天梭,，一個靠量，把規(guī)模經(jīng)濟玩的淋漓盡致的專業(yè)制表品牌,。如今天梭的成功,，絕對是“脫離”了精湛的制表技藝和嚴謹?shù)淖龉ぴO計，而羊毛胚與機芯,、塑料件融為一體,，絕對惡心。

相信我,，今天的天梭絕對與“質量”一詞無關...

天梭在斯沃琪集團的這些年,，可以說比格拉蘇蒂的原創(chuàng)和雅克·德羅在同一個集團的成功多了:高銷量，低成本,，高認可度甚至讓我們忘記了,，幾十年前，天梭也是一個專業(yè)的制表品牌,，有著獨立的制表精神,，做工嚴謹，設計巧妙，堪比當年的歐米茄和浪琴,。

顯然我玩過幾十款天梭古董表,，其中有大三針、小三針,，有超級壓縮機表殼的計時表,、潛水表，也有搭載Lamagna手動計時機芯,、高品質自制機芯的高檔手表，其中不乏精致的產(chǎn)品和設計,，獨特,、清新、令人心動,。

其獨特的設計,，精致的做工，整塊表的魅力,，是現(xiàn)在流行的配備ETA機芯,，甚至塑料零件機芯的商品無法相比的。

當然,，與百達翡麗,、江詩丹頓等頂級品牌相比，天梭古董表即使再出彩,、再有誠意,，也會顯得極其無力。收藏,，講究品相和稀缺性,，這也是為什么一款好看的英格麗夏爾巴古董表配一枚普通Valjoux計時機芯能賣到幾萬塊錢，而一枚三四萬的普通愛彼手搖古董表很少會有錘落,。

與百達翡麗,、江詩丹頓相比，天梭古董表產(chǎn)量很高,，但由于定位高端,，仍然擺脫不了被大眾當做日常通勤表佩戴的命運，幾十年,、近百年都由非專業(yè)的修表師進行專業(yè)維護,。所以天梭古董表真正好的、輕度氧化的,、未拋光的很少,，現(xiàn)在流通的大部分古董都是過度翻新、過度拋光的。

但天梭手表近年來推出的“懷舊經(jīng)典系列”確實讓外觀大放異彩,。Apparent曾經(jīng)說過,，斯沃琪集團是一家非常擅長“經(jīng)典復刻”的專業(yè)制表集團。

從其品牌產(chǎn)品系列,，從上到下,，從高到低，我們不難找到原因,。梭魚,，空陸軍司令，格拉蘇蒂原創(chuàng)的60年代,，歐米茄博物館,，海馬007，元祖機動奧特曼,，浪琴經(jīng)典復刻,，米多復古舵手，漢密爾頓卡其布野戰(zhàn),，還有我們剛才說的天梭,，這些都是經(jīng)典手表。然而,，為什么斯沃琪集團如此熱衷于懷舊經(jīng)典設計,？斯沃琪懷舊的經(jīng)典設計真的名不虛傳嗎？

答案是肯定的,。斯沃琪集團旗下品牌的經(jīng)典復刻腕表的豐富性和還原性是其他四大制表集團無法比擬的,。原因很簡單。斯沃琪集團80%的品牌以前家里都有“礦”,，而且是高產(chǎn)優(yōu)質亮瞎的鉆石礦,。

天梭，就像我們剛才說的,，曾經(jīng)有很強的腕表功能設計能力和一定的自產(chǎn)能力,。水平稍高一點的浪琴，歷史上生產(chǎn)過無數(shù)質量過硬的手工計時機芯,，機芯質量與百達翡麗,、江詩丹頓同時期的不相上下甚至更好，更別說唯一登陸機動奧特曼世表的歐米茄,，還有什么戴托納,、摩納哥都上不了月球...

