人,，2.5萬人需要400人以上的管理團(tuán)隊(duì)。然后發(fā)現(xiàn)有司機(jī)不努力,，思想有問題,。還需要開早會(huì)，打雞血,，定目標(biāo),，開夜會(huì)，做總結(jié),，分享,。一萬多輛車在路上跑，司機(jī)不小心出事了,，不管老板的電話大白天半夜響,。

如果是新公司呢？一萬輛車都是司機(jī)自己買,，自己維護(hù),，掛出租車公司的牌子,，月底付給出租車公司。這不就像我們的加盟連鎖模式嗎,？

這還不夠,。未來，該公司將開發(fā)一個(gè)APP,，連接所有乘客和司機(jī)，并充分分配資源,。比如我今天早上用滴滴叫車,。就在我下單兩分鐘后，司機(jī)就到了,。為什么這么快,？他說，我就在你家附近,。刷牙的時(shí)候看到有人下單,，就搶了過來。刷完牙洗完臉,，我就下來等你一會(huì)兒,。那不算。我剛上車,。司機(jī)告訴我，我今天不用付車費(fèi),。因?yàn)橛醒a(bǔ)貼,，滴滴邀請全國人民免費(fèi)乘車。你有沒有發(fā)現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)公司追求的不是利潤,，而是用戶數(shù)量,，追求的是估值的最大化。

所以我有兩句狠話:“管的越好,，倒的越快,，管的越多，效率越差,?！焙芏嗬习褰?jīng)常說自己在管理上很厲害，怎么和員工打交道,。今天沒用了,。

當(dāng)今時(shí)代，如何做老板,，如何看透利潤的假象,，看透企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，很多人都在思考如何增加自己的收入,。有三種方式:客流量翻倍,，客單價(jià)翻倍，客戶回來次數(shù)翻倍,。如果你把這三個(gè)翻倍,，你就等于你的全部利潤的八倍。有些人認(rèn)為商業(yè)競爭如此激烈,，是因?yàn)槟阋酝瑯拥姆绞阶鐾瑯拥氖虑?，?dāng)然，如果你以不同的方式瞄準(zhǔn)不同的事情,。