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介紹

曾幾何時(shí)，很多人向往和躍躍欲試的微信商業(yè)行業(yè)的疫情,，在近幾年經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)般的快速下滑,，很多從業(yè)者表示舉步維艱，不得不被迫轉(zhuǎn)型,。

微信業(yè)務(wù)這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)起云涌,，人人引以為豪的行業(yè)，為什么會(huì)淪落到今天這樣的田地,？這個(gè)話(huà)題還得從刻在微商骨子里的陋習(xí)說(shuō)起。

之前很疑惑為什么現(xiàn)在微商都不賺錢(qián)了,?！包c(diǎn)擊鏈接閱讀原文”這個(gè)話(huà)題已經(jīng)詳細(xì)分析過(guò)了?；谧x者對(duì)上一篇文章的良好反饋,，我決定從不同的角度對(duì)微信商業(yè)的《這是第二篇》進(jìn)行分析，發(fā)表一個(gè)八年微信商業(yè)從業(yè)者對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的一些看法,，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和幫助,。

01

經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,，微商的劣根性暴露無(wú)遺。

2019-2022年期間,，一場(chǎng)席卷全球的新冠肺炎疫情讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng),。這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)了前所未有的災(zāi)難。

經(jīng)濟(jì)下行,，各行各業(yè)損失巨大,，同一個(gè)地球村下的廣大微商也無(wú)法置身事外，每個(gè)人或多或少都會(huì)受到影響,。微商生意不好,，意味著收入一落千丈，很多人開(kāi)始抱怨,。微信業(yè)務(wù)不賺錢(qián)可以完全歸咎于疫情嗎,？我不這么認(rèn)為。

我不得不說(shuō)一些太真實(shí)的事情,。難免會(huì)得罪一些人,，但請(qǐng)不要對(duì)號(hào)入座。為什么微信業(yè)務(wù)的行業(yè)從鼎盛走向了被迫轉(zhuǎn)型,？這個(gè)沉重的話(huà)題,，必須從微信業(yè)務(wù)從業(yè)者的原始自卑說(shuō)起。

什么是自卑,？自卑是指長(zhǎng)期的,、根深蒂固的壞習(xí)慣。自卑是一種心理反應(yīng),，因?yàn)橛行┳员笆菨撘庾R(shí)的判斷,。人的自卑是人的本能的特征，是人性中存在或已經(jīng)存在的不良品質(zhì)和不健康的心理需求,，是人性的弱點(diǎn),。

也就是說(shuō)，人類(lèi)的自卑是人類(lèi)生存的一種本能,，是隱藏在人類(lèi)骨子里的本質(zhì),。只要人有這種自卑，誰(shuí)也無(wú)法辯駁,，也無(wú)法回避,。一旦時(shí)機(jī)成熟或者條件允許，這種自卑就會(huì)爆發(fā)或者充分表現(xiàn)出來(lái),。但是,，通過(guò)人們自身素養(yǎng)的提高，某種程度上,，壞根的存在相對(duì)減少了,。

從這里到那里,，從外面到里面。根據(jù)我多年對(duì)微信商業(yè)群體的觀察,，可以推斷出微商也是充滿(mǎn)原始自卑的,。那么，微商自卑的具體表現(xiàn)有哪些,？比如:貪婪,，愛(ài)錢(qián),，價(jià)值觀扭曲,，損人利己，忘恩負(fù)義,，自吹自擂,，虛張聲勢(shì)不打草稿，沒(méi)有硬核技術(shù),，假裝自己是個(gè)好玩家,，夸大宣傳，誠(chéng)信缺失,，文化程度低,，運(yùn)營(yíng)能力差，只會(huì)復(fù)制粘貼,，缺乏創(chuàng)新,，懶癌晚期，只想躺著賺等等,?！坝捎谄邢蓿疚闹饕懻撘韵聨c(diǎn),?！?/p>

