我想大家都知道貨源很重要,。好的貨源不僅是你做好銷售的第一步,,也是你做好淘寶最重要的一步。由此可見貨源的重要性。好的貨源不僅價(jià)格低,,而且追求品質(zhì),。生殖中有一句話。質(zhì)量第一,。產(chǎn)量第一,。如果你低價(jià)出售你的產(chǎn)品,那么恭喜你,。你已經(jīng)成功邁出了第一步,。但是如果你
我在網(wǎng)上開女裝,已經(jīng)進(jìn)入第二年了,。相比其他幾十萬的大單,,我們基本都是接小單,金額不大,,但是接單頻率挺好的,。更可愛的是成交率?;旧嫌幸庀蛸徺I的客戶最后都能成交,,然后變成老客戶。和同行相比,,我們的銷量并沒有太大的突出,,但是和我們自己這幾年的垂直銷量相比,增長還是很明顯的,。
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經(jīng)常看到有人在論壇上問為什么拿不到賬單,。我覺得首先要糾正的是自己的心態(tài),。任何市場都有做得好的和做得差的商務(wù)助理。最重要的是要去研究別人是怎么做的,,自己的差距或不足在哪里,,不斷修正和改進(jìn),這樣才能在銷售上有所進(jìn)步,,從一個(gè)不懂尺碼和面料的外行變成一個(gè)更專業(yè)的女裝店主,,在市場競爭中生存下來。行業(yè)跨度很大,。和很多有服裝經(jīng)驗(yàn)的人相比,,我的基礎(chǔ)是零。我能做到,,大多數(shù)人也能做到,。所以我們現(xiàn)在要做的就是堅(jiān)定信心,,堅(jiān)持下去?,F(xiàn)在寫下我的一些經(jīng)歷,,供大家參考:
1.斷之前貨物的定位要準(zhǔn)確。商品是賣給客戶的,,但是賣給什么樣的客戶,,你需要提前做好市場定位。有些商家眼光很好,,總能把握住當(dāng)年的潮流或時(shí)尚或者顧客的喜好,,賣的好價(jià)錢高,而我不行,,眼光差很多(鄙視自己老土),,就老老實(shí)實(shí)做我的低價(jià)貨,基本沒有特別可愛優(yōu)秀的款式,,大部分都很簡單,。
比如5塊錢的商品在質(zhì)量上比不上50塊錢的,但是如果它的質(zhì)量讓一些顧客覺得5塊錢的價(jià)格還挺不錯(cuò),,那么這個(gè)商品就有市場,。另外,很多網(wǎng)上賣衣服的人都會(huì)對圖片進(jìn)行修圖,。我們基本上是把拍的東西掛起來,。是原生態(tài)。我們原來賣的是很簡單的商品,。漂亮的圖片很可能會(huì)讓客戶期望過高,,收到貨后會(huì)有落差。簡單的圖片對后續(xù)業(yè)務(wù)有幫助,。根據(jù)自己商品的市場定位,,我們可以采取相應(yīng)的措施來達(dá)到理想的效果。
2,、服務(wù)態(tài)度,。多笑一點(diǎn)。凡事多一點(diǎn):有句老話,,遠(yuǎn)了就抱怨,,近了就自卑。如果對咨詢客戶過于熱情,,會(huì)嚇到或慣壞客戶,,讓自己處于被動(dòng)地位,過于冷淡,,讓客戶感到不舒服,。這里面是有尺度的。我覺得比較好的態(tài)度是:不卑不亢,處理得當(dāng),。為客戶提供專業(yè)但不過分的服務(wù),。每個(gè)人都去過銀行,對嗎,?銀行柜員為客戶辦理業(yè)務(wù),,流程規(guī)范,業(yè)務(wù)熟練,,但絕不會(huì)讓你感受到那種熱情,。這個(gè)柜臺(tái)是正確的距離。具體把握,,呵呵,,需要和客戶多接觸多實(shí)踐。這一點(diǎn)非常重要,。之前不知道該怎么辦,。一個(gè)人的熱情會(huì)打動(dòng)客戶。反之,,顧客會(huì)立刻跑掉,。可能大家都覺得現(xiàn)在沒有老板這么熱情了,。呵呵,,注意。把握好尺度,。否則會(huì)適得其反,。
3、老問題:誠信是金,。誠信走向世界,。誠信奔向未來。開發(fā)一個(gè)新客戶要比維護(hù)一個(gè)老客戶花費(fèi)更多的時(shí)間和精力,,所以維護(hù)老客戶非常重要,。這是誠信的問題。己所不欲,,勿施于人,。貨物出門一定要抽檢或者全檢。有破洞和大面積污漬的衣服一定要留下,。雖然外貿(mào)總有缺陷,,但概率一定要降到5%以下。另外,,有些客戶從來沒有做過外貿(mào)貨,,也沒有在網(wǎng)上買過貨,。寫商品說明的時(shí)候,盡量做到詳細(xì)清晰,,把商品的裁剪和包裝解釋清楚,,以免誤導(dǎo)顧客。網(wǎng)商最重要的是信譽(yù),。我們不想猜測聲譽(yù)。但是我們應(yīng)該有良好的信譽(yù),。這是一個(gè)人的立身之本,,生存之本。
