微信業(yè)務的出現(xiàn),，給了更多人創(chuàng)業(yè),、找工作的機會和渠道。因為它的準入門檻低,，很多人都在不斷加入,。當今社會，可以說微信業(yè)務幾乎無處不在,。但是,，我們今天要講的，并不是針對微信業(yè)務的所有人,。大家都知道,，要想做好微信業(yè)務，必須有一支優(yōu)秀的管理團隊,，才能取得更好的效果,。為了幫助更多的微信業(yè)務團隊領(lǐng)導更好的經(jīng)營自己的微信業(yè)務團隊，今天我就來給大家講講微信業(yè)務核心團隊的建設,。首先,，個人拋出一個個人想法。微信業(yè)務團隊不依賴管理,，要遵循利益共享,。在合作共贏的基礎上，構(gòu)建共同的價值愿景,，共同前進,！

1、目標激勵

說到目標動機,，動機是行動的誘因,，是行動的內(nèi)在動力。它在激勵人們的活動中起著很大的作用,。設定合適的目標可以誘導和激勵代理人的積極性,，激發(fā)代理人的興奮感，使代理人對團隊的未來充滿信心,。

這時候要不斷構(gòu)建一個共同的目標,，在場景中帶領(lǐng)代理人,，但不要虛榮天馬行空。我們必須讓代理人覺得在這個范圍內(nèi)是可以實現(xiàn)的,，并計劃一個具體的計劃來平衡長期目標和短期目標,。

比如一年的推廣目標，季度目標,，月度目標,，團隊總數(shù)，業(yè)績數(shù)據(jù)等都有詳細說明,。

2.模范鼓勵

我們會發(fā)現(xiàn)團隊里有兩種人,，一種很活躍，一種不太活躍,。任何事情都有一個28年的規(guī)律，所以我們作為組長要做的就是發(fā)揮20%的消毒和影響力帶動80%,。

在激勵代理人之前,，首先要做到知行合一。你是代理模仿的對象,。既然大家都希望代理高效工作,，那么你首先就不應該低效。

所以在代理人面前,，首先要塑造精明能干的形象,，率先垂范。如果你給不了熱情,，那就讓我來,。既然你是團隊的領(lǐng)導者，你就必須成為20%,！

3.授權(quán)激勵

有效的授權(quán)是一項重要的管理技能,。團隊領(lǐng)導再怎么稱職，也不可能什么都兼顧,，對團隊的成長不利,。

想一想，一個人的管理范圍是有限的,，他能管理二三十個代理人綽綽有余,，但是有幾百個，就會有一些事情無法處理,，一些不活躍的代理人會直接流失,。

所以，一個聰明的團隊領(lǐng)導,，要懂得有主見的原則,。而不是一個管隊的老婆,，他應該是球隊的指路明燈和指南針。

所以團隊老板可以培養(yǎng)一些核心代理人,，授權(quán)給他們一些非常重要的權(quán)利,，讓他們一級一級的管理自己的代理人，就像公司的建設一樣,，讓團隊合理運作,，逐漸成長。

4.溝通激勵

熱情被很多團隊領(lǐng)導一一討論,。與代理保持良好的關(guān)系,，調(diào)動他們的積極性，使團隊有效工作,，有效溝通,。溝通是激發(fā)代理人積極性法寶。在溝通的基礎上,，包容理解,，合作共贏。

很多聰明的老板經(jīng)常在晚上和一些核心代理人交談,，以便及時了解代理人在想什么,。如果經(jīng)過這樣的溝通，一些不滿可以很快消失,，那么很多矛盾可以通過溝通解決,，這樣團隊的代理流失率就可以小很多，代理積極性也可以提高,。例如,，當代理松懈時，您可以說：

之所以不能保持狀態(tài),，是因為你還是農(nóng)民工,，需要有人鞭笞，這絕對是劃時代的錯誤,。你還是不明白：微信商業(yè)時代,，每個人都是自己的老板！

5.尊重激勵

尊嚴勝于金錢,，尊重是人性化的有效激勵之一,。換句話說，尊重也可以被視為榮譽,。通過尊重和重視自己的代理人來激勵,，遠勝于物質(zhì)。錢可以買到很多東西,，卻買不到人心,。尊重在這個時候會發(fā)揮它的重要作用,，它的低成本和突出的成就是別人難以比擬的。

一個長期的團隊一定要有一個懂得尊重別人,，懂得謙虛的團隊領(lǐng)導,。尊重每一個代理人，不分級別,。人性化,、平易近人，相信很多代理商都會喜歡這樣的老板,。

6.信任激勵

信任是誘導他人意志和行為的良藥,。團隊領(lǐng)導和代理之間一定要有足夠的信任，才能讓團隊一起做大做強,。如果沒有信任,，那就跟積木一樣。

7.表揚和鼓勵

人們有一個非常重要的愿望,，那就是得到別人的稱贊,。表揚是一種非常有效但沒有成本的方式，可以給代理人很大的自我激勵和凝聚力,。

團隊領(lǐng)導要學會欣賞代理人的優(yōu)勢,，充分挖掘其優(yōu)勢,，給予應有的表揚和鼓勵,。

但是這種夸獎需要注意，而不是敷衍,，每個經(jīng)紀人需要用不同的方式夸獎,。千篇一律只會讓代理覺得你不真誠。

8.寬容和鼓勵

寬容和鼓勵意味著,，當機構(gòu)失誤或業(yè)績不佳造成失誤時,，人們可以愿意以寬廣的胸懷工作。原諒別人是為自己鋪路,。作為老板,，你要有老板的胸懷。

9.情感激勵

情感如水,，所向披靡,，征服人心，站在同一條線上,，把關(guān)愛之心帶到代理人家里,，和代理人聊天，有時候家里的問題,，比如馬寶要生孩子的問題,，溝通起來更貼心,，學生也一樣。

10.競爭性激勵

每個人都有爭強好勝的心,。在團隊內(nèi)部建立健康的競爭機制是一種積極健康的方式,。這種機制是團隊中推動團隊前進所必需的。

優(yōu)勝劣汰一直是這個世界的規(guī)律,，我們也應該明白這個道理,。活力和成績被淘汰,，大家都一樣,，沒有前進的動力。

今天,，我們非?？隙ǖ馗嬖V您：

“我們很幸運能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代做微信生意！微信業(yè)務真正實現(xiàn)了業(yè)務的顛覆和重構(gòu),，重構(gòu)了整個社會的群體

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