微商的劣根性:起點(diǎn)低，水平參差不齊,。為什么這么說(shuō),？根據(jù)實(shí)際情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，微信業(yè)務(wù)中的從業(yè)人員主要由馬寶,、學(xué)生,、上班族、自由職業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者組成,，其中馬寶約占70%-80%，其他人員約占20%-30%,。從受教育程度來(lái)看,，微信業(yè)務(wù)從業(yè)人員學(xué)歷低的居多,，學(xué)歷高的占一小部分。還有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的原因是,，很多人選擇做微信生意只是因?yàn)闆](méi)有背景,，起點(diǎn)低，想多賺點(diǎn)錢(qián),。所以總體來(lái)說(shuō),，很多人做微信生意的起點(diǎn)真的很低，水平真的參差不齊,。

微信業(yè)務(wù)確實(shí)有過(guò)輝煌時(shí)期,，但這兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，通貨膨脹嚴(yán)重,，原材料成本上漲，物業(yè)租金上漲,，專(zhuān)業(yè)人才匱乏,，直播電商和各類(lèi)平臺(tái)被侵蝕，社會(huì)被嚴(yán)重卷入,，就業(yè)和民生問(wèn)題面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)...惡劣的環(huán)境下，商業(yè)生態(tài)持續(xù)惡化,，各行各業(yè)的生存狀況極其堪憂(yōu)！正是因?yàn)樯鷳B(tài)和業(yè)態(tài)的惡性循環(huán),，一些微商骨子里刻下的原始劣根性才真正暴露出來(lái)。

為什么微商的劣根性一被打擊就暴露出來(lái)了,？正是因?yàn)槲⑸唐瘘c(diǎn)低,，水平參差不齊,，才會(huì)暴露出來(lái),。他們?yōu)槭裁匆┞蹲约旱淖员?？因?yàn)槲幕潭鹊偷娜吮旧頉](méi)有軟實(shí)力,，肯定會(huì)缺乏自信。缺乏自信的人,，一旦面對(duì)外界風(fēng)險(xiǎn),，根本不知道如何應(yīng)對(duì)，就會(huì)有自我保護(hù)機(jī)制，出于一種自我保護(hù)意識(shí),，一個(gè)人的真面目就會(huì)顯露出來(lái),。

不是貶低微信業(yè)務(wù)，不可否認(rèn)的是,，微信業(yè)務(wù)的從業(yè)者良莠不齊,，那些受教育程度越低的人，在天災(zāi)人禍面前越容易暴露本性,。在商業(yè)世界里,，人性的丑陋會(huì)在利益面前被無(wú)限放大，而疫情就是一面鏡子,，讓很多人被打回原形“點(diǎn)擊鏈接閱讀原文,?！?/p>

02

領(lǐng)隊(duì)想拉人緩沖自己的傷,。

突如其來(lái)的黑天鵝事件引發(fā)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，微商群體的船長(zhǎng)們也未能幸免,。人生終將過(guò)去,，我該怎么辦？很多人開(kāi)始臨時(shí)抱佛腳,，拉著別人墊背減少自己的傷害,。

很多團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人通常重視B端招商，而忽視C端零售,。他們總覺(jué)得零售不如招代理賺錢(qián)快,。畢竟招一個(gè)新代理，就賺幾百,，幾千,，幾萬(wàn)。同時(shí),，大貨會(huì)轉(zhuǎn)給新的代理商,，你的壓力會(huì)減輕很多。當(dāng)大多數(shù)人都這么想,，這么做的時(shí)候,，卻發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上愿意做代理的新人并不多，還有一堆品牌在搶新的代理,。在“狼多肉少”的窘境下,，一心想拉人后腿的組長(zhǎng)頓時(shí)傻眼了。

雖然微信業(yè)務(wù)的核心是招商和裂變,，但別忘了零售也很重要,！畢竟兩條腿走路總是比一條腿瘸著走更穩(wěn),、更快、更遠(yuǎn),。

如果領(lǐng)隊(duì)想賺快錢(qián)和大錢(qián),，往往會(huì)適得其反,。結(jié)果他越想快速賺錢(qián),，越賺不到錢(qián)。最后不僅新的代理商招不到,，家里還有大量的貨物積壓,，日子越來(lái)越不好過(guò)。

