微商現(xiàn)狀分析及未來發(fā)展趨勢是什么 隨著這幾年微商的發(fā)展迅猛，很多人都發(fā)現(xiàn)的微商的發(fā)展?jié)摿?，那么在微商發(fā)展高潮過后的今日,，微商目前的發(fā)展現(xiàn)狀如何呢？未來微商的發(fā)展趨勢又是怎么樣的,？

　中國信息經(jīng)濟學會2014年12月發(fā)布的《微信社會經(jīng)濟影響力研究報告》顯示,，微信在2014年對信息消費的拉動達到952億元，對就業(yè)的拉動達到1007萬人,，為中小微企業(yè)以及政務民生的應用創(chuàng)新提供了良好的平臺,。淘寶用了10年時間，發(fā)展了不到1000萬個賣家,，微商僅僅用了一年時間,，就有了超過1000萬的賣家。

　　然而,，一邊是微商的發(fā)展勢頭迅猛,，風頭無二；另一邊,，類傳銷,、假貨的質(zhì)疑聲也紛至沓來,，爭議不斷。微商會在移動互聯(lián)網(wǎng)時代扮演怎樣的角色,？是主力軍,，還是匆匆過客？

微商現(xiàn)狀分析-基于社交信任的購買

　　微商從狹義上來說是指利用微營銷平臺做生意的商人,。微信現(xiàn)在全球華人占有量14億,，國內(nèi)微信裝載量達到8億左右，這是一個非常龐大的市場,。而且史無前例的統(tǒng)一到一個客戶端,。從目前所得到的數(shù)據(jù)來看，微商從業(yè)人員在1300萬人左右,。這一千多萬人在2014年底創(chuàng)造的產(chǎn)值在1400億元至1600億元之間,。之前有一個微商企業(yè)，從2014年初只有四個人,，到年底已經(jīng)買了一幢樓,，又借殼上了市，員工達到幾萬名,，這在傳統(tǒng)領(lǐng)域是想都不敢想的,。微商，除了開放,，在此基礎之上更多是基于朋友的信任做體驗,。目前微商集中領(lǐng)域主要在美妝、藥妝,、大健康,、服裝服飾、母嬰用品,、農(nóng)特產(chǎn)品等,，特點是小而美，容易發(fā)貨,。很多傳統(tǒng)企業(yè)做微商,，微商只是其中的一個環(huán)節(jié)，起到宣傳推廣的作用,。但微商平臺很簡單,，采用分銷系統(tǒng)，是真正的品牌商和消費者直接對接,，中間是沒有距離的,。

　　微商發(fā)展到現(xiàn)在，確實存在很多問題,，比如類傳銷以及信任危機等等,。首先微商是不是類傳銷,，這個是不需要討論的，它只是類似,。微商的發(fā)展需要時間,，讓大家慢慢去認識它。

　　關(guān)于信任問題,，只是大眾普遍認為這個行業(yè)存在信任危機,，其實不然。微商一定是建立在信任基礎之上的,，有信任才會有分享和購買,。因為你如果想在朋友圈推廣產(chǎn)品,，就必須要找人加微信好友,，而且這些人一定是有關(guān)系的，不是陌生人,，通過驗證之后才可以進行分享,、購買，這樣的基礎就是信任,。如果沒有信任,，可以拉黑、拒絕,，之后的所有行為就不可能發(fā)生了?，F(xiàn)在是一個“涮臉”的時代，信用只能用一次,，如果想借助朋友圈做微商,，信任尤其珍貴。

　　現(xiàn)在微商暴露出諸多問題,，未必不是一件好事,。未來產(chǎn)業(yè)會隨著大家的關(guān)注慢慢變得成熟。因為它的門檻非常低,，這也符合國家提出的“大眾創(chuàng)新”的要求,。這么多人，這么短的時間,，如果一開始就要求微商非常規(guī)范,，是癡人說夢。

微商未來發(fā)展趨勢“做減法”

　　很多傳統(tǒng)企業(yè)開始進駐微商平臺,，確實會有很大的優(yōu)勢,。因為大的品牌企業(yè)都是有線下實體的，具有線下優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,，這是小品牌不具備的,。但是從原來的代理制轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的平臺化,，大的品牌企業(yè)往往很難迅速轉(zhuǎn)型；相對來說,，很多小品牌企業(yè)是依靠微商的渠道發(fā)展起來的,，會更加聚焦一個點。另外,，大品牌企業(yè)開展一個活動,，必須經(jīng)過市場部、銷售部等各個部門,，需要綜合進行衡量,，等結(jié)果出來一個月的時間已經(jīng)過去了。小品牌的紅包活動和點贊活動是隨用隨到的,，這樣目標群體的參與度,、關(guān)注度會越來越高，是迅速提高品牌意識的過程,。原先是大魚吃小魚,，現(xiàn)在是快魚吃慢魚。因此,，小品牌企業(yè)未必就會被大品牌企業(yè)吞并,。平臺型、服務型,、導購型微商,，未來這三種形式不會是三足鼎立，也不會出現(xiàn)某一種類型作為主導,。因為中國的基數(shù)太大了,，因此可能還會出現(xiàn)第四種、第五種微商形式,。未來微商的發(fā)展一定是“做減法”,，做小而美。一個品牌,，把客戶做到一千萬就足夠支撐它的發(fā)展,。再往下，就是往資本市場運作,。中國是中小企業(yè)居多,，這是不爭的事實。這么多的中小企業(yè),，這么大的內(nèi)需,，又有這么多的生產(chǎn)力，必須要做精準化消費,。尤其是對80后,、90后,、00后的消費群體來說，帶有獨特風格和差異化的產(chǎn)品會更加受歡迎,。

　　如果對微商的發(fā)展進行一個預期,，我認為未來將近一年的時間應該是微商的紅利期。因為目前為止,，還有很多像聯(lián)合利華,、寶潔等品牌企業(yè)在持觀望的態(tài)度。我們希望有更多大的品牌企業(yè)進入微商,，把微商的渠道打開,，這樣這個產(chǎn)業(yè)的競爭力就會越大，關(guān)注度也會越高,。在未來一年紅利期,，微商才會有大的突破。

　　在對微商的發(fā)展進行規(guī)劃時不應該以年為單位,，而是一個月就會有新的狀態(tài),。因為在微商的背后有一千多萬的從業(yè)人員,，每天晚上都在涮屏,，都在做銷售工作。一千多萬人用同一種工具,，用一種方式去影響十幾億人口,，一年之后，當該進來的都進來了,，就需要進行常態(tài)化,、正規(guī)化。在未來的發(fā)展期,，可能電商是發(fā)展了十年成就了今天的輝煌,，微商在三年五年就可以達到這種輝煌程度?？傊?br/> 標簽: