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如何做好一個成功的微商 如何成為一名成功的微商

來源:原創(chuàng) 熱度:448 時間:2023-04-12 23:19:30

如何做一個成功的微信生意,?我個人認為,,要想成為一個成功的微信商家,首先要有一套完整的微信商業(yè)思維體系,,而不是僅憑一點微信商業(yè)技巧就摸著石頭過河,。為了研究這一套微信商業(yè)的思維體系,我花了一年時間,,觀察了近800位中國微信商業(yè)500強的微信業(yè)務老板和微商群體隊長,,發(fā)現(xiàn)其中有50位做到了10億元以上,有數(shù)百位微信業(yè)務年流水超過1億元,。通過他們的觀察和交流,。

那么如何做一個成功的微信生意呢?我認為一個成功的微信業(yè)務應該具備十個要素:

1,,要有微信商業(yè)思維,。

如果一個微信商業(yè)管理不了解微信商業(yè)行業(yè)以人為中心的本質(zhì),沒有微信商業(yè)思維,,不想改變自己以產(chǎn)品為中心的思維,,不想炫耀自己,那么他的微信商業(yè)運營幾乎沒有成功的可能,,而微信商業(yè)成功的第一要素就是要有微信商業(yè)思維,。



2.有一個好的團隊。

微信業(yè)務成功的另一個關鍵因素是足夠數(shù)量的優(yōu)秀微信業(yè)務代理團隊,。微信業(yè)務代理團隊的數(shù)量和質(zhì)量決定了一個微信業(yè)務的成功與否,。一般微信業(yè)務團隊一個代理一年的價值是一萬塊。如果你有一個100人的微信業(yè)務代理團隊,,整個100人團隊的年營業(yè)額在100萬元左右,。其實微信業(yè)務講究的是團隊,,講究的是產(chǎn)品。只要有好的團隊,,就會有好的銷售,。團隊的素質(zhì)決定了銷售的質(zhì)量。

3.選擇好的產(chǎn)品

在微信商業(yè)行業(yè),,好的產(chǎn)品是基礎,,也是必要條件。好的產(chǎn)品會自動產(chǎn)生口碑裂變,,增加微信業(yè)務的勢能,,從而增加產(chǎn)品銷量,讓微信業(yè)務更持久,。好的微信商業(yè)產(chǎn)品一般有以下特點:客單價高,、毛利高、復購率高,、場景度高,、效果感知度高等等。所以選擇產(chǎn)品很重要,。不要為了一時的收益而選擇無三品的產(chǎn)品,,因為這樣會破壞你的信譽形象。

4.粉絲源源不斷

一個微信生意要成功,,必須要有源源不斷的活粉絲,,以及把他們引入自己魚塘的能力。所以低成本獲取粉絲非常重要,。然而,,這并不意味著你必須找到無窮無盡的方法來吸引粉絲。其實只要有兩三種最適合自己的獲取粉絲的方式,,就足夠了,。沒必要面面俱到。我們微信商業(yè)行業(yè)只講粉絲,,不講流量,。

各種粉絲來源(百度SEM、今日頭條信息流,、微信官方賬號,、線下推送、微博,、直播,、短視頻、淘寶等。)必須引入私人微信號才有效,,否則不能稱之為微信商業(yè)粉絲,。

5.強勁的表現(xiàn)

微信業(yè)務一手做,一手做,。一個微信生意要想成功,,必須學會造勢,發(fā)出行業(yè)聲音,,吸引人的眼球,,合拍。

6.好的個人IP

微信業(yè)務的代理是在跟著一個真實的人,,不是一個公司,不是一個產(chǎn)品,,也不是一個品牌,。所以,一個微信業(yè)務團隊,,必須有一個擁有超級個人ip的“老板”和一大批個人IP代理可以追隨,。

7.良好的微信業(yè)務運營。

很多傳統(tǒng)企業(yè)認為有了產(chǎn)品和代理,,團隊就可以了,,但微信業(yè)務需要運營,還需要招商,、營銷,、培訓、運營策劃,、客服等功能,。雖然大多數(shù)功能可以外包,但它們必須可用,。

8.線下和線上結合的微信新業(yè)務,。

微信業(yè)務一定要去線下,線上線下結合?,F(xiàn)在完全拋棄線下,,僅僅在朋友圈發(fā)展微信業(yè)務是不夠的。微信商業(yè)行業(yè)應該使用推送,、促銷,、門店等線下手段,才不會被時代拋棄,。

9.良好的訓練

對于傳統(tǒng)行業(yè)和電商行業(yè)來說,,培訓雖然重要,但不如微信商業(yè)行業(yè)重要,也不如微信商業(yè)行業(yè)精耕細作,。其實只要是微信業(yè)務的代理,,想?yún)⒓优嘤枺刻於紩袑W習的機會,。培訓是微信商業(yè)行業(yè)的標配,。

10、適當?shù)奈⑿艠I(yè)務代理系統(tǒng),。

雖然中國的代理制度和微信業(yè)務類似,,但是因為資源和毛利不同,不同的微信業(yè)務要在微信業(yè)務中設計自己的代理制度,。在開放期,,微信業(yè)務的玩法不一樣,有的適合底層玩法,,有的適合由高到低玩法,,有的適合腰部玩法,需要根據(jù)微信業(yè)務的發(fā)展階段來做,。


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