為什么零售很重要,？因?yàn)槿绻恢匾暳闶?，產(chǎn)品就很難真正到達(dá)C端消費(fèi)者手中，不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，還會(huì)帶來(lái)一系列嚴(yán)重后果,，比如代理麻煩、項(xiàng)目倒閉等,。所以在招商的同時(shí),，零售也很重要。做微信生意的最終目的是把產(chǎn)品賣(mài)給終端消費(fèi)者,。這是微信業(yè)務(wù)應(yīng)有的職業(yè)方向,，是微信業(yè)務(wù)應(yīng)有的原則，是微信業(yè)務(wù)應(yīng)有的健康商業(yè)模式,。

為什么這些組長(zhǎng)要拉人做后盾,？因?yàn)槲⑿艠I(yè)務(wù)大部分人起點(diǎn)低，水平參差不齊,，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力很低,。組長(zhǎng)也是如此。很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過(guò)去擁有的知識(shí)和幾年的工作經(jīng)驗(yàn),，只能堅(jiān)持幾個(gè)月,，尤其是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響的時(shí)候。但是過(guò)了幾個(gè)月,，過(guò)了半年,，他們已經(jīng)被行業(yè)的一些新事物，一些新變化所震驚,，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng),，走到了窮途末路，想不出更好的辦法,。

為什么他們想不出更好的辦法,？讓我們回到那句話(huà),。一個(gè)人的認(rèn)知決定了他會(huì)走什么路。俗話(huà)說(shuō):屁股決定腦袋,。那個(gè)人的認(rèn)知,，他在這里，他沒(méi)有足夠的時(shí)間去提升這個(gè)認(rèn)知,，他在忙著解決危機(jī),，然后他要想辦法在另一邊找到路。你認(rèn)為他應(yīng)該做什么,？所以其實(shí)歸根結(jié)底,，這些組長(zhǎng)為什么要拉人做墊背的？還是那句話(huà),，他們?cè)瓉?lái)的起點(diǎn)還是太低,，組長(zhǎng)起點(diǎn)低，認(rèn)知不夠,，遇到問(wèn)題也想不出好辦法解決,。真正有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，有足夠的知識(shí)和很強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力,，才能讓下面的代理人不愁生計(jì),。

03

品牌創(chuàng)始人不擇手段轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

微信商業(yè)品牌創(chuàng)始人大多出身草根,，普遍年輕,，沒(méi)有太多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和沉淀，也一直不明白一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的綜合素質(zhì),。他們的企業(yè)使命,、愿景和價(jià)值觀僅僅是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，或者是電腦文檔中的幾個(gè)口語(yǔ)化的詞語(yǔ),。

微信商業(yè)品牌創(chuàng)始人基本不太了解產(chǎn)品,，不知道有些商品在市場(chǎng)上是否暢銷(xiāo)。他們一頭腦發(fā)熱,，就給供應(yīng)鏈工廠轉(zhuǎn)了一筆巨款,，訂了一個(gè)大倉(cāng)庫(kù)。并信誓旦旦地對(duì)代理商說(shuō):“我們的產(chǎn)品很好,，市場(chǎng)前景一片光明,。你只要使勁賣(mài)，我一定會(huì)帶領(lǐng)你一年賺幾十萬(wàn),，幾百萬(wàn),。”那些傻傻甜甜的代理商,，出于對(duì)品牌創(chuàng)始人的信任,，一直沉浸在瘋狂的宣傳中,。

不管產(chǎn)品賣(mài)得好不好，大家的抗風(fēng)險(xiǎn)能力都會(huì)比過(guò)去強(qiáng)很多,。然而,，持續(xù)如此長(zhǎng)時(shí)間的爆發(fā)是不同的。事實(shí)并沒(méi)有大家想象的那么理想,，甚至更殘酷,。在危機(jī)面前，人性永遠(yuǎn)經(jīng)不起考驗(yàn),。為了連本帶利的收回貨款,，規(guī)避巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，這些微信商業(yè)品牌開(kāi)始用盡一切手段把貨壓給代理商,，轉(zhuǎn)運(yùn)到每個(gè)人家里。

稍微聰明一點(diǎn),，能感知風(fēng)險(xiǎn),，或者手頭確實(shí)沒(méi)多少錢(qián)的代理商，可能囤貨會(huì)少一些,。但不是所有人都這么保守,，那些打了雞血的代理商就大方多了。通過(guò)刷信用卡或者向親戚朋友借錢(qián),，他們湊了幾十萬(wàn)向公司訂貨,。

有意識(shí)的品牌會(huì)想辦法幫助囤積了大件商品的代理商，但這種情況非常罕見(jiàn),。通常有些奸商會(huì)把貨給代理商,，但不幫忙發(fā)貨，也不管代理商死活,。他們心想:“賣(mài)得出去是你的本事,，賣(mài)不出去只能吃虧?！边@些無(wú)良商人以如此卑劣的方式對(duì)待信任他們的代理商,。

很多微信商業(yè)品牌創(chuàng)始人還是表現(xiàn)出那種自卑和虛偽！他們習(xí)慣先吹掉牛逼,，先忽悠人進(jìn)去,，先把代理商弄走，讓他們多囤貨,。不管產(chǎn)品賣(mài)得好不好,，商業(yè)模式有沒(méi)有問(wèn)題，代理商的能力和人脈能不能支撐他的野心,，公司的支持和服務(wù)是否到位,，他們都要把這些東西做得漂亮,，讓大家相信品牌會(huì)做大做強(qiáng)，所有跟著公司走的代理商也會(huì)成功,。只要把這些人洗掉,，公司就有了績(jī)效工資，品牌創(chuàng)始人也就高興了,。然而事情的發(fā)展軌跡并沒(méi)有想象中的那么美好,。面對(duì)疫情，他們露出了本來(lái)面目,，當(dāng)年吹出來(lái)的牛都沒(méi)意識(shí)到,，結(jié)果卻明顯不好。

一顆心被傷害一次后,，就不允許再被傷害了,。當(dāng)代理商從夢(mèng)中醒來(lái)的時(shí)候，就是這些垃圾品牌崩潰的時(shí)候,。有句老話(huà):“水能載舟,，亦能覆舟?！崩溟T(mén)品牌只會(huì)被代理商集體攻擊辱罵,，甚至舉報(bào)。代理可以承認(rèn)自己運(yùn)氣不好,，做錯(cuò)了,。他們可以把一部分產(chǎn)品自用送人，或者清貨后做其他良心品牌,。但是,，部分微信業(yè)務(wù)品牌創(chuàng)始人信用破產(chǎn)后，真的很難東山再起,！

微商圈出現(xiàn)過(guò)很多這樣的品牌創(chuàng)始人,。他們一直強(qiáng)調(diào)要建立品牌文化，建立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀和品牌愿景,。他們確實(shí)做了,，但做得一點(diǎn)也不徹底。他們喊著要建立團(tuán)隊(duì)文化,，要建立什么樣的企業(yè)愿景,。但事實(shí)是他們?cè)诩?xì)節(jié)上斤斤計(jì)較，包括請(qǐng)一些人做品牌傳播,?！拔以谥暗奈恼轮刑岬搅司唧w情況。點(diǎn)擊此處查看,。為什么現(xiàn)在微商很難賺錢(qián),？(1)真正能發(fā)自?xún)?nèi)心打造品牌文化,，真正用心輸出干貨，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,，為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)正能量的品牌創(chuàng)始人,，真的不多見(jiàn)。

所以這里呈現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題,，微商圈未來(lái)的轉(zhuǎn)型,，一定是走向真正的價(jià)值觀，真正的團(tuán)隊(duì)文化,，真正的團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。而且從創(chuàng)始人開(kāi)始，從上到下的每一個(gè)細(xì)節(jié),，無(wú)論是內(nèi)部還是外部,，都要有溫度，做的徹底,。這是一個(gè)反人類(lèi)的過(guò)程,。當(dāng)然，反人類(lèi)的過(guò)程永遠(yuǎn)是最有效的,，永遠(yuǎn)會(huì)帶來(lái)翻天覆地的變化。

