對于有一定實力基礎(chǔ)的微信業(yè)務(wù),,每個人都有自己的小團隊,。但遺憾的是,,大多數(shù)微商并不具備管理團隊的經(jīng)驗和技能。勤奮的微信業(yè)務(wù)是在摸著石頭過河,,懶惰的微信業(yè)務(wù)則是在團隊中根本無視小白,,最終導致團隊的崩潰,。這也是微信業(yè)務(wù)過去瘋狂招聘代理遺留下來的老問題,!
今天微商公司要給大家分享的文章,建議各位微商公司收藏一下,,好好了解一下,。不管你現(xiàn)在帶團隊還是暫時沒有團隊(以后總會有自己的小團隊),,帶好團隊一定會讓你的業(yè)績翻倍。
文章很長,。請耐心看完,。是重磅干貨,價值過萬,!
1
代理預審計
做微信生意,,真正能掙錢的人,不是那種問你價格不說話的人,。因為再便宜的東西,,再低的價格,你都賣不出去或者沒用,。一直跟你聊產(chǎn)品,,聊功能,聊怎么吸引人打廣告,,聊怎么加人的人,,都有可能成為你的精英代理。
那些一開始就和你比價的,,和你討價還價十盒的,,等等,你可以直接無視,,完全是浪費你的寶貴時間,。招聘代理必須經(jīng)過審查。整天想著要更高價格的,,總比沒有好,。招一個素質(zhì)差的代理,會壞了一鍋粥,,影響整個團隊的風氣,。
招聘代理時要記住:求質(zhì)不求量。招一個有積極性的特工,不如招10個沒有積極性的特工,。
2
活性劑組
能夠聚集在一個來自世界各地的團隊中,,讓他們在這個群體中感受到溫暖,是很幸福的,。讓代理人有歸屬感,,有家的感覺,互相團結(jié),,互相幫助,。群里的活躍度等于賺錢的速度,通過打游戲,,唱歌,,講課,發(fā)紅包等活躍氣氛,。
3
設(shè)定目標
沒有目標就等于失敗,。一個團隊必須設(shè)定目標,每個代理人必須設(shè)定目標來促進團隊和個人的發(fā)展,。讓團隊引爆最好的方法就是設(shè)定目標,,因為人的潛力是無限的。讓代理設(shè)定目標,,同時也要樹立榜樣,。如果你不確定,你的代理人會從心底拒絕接受你,。
當然,,有目標就會有懲罰。比如我有一個學生,,當月沒有達到目標,,最后剃了光頭,,既警示了自己也提醒了下面的人,,起到了表率作用。設(shè)定了目標,,就要毫不留情的執(zhí)行,,不要找任何借口。如果你給自己留了后路,,你的目標只是個擺設(shè),,毫無意義。
你可以在每個月初設(shè)定目標,,讓每個成員都清楚地知道自己最終想要的是什么,。目標將允許代理發(fā)掘您的最大潛力。沒有目標,會讓你變得平庸,。目標必須詳細,,
每天寫下最重要的五件事,把你的目標貼在床頭,,激勵自己每天去完成它們,。有了目標,才會有動力,。每個人都很懶,。很少有人能堅持每天的努力。所以設(shè)定一個目標是非常重要的,。寫的多,,賺的也多。就算做不到,,只要努力也是可以做到的,。不要給自己設(shè)限。許多人安于現(xiàn)狀,。找各種借口說服自己和別人這是不可行的,。產(chǎn)品賣不出去。不要考慮障礙,。你只要想想自己離目標還有多遠,,如何盡快完成就行了。
4
積極的正能量
要求每個代理在群體中傳播正能量,,拒絕一切負面,。群體是一個公共環(huán)境。誰都不能有負面情緒,。如果你有任何抱怨,,你可以私下和老板談。大家是一個團隊,,一定要積極向上,。其實不管你的職業(yè)是什么,認識一群朋友都是好的,。