作為斯沃琪集團旗下最暢銷的天梭手表，2019年日銷量逼近1萬塊,，它自然不愿意將其僅存的為數(shù)不多的品牌內涵全部寄托在羅洛克,、海星等暢銷手表上,。經(jīng)歷了應時危機、收購,、品牌重組的天梭腕表,，無論從品牌營收還是市場份額來看，絕對是佼佼者中的佼佼者,，但從品牌調性和內涵來看,，似乎總是差那么一點點。

有什么區(qū)別,？

運動研磨,？天梭高端系列也有一些；手表外殼工作,？我們早已習慣了萬元以下手表的表殼做工,，不能要求太高；售后服務,？與其他連鎖快餐店相比，斯沃琪集團的售后強度不亞于肯德基和麥當勞,。雖然質量控制并不優(yōu)秀,，但還是有一些基本的“人權”...

但如果全國有三千萬人叫張偉，你我也是,；他也是她,。你就沒想過換個更個性化更獨立的名字，哪怕只是加個生僻字,？

天梭的新名字叫做“懷舊經(jīng)典”,，但享受新名字的百歲老人天梭卻想讓我們看到它豐富的遺產(chǎn)和歷史杰作在不經(jīng)意間顯露出來。但是,，市場先生還是更愿意叫它的老字號,，為它的流量和熱度買單。

不對,，完全正確,。在市場中，市場永遠是明智而理性的,。不對,，絕對正確。在應時危機中,，應時危機的輸家不是機械表,，而是石英表本身。本應保持超高技術和產(chǎn)品質量的制表品牌活了下來,，活得很好,；破產(chǎn)的制表品牌破產(chǎn)只是時間問題。

天梭，以上任何一種情況,，都不能簡單概括其復雜程度,。天梭賺了不少錢，但也成了斯沃琪集團的搖錢樹和印鈔機,。與過去的技術榮耀無關,，但憑借高質量的產(chǎn)品空取得了長足的進步。

品牌是有人經(jīng)營的,，品牌有尊嚴,，因為企業(yè)管理者也有尊嚴。試想想年銷量360萬件的天梭和年銷量只有6萬件的百達翡麗老終端放在一起,，誰的背更直,。

除了利潤，品牌還注重品牌形象和顧客忠誠度等品牌價值,。百達翡麗花費數(shù)億開發(fā)了一款龐大復雜的腕表,，限量十幾款。收支失衡,，虧損被夸大,，只是為了提升品牌形象，維持手表傲人的姿態(tài),。投資建設新工廠,，卡車可以內部大布局跑，不是為了短期收益,，不是為了漲價,，也不是為了增加供應量，只是為了優(yōu)化產(chǎn)能,，僅此而已,。這是表王的自信和壓力，這是泰瑞斯登(百達翡麗老板)和8848的背影,。

很明顯,，天梭不是百達翡麗，拿天梭和百達翡麗比就是侮辱百達翡麗,，欺負天梭,。但是很顯然，我很想問,，天梭一年賣360萬,，賺的很多。天梭真的幸福嗎,？

答案是肯定的,，真的很幸福...天梭的幸福,，代表工廠組裝，塑料件,，集團定位的無奈,。只有窮人還剩下錢，只有暢銷書和市場認可失敗了...

天梭有一套表面特征:規(guī)模經(jīng)濟,，萬歲,，萬歲...但背后是一滴傷心的淚。

其實除了天梭,、浪琴,、美度、漢密爾頓,、摩凡陀,，集團外幾乎絕跡的宇宙、沃魯健,，誰的過往輝煌勝過今天的晚餐現(xiàn)實,，畢竟歷史不能吃，古董表,、歷史名作不能發(fā),！

經(jīng)典復刻是大多數(shù)經(jīng)歷過品牌重組和重新定位的腕表品牌最后的固執(zhí)，值得我們的表兄弟和收藏者尊敬,。天梭的輝煌還在繼續(xù)，甚至不比五十年前的一流成績差,。產(chǎn)品質量,、銷量和利潤哪個更值得企業(yè)驕傲？

兩樣都有就太好了,。非要選一個,，顯然是選后者，天梭選后者,，老赫耶克也選后者,。.......

聰明的你，怎么選擇,？

很顯然,，一個敢說真話，說好手表的手表,，來自媒體,。聰明的人一起聊天，一起玩手表,。