04

80%的服務(wù)提供商要么被分離,，要么被關(guān)閉,。

另一類(lèi)屬于微信商業(yè)服務(wù)商。本來(lái)幾個(gè)人一起開(kāi)公司,，服務(wù)一些微信業(yè)務(wù)品牌和團(tuán)隊(duì),。行業(yè)紅火的時(shí)候，有的公司賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),，做得好的話(huà)一年賺幾個(gè)億,。大部分賺了點(diǎn)錢(qián)的服務(wù)商創(chuàng)始人都有一種錯(cuò)覺(jué)，覺(jué)得自己已經(jīng)到了人生的巔峰,。買(mǎi)房,，豪車(chē)，高調(diào)炫富的人很多,。他們開(kāi)始自大,，總以為自己今天所擁有的，完全是自己眼光,、格局,、能力的體現(xiàn)。

這些公司賺錢(qián)的時(shí)候,，是一派和諧幸福的景象,。但是這幾年大家都沒(méi)怎么賺錢(qián),，畫(huà)風(fēng)急轉(zhuǎn)直下。大部分服務(wù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始合伙人和團(tuán)隊(duì)開(kāi)始互相撕逼,。

常見(jiàn)的情況有:

1.在一家服務(wù)機(jī)構(gòu),，合伙人C認(rèn)為自己平時(shí)很努力，做了那么多事情,。為什么合伙人A和合伙人B最后分錢(qián)的時(shí)候分了那么多,，卻只分了那么多？這種利益分配不均,，把別人當(dāng)傻子的情況比較普遍,。當(dāng)公司遇到問(wèn)題和災(zāi)難的時(shí)候，合伙人互相謾罵,，互相撕扯,，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分崩離析。合伙人c只是開(kāi)展了一項(xiàng)新業(yè)務(wù),，以更低的服務(wù)價(jià)格做了和前公司類(lèi)似的事情,。

2.“平時(shí)全國(guó)飛，每天累的跟狗一樣,。分一些辛苦錢(qián)是合適的,。你平時(shí)各忙各的，很少來(lái)公司,，也從來(lái)不管公司的一些事情,。你為什么要占這么多股份？上次分紅拿了這么多不會(huì)有罪惡感嗎,？”股東A和B互不服從,，他們之間的勾心斗角導(dǎo)致公司的衰敗，只能吃老本,。兩權(quán)之爭(zhēng)讓C股東受到傷害,，最終選擇離開(kāi)。在團(tuán)隊(duì)成員中憂(yōu)心忡忡,，裁員,、降薪、辭職經(jīng)常發(fā)生,，一個(gè)大型服務(wù)機(jī)構(gòu)始終沒(méi)有恢復(fù),。

3.還有一種服務(wù)機(jī)構(gòu)。創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)是從其他行業(yè)調(diào)過(guò)來(lái)的,，沒(méi)有實(shí)際的微信業(yè)務(wù)品牌交易和團(tuán)隊(duì)賣(mài)貨的經(jīng)驗(yàn),。它只會(huì)用一套方法論征服世界。這類(lèi)公司更注重銷(xiāo)售而非服務(wù)，一般服務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)相對(duì)較少或者部分服務(wù)外包,。他們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是頂尖的,，幾十、幾百人通過(guò)各種渠道聚集在一起,，形成一個(gè)戰(zhàn)術(shù)網(wǎng)絡(luò)的海洋,。

這類(lèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人一直都比較高調(diào)。只要有大型線(xiàn)下活動(dòng),，他們就會(huì)贊助,，在臺(tái)上吹牛打廣告，業(yè)務(wù)員在底層攔截轉(zhuǎn)化,。初入微信商業(yè)行業(yè),，經(jīng)驗(yàn)不多的品牌方，覺(jué)得對(duì)方團(tuán)隊(duì)陣容強(qiáng)大,，“實(shí)力尚可”,，大部分都被這類(lèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)騙過(guò)。他們只會(huì)交付一些模板化的文檔,，實(shí)際操作一塌糊涂,。遇到問(wèn)題，他們會(huì)找各種理由推卸責(zé)任,。