4,、供客戶選擇,。好客戶好服務(wù)。買家會(huì)選擇好的賣家,,但賣家也需要選擇買家,。采購數(shù)量不是選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)。大客戶和小客戶要一視同仁,。只要達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn),,價(jià)格、服務(wù),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的,。但是,并不是所有符合交付標(biāo)準(zhǔn)的客戶都是好客戶,。只要是通過支付寶付款的,,賣家最好查一下對方的支付寶信用。如果退貨比例在10%以下,,則為正??蛻?如果退貨1%或0%,則為優(yōu)質(zhì)客戶),。如果退貨率達(dá)到20%-60%,,這樣的客戶帶來的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于他會(huì)帶來的麻煩,所以賣家一定要小心,。另外,,有的客戶上來就問你怎么保護(hù)我的利益,或者我怎么信任你,。這樣的客戶要么是很新的新手,,要么是心態(tài)有問題。他們可能會(huì)問20個(gè)與商品無關(guān)的問題,。這樣的客戶還是謝絕為好,。我們的人力,、物力和財(cái)力應(yīng)該用在正確的地方,而不是浪費(fèi),。新手賣家最需要關(guān)注,。不要為了一筆交易惹上大麻煩。
5.不要輕視你的同齡人,。市場這么大,,誰也壟斷不了。并不是說攻擊同行,,讓別人做好就能做好,。有的商務(wù)助理做的很好,所以努力研究為什么對方會(huì)做的更好,,通過對比找出自己的不足,,不斷改進(jìn)。有一個(gè)同事做的很好,。我仔細(xì)觀察過,,他基本上每隔3-5分鐘就重發(fā)一條信息,而且這個(gè)頻率一整天都一樣,,其他方面也很詳細(xì),。
我問自己,我是一個(gè)很努力的人,,但是我很懶,。那個(gè)同事很努力很勤奮,業(yè)務(wù)也不錯(cuò),。我很佩服它,,我鼓勵(lì)自己更加勤奮去做得更好。有時(shí)候客戶會(huì)說,,你看* *的貨比你便宜,,比你好。我會(huì)冷靜的回答,,貨的渠道不一樣,。可能他在那種商品上比我有優(yōu)勢,,沒辦法給客戶一個(gè)尊重,,給同行一個(gè)尊重。這是一個(gè)合格的商人應(yīng)該做的,。如果你浮躁的說誰便宜找誰或者誰的貨質(zhì)量差,,這樣的回答不僅會(huì)趕走客戶,還會(huì)貶低別人,,不一定會(huì)抬高自己,。有句話叫尊重別人就是尊重自己,。凡事都要冷靜處理,對人友好,。
6.建立分析機(jī)制,,調(diào)整營銷方式。定期分析,,分類分析,,博弈結(jié)束如果賣不動(dòng)貨,就要定期把自己的客戶銷售明細(xì)拿出來分析,,根據(jù)得到的數(shù)據(jù)不斷修正自己的銷售措施,。
以上是我在淘寶上的一些交易經(jīng)驗(yàn),想發(fā)布在這里,,希望能給大家一些參考信息,也希望能起到拋磚引玉的作用,。期待更多的同行交流經(jīng)驗(yàn),,共同提升業(yè)務(wù)。讓我們一起學(xué)習(xí),。向都秀展示我們好的想法和方法,。給他們看看。多交流,,多曝光,。
另外,如果想開淘寶店,,又沒有貨源,,可以去www.53shop.com,53貨源網(wǎng),,一個(gè)專業(yè)的貨源導(dǎo)航網(wǎng)站,,收集衣服,飾品,,化妝品,。。,。各種貨源信息,,專門針對淘寶店鋪代理商的,可以一條一條發(fā)貨,,找找看,,總有適合你的。
關(guān)于供銷,,采購的技巧,,采購的選擇,,采購。
你知道你買的貨是單手還是多人嗎,?