負面情緒改變不了現(xiàn)狀,,還會感染別人。每個人都必須在小組中互相鼓勵,。不能在群里傳播負能量,,因為很容易因為你個人而影響別人的信心和心情!充滿正能量,,心態(tài)會越來越好,,離成功越來越近,。
比如一個人抱怨缺貨,其他人也會跟著抱怨,,我的貨還沒送到,。其實那個人可能點的不多,但是別人也會跟著點,。記住,,想要成功,一定要改掉抱怨的習慣,,不要抱怨任何事情,,因為抱怨解決不了任何問題,只會讓負面情緒不斷蔓延,。你的正能量會讓負面的東西越來越小,。
5
賞罰嚴明
領(lǐng)導班子一定要明確獎懲。想得到獎勵的人興高采烈,,想受到懲罰的人心驚膽戰(zhàn),。我們出去旅游的時候,可以給他們帶禮物,,讓代理商覺得我們走到哪里都想著他們,。他們心里會感激的。當代理商的月度目標達成后,,一定要給他們獎勵和鼓勵,,因為無形中有了競爭意識,前三名分享后會有優(yōu)越感,。第一個做過第一的肯定不想做第二個,,同樣的第二個直接去找第一個想著超越第一個,這樣代理人就會自發(fā)形成競爭意識,,一起追趕,,共同進步。
記住:不要把代理當生意談,,多和他們培養(yǎng)感情,。你不僅要讓他們怕你,還要讓他們依賴你,,崇拜你,。給他們一個耳光,,獎勵他們一顆糖,。罵完之后,你要盡量安撫他們,。說你今天不賺錢,,太消極了,。我很失望。希望你抓緊時間完成目標,,不要抱怨,,不要影響群里的其他人。讓他們知道罵他對他好,,對球隊好,,這樣球隊才會穩(wěn)步形成良性競爭。
6
支持榜樣
管理團隊必須以身作則去激勵,,榜樣的力量是無窮的,。讓一部分人先富起來,支持建立幾個典型的代理人,,會激勵其他代理人去奮斗,。這也是我常說的。如果群體是沒有生命的,,那就在群體中多扶持兩三個活躍的人,,多私下教,多維護,,多交流,,讓他們習慣在群體中說話,讓活著的人去驅(qū)趕那些沉默的僵尸,。
記住:這樣團隊業(yè)績才會慢慢上升,。一個幾百人的團隊,都去支持,,永遠支持不了,,支持幾個榜樣,讓榜樣去支持下面的人,。
7
立即傳達想法,。
一些團隊的重要通知、好文章,、實用技巧,、有意義的圖片,一定要第一時間分享給代理群,。好的資源也一定要第一時間分享,,讓他們有重視感,你對他們的關(guān)心和幫助才能促進感情,。
如果他在朋友圈看到,,而不是在這里看到,他肯定會認為你不專業(yè),,因為你的資料不是第一手的,,你不能讓你的代理人收到第一手的資料,。他們怎么能說服你?同時,,振奮人心的消息也能提升你團隊的活躍度,,公司最新的策劃方案,最新的計劃等,。,,并使您的代理能夠更有效地為自己設(shè)定目標。
8
給團隊一種歸屬感
每個人都有自己的人格魅力,。在帶領(lǐng)好團隊之前,,首先要提升自己,為人正直,,為自己樹立榜樣,,什么樣的人帶什么樣的團隊。自己以身作則,。你應(yīng)該為團隊成員樹立榜樣,,用切實的成就激勵他們。
你要面對各種各樣的團隊成員,,更多時候你無法選擇他們,,就像他們無法選擇自己的領(lǐng)導或者父母一樣,所以好的領(lǐng)導首先是好的心理醫(yī)生,。走進80后,、90后的心里,多關(guān)心他們,,多了解他們,,多關(guān)心他們,多和他們溝通,,才是一個合格的領(lǐng)導,。