一般被忽悠過(guò)的品牌方肯定不會(huì)說(shuō)他們的好話(huà),，大家都會(huì)說(shuō)某個(gè)機(jī)構(gòu)不靠譜，騙了他幾千萬(wàn)也沒(méi)帶來(lái)結(jié)果,。久而久之,，這類(lèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)的口碑越來(lái)越差，甚至有人將其告上法庭,，還有人被舉報(bào)后收到監(jiān)管部門(mén)的巨額罰款。就這樣,，華而不實(shí)的服務(wù)公司相繼倒閉,，團(tuán)隊(duì)成員各奔東西。

前幾年微信業(yè)務(wù)中風(fēng)光無(wú)限,、擴(kuò)張巨大的服務(wù)機(jī)構(gòu),，大多在近兩年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。由于種種原因,，他們要么被分開(kāi),，要么被迫關(guān)閉。微信業(yè)務(wù)中80%的服務(wù)商已經(jīng)不存在,，只剩下少數(shù)苦苦支撐的,。

為什么這些微信商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)會(huì)因?yàn)橼E物分配不均而解散？為什么因?yàn)槔鎲?wèn)題分崩離析,？為什么很多微信商業(yè)服務(wù)公司中途分道揚(yáng)鑣,？團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)解散,？你一定想知道背后的原因是什么吧？

那是因?yàn)?，從一開(kāi)始,，很多微信商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合伙人團(tuán)隊(duì)就是一群烏合之眾，都是價(jià)值觀不同,，沒(méi)有信仰的人,。

一群沒(méi)有信仰的人，一群沒(méi)有信仰的人,，怎么會(huì)來(lái)齊新,？他們根本不是朝著同一個(gè)方向努力。即使他們一開(kāi)始有著相同的目標(biāo),，他們也沒(méi)能很好地貫徹和完成它,。“就像上面第三章的觀點(diǎn)”他們一開(kāi)始喊的,，應(yīng)該建立什么樣的團(tuán)隊(duì)文化,，但是他們真正想的是什么？這一點(diǎn)必須從一開(kāi)始就公開(kāi)表明,。

就像:中國(guó)為什么能富強(qiáng),？為什么現(xiàn)在是建黨一百周年，還是依然堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),？你覺(jué)得是為什么,？因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨人，為人民服務(wù)的公仆,，都是有信仰的人,。建黨之初，從抗日戰(zhàn)爭(zhēng)到解放戰(zhàn)爭(zhēng)的整個(gè)過(guò)程中,，中國(guó)共產(chǎn)黨的核心領(lǐng)導(dǎo)人都圍繞著一個(gè)信念:中國(guó)人民必須站起來(lái),。我們黨始終以人民為中心，把為人民服務(wù)作為創(chuàng)造太平盛世的精神信仰,。

在微商圈子里,，有些服務(wù)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人是沒(méi)有信仰的，或者說(shuō)信仰是非常薄弱和脆弱的,。所以,，在利益面前，我們一開(kāi)始并不認(rèn)同,。后來(lái)做大做強(qiáng)之后,，甚至遇到一些風(fēng)險(xiǎn)之后，一群沒(méi)有信仰的人，一根導(dǎo)火索就徹底分手,，這很正常,。

這才是事件背后的真正原因。這也是微商從鼎盛到被迫轉(zhuǎn)型的弊端之一,，因?yàn)楹芏嗳藳](méi)有這種精神信仰,。所以微信業(yè)務(wù)中的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一定是在尋找志同道合的人合伙,，一起合作,。

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寫(xiě)在最后

說(shuō)了這么多，其實(shí)我想表達(dá)的是,，微商的原始自卑導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)從過(guò)去的輝煌到今天的被迫轉(zhuǎn)型,。這些問(wèn)題背后的真正原因和深層邏輯已經(jīng)給你解釋清楚了。希望真正的肺腑之言能給迷茫中的微商們一個(gè)警醒,。當(dāng)局對(duì)旁觀者清,，很多人都沒(méi)有意識(shí)到這樣的問(wèn)題。如果他們能意識(shí)到存在一些問(wèn)題,，那么這篇文章可以作為他們調(diào)整的參考方向,，也是非常有意義的。

*圖片來(lái)源:微信官方賬號(hào)公眾號(hào)圖庫(kù),、圖怪

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