我能做些什么讓女式牛仔褲變得更好？

一個(gè)是了解面料,，什么樣的面料用什么樣的水洗,。

二是了解牛仔的洗水。

第三是了解市場(chǎng),。我會(huì)專注于市場(chǎng),。我想大部分老板都明白以上兩點(diǎn)。目前廣東的牛仔老板大多不懂市場(chǎng)。在他們的意識(shí)里,，我做什么客戶,，他們一般就賣什么，不考慮全國(guó)不同的市場(chǎng),。當(dāng)客戶來(lái)到你的工廠時(shí),，你應(yīng)該首先考慮它是在哪里制造的。對(duì)于北方版,，你要根據(jù)客戶的要求制作北方版,。一般北方版都是全尺寸的。而且要造的院子比南方的多,。盡可能按照客戶的要求去做,，而不是按照之前的思路。我是工廠,，我做什么你就賣什么,。你永遠(yuǎn)也得不到這樣的大客戶。南方的顧客,，一般體型小,，臀圍比較小。另外,，要適應(yīng)不同客戶的風(fēng)格,。有些牛仔褲在江浙賣得很好，在北京不一定賣得好,。在重慶賣的好,，在江浙不一定賣的好。

第四,，質(zhì)量問(wèn)題,，有些小廠有這種想法，我是小廠一般上班就行,。這樣,，你永遠(yuǎn)不會(huì)有大的機(jī)會(huì)。我認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)在廣東中山做牛仔褲的老板,，對(duì)小廠的質(zhì)量要求相當(dāng)高,，幾乎是小廠的價(jià)格。連中山的小廠都不跟他合作,。幾年來(lái)?yè)Q了很多工廠,，有這么個(gè)小廠的時(shí)候就和他合作，按要求完成,。市場(chǎng)一下子就打開(kāi)了,，現(xiàn)在一年銷售額1000多萬(wàn),。小廠也變成了大廠。