本文簡要闡述了這兩種商業(yè)模式的比較。本文不討論解決方案,,后面會拿出相應(yīng)的解決方案,。
新舊商業(yè)模式的比較
實體微信業(yè)務(wù)
房租:10-20萬;租金:無,。
裝修10萬左右,,沒裝修。
購買10-20萬,,少量購買,。
營銷費用:3-6萬,;營銷費用:無。
人員費用4萬/人/年,。人員成本自己做主,。
固定支出40,000/年固定支出無
營運資金5萬營運資金小
庫存不可預(yù)測,。庫存是可預(yù)測的,。
高擴展成本和低擴展成本。
難點:購銷存,,人事管理難點:不堅持,輕易放棄,。
風(fēng)險:投資大庫存大風(fēng)險:庫存小,。