無論做什么都要有定位,,這是定位的雛形。但是如果你想做一件事,,或者做一個品牌,,一個平臺,一個公司,,有一個定位是不夠的,,需要定位。
有很多充滿活力的公司或個人,,最終都是因為錯誤的定位或定位模式而走入泥潭,,退出歷史舞臺。從改革開放到現(xiàn)在,,很多都因為定位嚴(yán)重裂縫而非?;鸨?
微信業(yè)務(wù)誕生后,,對于個人微信業(yè)務(wù)或者品牌微商都需要有明確的定位,可惜很多人不知道如何定位自己,。他們只是把定位等同于身份。比如某個公司的總裁,,某個平臺的執(zhí)行官,,有的用教父微信業(yè)務(wù),導(dǎo)師微信業(yè)務(wù)等等,。這并不能完全說明立場是什么,。更何況很多人只是把身份當(dāng)成一張臉的存在,沒有辦法定位,。
在這里,,我們不妨把定位改成通俗易懂的——!我們從哪些方面去想象,?
第一,,我們是什么樣的身份?比如微信業(yè)務(wù)就是一把刀,,他的身份就是微信業(yè)務(wù)的導(dǎo)師。導(dǎo)師微信業(yè)務(wù)是做什么的?是對愿意學(xué)習(xí)的微商,,或者愿意接受培訓(xùn)的團(tuán)隊,、品牌、平臺進(jìn)行引導(dǎo),、輔導(dǎo),、培訓(xùn)。
二,、我們的差異化賣點(diǎn)是什么,?同樣的賣點(diǎn),沒人會注意到你,。例如,,有些人專注于周六,這是他們活動的象征,。有的人保持課程價格一萬年不變,只要是99,。錢多了就給錢多,,錢少了就不厚道。
第三,,我們的品牌定位是什么,?只有品牌才能在微信業(yè)務(wù)中生出影響力、傳播力,、說服力,。比如微信業(yè)務(wù),一刀,,一刀解決為什么兩刀的問題,!一句雙關(guān)語讓人浮想聯(lián)翩。這個人的品牌定位就是非常注重效率,,我們知道只有提高效率才能提高生產(chǎn)力,,只有提高效率才能加速品牌的成功,。
四,、如何實(shí)現(xiàn)跨境融合?沒有哪個垂直行業(yè)是獨(dú)立存在的,,就像我們看到一棵大樹,沒有土壤和營養(yǎng)的供應(yīng),,它怎么生長,?之所以稱之為垂直行業(yè),是因為我們?yōu)榱烁玫膮^(qū)分不同的東西而人為的對其進(jìn)行分類。自然的規(guī)律是一切的發(fā)生都有因果,。比如微信業(yè)務(wù)的培訓(xùn)可以和化妝品,、保健品、洗滌用品掛鉤嗎,?甚至是后者崛起的有力保障,?跨界,你要整合誰,,整合什么,,這個很關(guān)鍵。
第五,,優(yōu)化資源整合方式。加減乘除,,平方,,立方,乘法只是不同的方式,。沒有對錯之道,,只有是否合適。大道對簡來說,,簡不是簡單的意義,,但大道的存在是因為它是合理的。如何整合才是合理的,,而不是以貪婪為標(biāo)準(zhǔn),。
第六,,經(jīng)驗為王,。沒有經(jīng)驗,,就沒有真正的認(rèn)可。你的產(chǎn)品不錯,,是的,我也相信,,但是你肯定不是最好的,。我相信你的服務(wù)很好,但你肯定不是最好的,。當(dāng)你指向你的產(chǎn)品和服務(wù)時,,你永遠(yuǎn)不可能做到最好。為什么不指向用戶體驗?你是如何使用它的,?用戶說很好,。夠了。
通過以上六個方面,,我們可以深刻感知微信業(yè)務(wù)定位的魅力,。對于那些迷失的微信業(yè)務(wù)或者傳統(tǒng)企業(yè),請從現(xiàn)在開始重新審視自己,。
我是易道,,微信業(yè)務(wù)的導(dǎo)師,,威遠(yuǎn)商學(xué)院院長,。為什么一解決問題就要做兩件事?大道至簡,,理性為王!互聯(lián)網(wǎng)方便,,體驗為王,!
聯(lián)系我的時候請說是在53供應(yīng)網(wǎng)看到的,謝謝,!
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