今天是五一假期后的第一天,。在臨時活動群里，我跟商場和電動車商家核對了五一的銷售數(shù)據(jù),，電動自行車賣了近700輛,。根據(jù)不同車型的提成計算，預(yù)計收入5萬+,。

這項活動的準(zhǔn)備工作從四月初就開始了,。我們找了一家對方案最感興趣的電動車品牌商家，然后聯(lián)系了之前對接的一家連鎖超市,。雙方都對這一活動創(chuàng)意非常感興趣,，并進(jìn)入合作洽談階段。經(jīng)過三次溝通,，合作細(xì)節(jié)敲定，線上線下同步進(jìn)行,?？上М?dāng)初喜歡的幾家店都被其他行業(yè)提前預(yù)定了，所以線下只有兩家合適的場地,。如果我們遵循最初的多站點,，

作為媒體機(jī)構(gòu),，是時候扭轉(zhuǎn)過去傳統(tǒng)媒體運作的經(jīng)驗，以整合資源,，實現(xiàn)多方共贏為目的進(jìn)行項目策劃和實施了,。就像我前兩篇文章說的，市場缺的不是盈利點,，而是思維方式的改變,。經(jīng)過5天的活動，幫助電動車品牌增加了銷量,，獲得了利潤(雖然利潤薄),，幫助尚超吸引了大量會員，提高了儲值和銷售流量,。同時,，我也獲得了在線私有域名流量的增長和可觀的利潤。

這次跨行業(yè)促銷活動,，線上賣了300多輛,，線下賣了400多輛，和之前的預(yù)測相差不大,。作為一個大產(chǎn)品,，消費者還是傾向于憑體驗購買，所以未來的方向還是繼續(xù)培養(yǎng)線上消費習(xí)慣,，重點還是線下整合推廣,。

在整個促銷的五天時間里，我們沒有一個人去過現(xiàn)場,。每天看線上平臺的數(shù)據(jù),，在群里交流總結(jié)線下活動進(jìn)展?？雌饋硗Σ回?fù)責(zé)任的,，但是利益分配很好，分工很到位,。參加不參加活動過程并沒有那么重要,。