私下里經(jīng)常和他們溝通,讓團隊覺得你有擔當,?;c時間查查他們的朋友圈,他們表現(xiàn)不好的原因,,并給出解決辦法,。她表現(xiàn)那么差,你關(guān)心她,,親近她,,幫她一把,會讓團隊有很強的歸屬感,。溝通越多,,團隊成員和你的關(guān)系就越好,,也就不會形成代理的流失,。
和團隊一起成長,,讓團隊找到心理歸屬感,找到心理上的東西,,這才是最重要的,。讓這些小伙伴安心跟著你,不會為了別人去低價,。你用心對待你的經(jīng)紀人,,她對你很好,特別信任你,。一個人的內(nèi)心充滿了肉體,。你對他好,他會記得,,會感謝你,。微信業(yè)務(wù)本身就是通過線上建立關(guān)系。沒有歸屬感,,特工很難持續(xù)跟蹤你,。
9
讓自己變強。
作為團隊領(lǐng)導,,你應(yīng)該給他們帶來不一樣的東西,。給自己做個榜樣,你比他們優(yōu)秀他們才會相信你,,你要給他們提供不一樣的東西,,在其他團隊得不到的東西,得不到的方法,。你比她優(yōu)秀,,所以你可以抱著她,。
記住一句話:不斷強化自己是拋棄競爭對手的唯一方法,而不是攻擊他們,。能力永遠是最重要的,。還有一點,,不能讓下屬超過你??傆幸患乱侥愕南聦?。
學無止境。你必須學會獨立,,學會獨立,。通過什么方式?就是不斷學習,,不斷讓自己變得更專業(yè),。只有你強大了,團隊才會強大,;只有強大了,,才會拋棄競爭對手。
十
方法共享
團隊的發(fā)展離不開學習,,一定要給團隊充電,。一定要保持和代理的關(guān)系,。在同等條件和條件下可以直接復制,。不要吝嗇,。你認為可能是一個初步的原型,。剩下的我們可以幫你一步一步的完善和探索,。這就是團隊的力量,。
記住:你和代理是雙贏的關(guān)系。不要怕他會賺錢,。他掙得越多,,你也掙得越多,。你必須和經(jīng)紀人達成這種默契,。
既然大家都能賣,,都能出貨,,就有自己獨特的方法。團隊200人,,分享一個方法就是200個方法!每個人的經(jīng)驗加起來力量很大,,所以每個人都學到了很多方法和技巧,,可以提高整個團隊的表現(xiàn)。這其實就是資源共享和資源整合。
人人得份額,,人人得正能量,,人人得方法,做到人人團結(jié),,整個團隊積極向上,。要尊重別人分享的果實,你就要學習,,別人也會把自己最寶貴的經(jīng)驗分享給你。你也要回饋別人,,就像你想要別人手里的蘋果,,你必須拿出自己的梨,。既然又在一個團隊了,,就要互相信任,,互相配合,,共同進步,。一個人可以賺10萬,,第二個人可以賺10萬,,兩個人加起來可以賺30萬,。如果500個人擠在一起,,那將是一場可怕的爆炸,,所以我們必須充分發(fā)揮這支隊伍的力量,。球隊的力量是無窮的,,我們必須團結(jié)在一起,。
11
言語能力
快速發(fā)展團隊唯一有效的方法就是學會講課,。講課是如此迷人,,以至于每次課后你都會成長很多,。所以需要支持下面的代理商講課,,進行批發(fā)銷售。
組長一定要培養(yǎng)自己的說話能力,,用說話的魅力征服代理商,,如果代理商不擅長零售,,就鼓勵代理商去零售??赡苡腥藭?,很多人會講課,,是的,,很多人會講課,,但是90%的講課人專業(yè)水平不夠,。
連續(xù)授課有什么好處?
