文字/社交訪客

從8月底開(kāi)始，騰訊悄然推出了微信的一個(gè)新功能,，用戶可以用微信號(hào)點(diǎn)亮微店,。一個(gè)多月來(lái)，很多朋友的微信號(hào)詳情頁(yè)上都出現(xiàn)了“店”字,，各種商品琳瑯滿目,。還不錯(cuò)！在規(guī)范微信業(yè)務(wù)發(fā)展方面,，騰訊做出了積極的回應(yīng),，為微信業(yè)務(wù)打造了信任的平臺(tái)或背書。

在我看來(lái),，以社交功能為基礎(chǔ)，急于搶占移動(dòng)支付巨大市場(chǎng)的騰訊,，雖然三緘其口,，但至少有三個(gè)意圖。

1,。支持和規(guī)范微信業(yè)務(wù)的發(fā)展

自從微信坐上移動(dòng)社交應(yīng)用頭把交椅后,，商業(yè)化趨勢(shì)已經(jīng)形成,，微信業(yè)務(wù)迅速增加，逐漸成為“三無(wú)產(chǎn)品”,、垃圾信息甚至騷擾信息的溫床,，幾乎失控，以至于微信官方不得不進(jìn)行打擊,。

如今,，微信業(yè)務(wù)的生態(tài)急轉(zhuǎn)直下，大量微信業(yè)務(wù)離開(kāi),，大量V商品牌消失,。除了本地生活服務(wù)的繁榮，微信也因V商的虧損而感覺(jué)有些落寞,。所以打壓v商并不是它的初衷,，而是不得不做的無(wú)奈之舉。大禹治水的故事告訴我們,，當(dāng)事情發(fā)展到一定程度,，最聰明的辦法不是堵，而是疏,。對(duì)于V商來(lái)說(shuō),，微信的打壓會(huì)有暫時(shí)的效果，但長(zhǎng)期來(lái)看——人們的生活習(xí)慣越來(lái)越依賴移動(dòng)終端,。如果微信真的被打壓,，無(wú)疑是自取滅亡！

可見(jiàn),，微信號(hào)點(diǎn)亮微店的最大意圖是支持和規(guī)范V商的發(fā)展,，通過(guò)微電商的平臺(tái)化模式消除刷屏、騷擾等負(fù)面影響,，重塑V商生態(tài),。當(dāng)然，微信此舉更深層次的意義是通過(guò)扶持V商,，進(jìn)一步壯大微店(口袋購(gòu)物),。畢竟微店(口袋購(gòu)物)的幕后股東也有騰訊的身影(占股10%)，微信是騰訊的親生兒子,。從這個(gè)意義上說(shuō),，更容易理解微信支持了尚維的發(fā)展。

此外,，早在去年10月,，口袋購(gòu)物就宣布獲得3.5億美元C輪融資(僅騰訊一家就投資了1.5億美元)。用口袋購(gòu)物CEO凱利的原話來(lái)說(shuō),，就是為了引流V商,。

從上面不難看出,，微信號(hào)點(diǎn)亮微店是騰訊布局移動(dòng)社交的一次糾錯(cuò)。雖然沒(méi)有在騰訊和微信平臺(tái)公開(kāi)推廣,，但在這里已經(jīng)是320銀了——這件事遲早要做的,。我們先悄悄看看大家的反應(yīng)。

2,。與支付寶爭(zhēng)奪移動(dòng)支付市場(chǎng)

移動(dòng)支付主流趨勢(shì)已成定局,。目前支付寶占據(jù)了移動(dòng)支付20%的市場(chǎng)份額，可以說(shuō)是第一牌,。然后騰訊有了微信支付的強(qiáng)大功能,，很快會(huì)推QQ支付功能。他會(huì)愿意接弟弟這個(gè)角色嗎,？從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)來(lái)看,，騰訊的微信和QQ平臺(tái)(兩者也都有微信官方賬號(hào)平臺(tái))比阿里更有資格在未來(lái)拓展移動(dòng)支付市場(chǎng)。

騰訊靠什么拓展移動(dòng)支付市場(chǎng),？顯然與微信和QQ平臺(tái)的繁榮密不可分,。目前微信和QQ用戶都超過(guò)5億，是移動(dòng)社交應(yīng)用中的第一陣營(yíng),。但是,，僅僅使用社交平臺(tái)是不夠的，還需要商業(yè)轉(zhuǎn)化,。騰訊顯然不會(huì)滿足于目前商業(yè)轉(zhuǎn)型的體量,。

易觀智庫(kù)發(fā)布的《2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)核心數(shù)據(jù)盤點(diǎn)報(bào)告》顯示，2014年,，移動(dòng)入口持續(xù)發(fā)力,，“手淘”快速增長(zhǎng)，移動(dòng)第三方支付交易規(guī)模突破7萬(wàn)億,。支付傭金以及由此延伸出的互聯(lián)網(wǎng)金融在一定背景下顛覆了傳統(tǒng)金融行業(yè),，未來(lái)的想象空間空更加廣闊。騰訊在移動(dòng)支付老大的位置上自然會(huì)和阿里拼,，做大社交業(yè)務(wù)是騰訊的重頭戲,！

3。社交商務(wù)時(shí)代來(lái)臨了嗎,？

阿里旗下?lián)碛邪⒗锇桶?、天貓、淘寶,，騰訊除了旗下的門戶店鋪和微信,、QQ兩個(gè)社交工具，在商業(yè)形態(tài)上明顯不如阿里,。所以我的看法是,，未來(lái)騰訊必然會(huì)走阿里模式，擁有自己真正的電商平臺(tái),。阿里巴巴平臺(tái),，騰訊競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，因?yàn)榘⒗锇桶臀磥?lái)很可能是跨境電商平臺(tái)的老大,，所以國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)還有一拼,，因?yàn)轵v訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有先天優(yōu)勢(shì),，自身對(duì)移動(dòng)端的控制力巨大,。流量是其他互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法比擬的,。

再者,，騰訊默許微信號(hào)點(diǎn)亮微店，很可能推動(dòng)了微電商時(shí)代的到來(lái),！本質(zhì)上,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，天貓、淘寶,、JD.COM都需要騰訊社交功能的幫助,。對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),，這自然是好事。參與者越多,，越繁榮,，他的商業(yè)利益的轉(zhuǎn)化就越大。但必須明確的是,，他只是缺少自己的電商平臺(tái),，未來(lái)不排除參股和收購(gòu)更多電商平臺(tái)的可能。

還有這個(gè)微信號(hào)點(diǎn)亮微店是為了什么,？根據(jù)目前電商平臺(tái)的趨勢(shì)分析，微店的出路是原來(lái)的淘寶路線,。如果將V商引入微店并繁榮起來(lái)，是否意在推動(dòng)微電商時(shí)代的到來(lái),？當(dāng)然,，目前騰訊是沉默的,。我估計(jì)很快就會(huì)有大動(dòng)作，比如追加投資口袋購(gòu)物(微店),，而一旦公布了關(guān)于這方面的消息，這個(gè)微電商(社交商務(wù))大時(shí)代的局就基本敲定了,。目前只能觀望,。

不管騰訊的真實(shí)意圖是什么,，至少有一點(diǎn)是值得肯定的,，那就是有利于微信業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。雖然目前只是一個(gè)小小的改變,，微店能否成為微信業(yè)務(wù)中的平臺(tái)和信任背書還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),，但背后的寓意可能是一個(gè)巨大的改變,，社交商務(wù)將可能迎來(lái)前所未有的春天,，大量的微信業(yè)務(wù)將可能迎來(lái)一個(gè)美好幸福的時(shí)代,！

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