網(wǎng)上做生意,,說白了就是買賣商品,從中賺取差價(jià)的過程,,但也涉及到很多知識(shí),。就采購商品而言,作為一個(gè)經(jīng)營者,,如何確定采購商品的數(shù)量,、質(zhì)量和種類,如何確定采購資金和流動(dòng)資金的比例,,何時(shí)補(bǔ)貨,,如何確定補(bǔ)貨的數(shù)量,都應(yīng)該了解,。下面,,我們就把這些商業(yè)中常用的基礎(chǔ)知識(shí)介紹給大家,希望對一些剛剛起步的小企業(yè)經(jīng)營者有所啟發(fā),。如果你不明白,,可以問我。
一,、批發(fā)零售的盈利模式
批發(fā)和零售最大的區(qū)別在于,,批發(fā)商銷售單一商品利潤低,只能通過大量出貨賺錢,,而零售商銷售單一商品利潤高,,但出貨比批發(fā)商少。
開店之初,,大部分經(jīng)營者都不想壓太多的商品,,所以會(huì)在每種商品中只選擇一小部分作為樣本,通過樣本逐漸了解消費(fèi)者的市場需求,。如果你發(fā)現(xiàn)這種商品需求量很大,,那就決定補(bǔ)貨,因?yàn)橄鄬Π踩?,風(fēng)險(xiǎn)更小,。但這種方法也有一個(gè)缺點(diǎn),就是當(dāng)你要求批發(fā)商購買單一產(chǎn)品時(shí),,或者沒有人愿意給你貨,,即使價(jià)格遠(yuǎn)高于批發(fā)價(jià)。這樣,,你更高的采購價(jià)格和利潤必然導(dǎo)致你的價(jià)格沒有競爭力,,很多客戶會(huì)放棄購買,,這必然會(huì)干擾你對該產(chǎn)品市場前景的判斷。
所以在做之前,,你需要深入了解客戶的需求,,對你的選貨有絕對的信心(如果你對你的選貨沒有信心,你會(huì)進(jìn)什么貨,?),,在進(jìn)貨過程中給批發(fā)商足夠的誠意和信心,用數(shù)量為自己爭取好的批發(fā)價(jià),。
第二,,購買數(shù)量
采購數(shù)量包括采購金額、采購商品類型,、單個(gè)商品類型和數(shù)量等多個(gè)方面,。有一個(gè)簡單的方法可以確定購買量,就是把你整個(gè)店鋪每個(gè)月的運(yùn)營成本加起來(包括店鋪?zhàn)饨?、人工水電,、管理費(fèi)等。),,然后除以利潤率,,得到的數(shù)據(jù)就是你想要的月購買量,。比如你的總運(yùn)營成本是10000元,,銷售產(chǎn)品的平均利潤是200%,那么你至少需要購買5000元的商品,,因?yàn)?0000/200% = 5000,。那樣的話,你就能收支平衡了,。如果只買2000元,。那么即使你在一個(gè)月內(nèi)把這些貨都賣了,你的利潤也只有4000,。還不夠你的開銷,。
第一次的商品種類要盡量多,因?yàn)槟阈枰o顧客多種多樣的產(chǎn)品選擇,。當(dāng)你對客戶有了一定的了解,,就可以鎖定某幾類產(chǎn)品,因?yàn)橘Y金總是有限的,。只有把資金集中在有限的種類上,,才能大量采購單品,要求批發(fā)商給更低的批發(fā)價(jià),。
鎖定某類商品時(shí),,單個(gè)商品類別的數(shù)量可以細(xì)分為陳列數(shù)量,、庫存數(shù)量和周轉(zhuǎn)數(shù)量。展示數(shù)量是你上架的數(shù)量,,庫存數(shù)量是你倉庫里備貨的數(shù)量,,周轉(zhuǎn)數(shù)量是兩個(gè)進(jìn)貨期的實(shí)際出貨數(shù)量。從有多年經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者得出的結(jié)論來看,,每件商品至少三件才能維持相對良性的商品周轉(zhuǎn),。當(dāng)你買了一件商品,它又賣得很好,,你很快就需要單獨(dú)補(bǔ)貨了,。這時(shí)候無論從花費(fèi)的時(shí)間和金錢來說,都是得不償失的,。而如果不補(bǔ)貨,,就得看著顧客失望的離開。但是,,如果你買了三個(gè)相同的產(chǎn)品,,在銷售這三個(gè)產(chǎn)品的期間,其他產(chǎn)品很可能需要補(bǔ)貨,,這樣你就可以一次性補(bǔ)貨,,提高補(bǔ)貨的效率,從而節(jié)省補(bǔ)貨費(fèi)用,。
第三,,教你如何獲得批發(fā)商的支持。
有兩個(gè)因素可以影響批發(fā)商對你的支持:第一是你的初始購買量,。如果你的初始購買量太小,,批發(fā)商會(huì)認(rèn)為你沒有實(shí)力,或者你對他的產(chǎn)品信心不足,。第二是補(bǔ)貨的頻率,。如果你經(jīng)常去批發(fā)商那里補(bǔ)貨,即使量少,,批發(fā)商還是認(rèn)為你的貨周轉(zhuǎn)快,,給他帶來長期的收益。批發(fā)商對你的支持就是一有新品就會(huì)通知你,,下次進(jìn)貨可能會(huì)自動(dòng)調(diào)價(jià),。另外,如果批發(fā)商認(rèn)為你是一個(gè)重要的客戶,,一般會(huì)向你透露那種商品最近的熱銷情況,。了解這些價(jià)格會(huì)讓你對市場和客戶的判斷更加準(zhǔn)確。你應(yīng)該知道這個(gè)。如果你膽子大,,問要打包還是拿貨,,你可以說當(dāng)然要打包。價(jià)格會(huì)低很多,。不然你可以問問要多少錢打包拿貨,。