(1),、你可以快速提升自己的專業(yè)素養(yǎng),你不斷練習和說話,,你會從新手到專家,,你會越來越專業(yè)。
②你可以很快發(fā)展自己的團隊,,增加你的代理人數(shù)量,。批發(fā)銷售總是比個人銷售更快更有效率,。
每一個聽過你課的人都會對你產(chǎn)生一種敬佩感,,無論是客戶還是代理商,,對你的信服度都很高。
4.堅持講課,,你自己的目標會越來越清晰,你整個人也會越來越自信,,因為你每天都要說話,,每天都有正能量,。
5.口語能力靠說,,靠練,??梢钥锤遄?,但是如果沒有光環(huán),成交率不會那么高,。當你說話到一定程度,,你的說話能力就會突飛猛進。
6.如果你堅持做一件事,,即使一開始周圍的人會很不屑,,但是慢慢的,你會發(fā)現(xiàn)你的堅持會打動他們,,影響他們,。就算真情實感是好文章,你用心做一個產(chǎn)品,,肯定有人支持你,。如果你堅持做一件事,一定會傳染給接觸到你的人,。
所以,,想要快速擴充團隊,就必須讓團隊接觸講座,,快速拆分團隊,。
十二
設(shè)置核心層
團隊建設(shè)的重點是培養(yǎng)團隊的核心成員。俗話說“一個英雄有三個幫派”,,領(lǐng)導者是團隊的建設(shè)者,。團隊的核心層應(yīng)該通過成立智囊團或執(zhí)行小組來形成,充分發(fā)揮核心成員的作用,,讓團隊的目標變成行動計劃,,團隊的業(yè)績才能快速成長。
團隊核心成員應(yīng)具備領(lǐng)導者的基本素質(zhì)和能力,,既懂得團隊發(fā)展的規(guī)劃,,又參與團隊目標的制定和實施,使團隊成員既明白團隊發(fā)展的方向,,又在行動上與團隊發(fā)展的方向保持一致,。
我們都是一顆心,承上啟下,,一處思考,,一處努力。團隊需要有很強的凝聚力,,任何情況下在外面都是一種聲音,,讓大家的心都在一個地方想,都在一個地方努力,,不管發(fā)生什么事情,,自然會事半功倍,。
找出團隊的核心層。核心層人數(shù)少,,也是因為大家一起齊心協(xié)力,,有利于團隊的可持續(xù)發(fā)展。
十三
團隊激勵
微信業(yè)務(wù)是一項需要一定時間堅持才能實現(xiàn)的事業(yè),。每個人在做微信生意的過程中都會遇到大大小小的問題,,而最大的挑戰(zhàn)就是自己。因此,,每個團隊成員都需要被激勵,。你的激勵工作做得好不好,會直接影響團隊的士氣,,最終影響團隊的發(fā)展,。
激勵是指通過一定的手段調(diào)動團隊成員的積極性,使他們積極自發(fā)地發(fā)揮個人潛力,,從而保證他們能夠?qū)崿F(xiàn)目標,。
很多人只有三分鐘熱度,沒有人能一直一個人熱情高漲,。每個月都有幾天不想吃飯,,不想說話,不想工作,??傊鞣N心情壓抑無聊,尤其是月底,,一個月的悲傷和疲憊堆積在一起,,特別容易消極懈怠。這時候我們該怎么辦,?
當然,,我們不能浪費這個時間。當然,,我們不能讓他們以這種消極的方式浪費生命。我們要從側(cè)面給他們補充一些能量,,給他們一些正能量,。不要直接發(fā)一些雞血笑話。你已經(jīng)很煩了,。如果還發(fā)這種段子,,不僅沒人看,還容易引起別人的反感,。那我該怎么辦呢,?這個時候就需要讓這個團隊的人從側(cè)面互相影響,。
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培養(yǎng)團隊凝聚力
團隊凝聚力強調(diào)團隊成員的緊密合作。培養(yǎng)這種精神,,首先要以身作則,,做團隊精神強的模范;其次,,在團隊訓練中加強團隊精神的理念教育,;最重要的是在團隊工作中把這個理念付諸實踐。一個沒有團隊精神的人很難成為真正的領(lǐng)導者,。沒有團隊精神的團隊是經(jīng)不起考驗的團隊,。團隊精神是一個優(yōu)秀團隊的靈魂,也是一個成功團隊的特征,。
就算不能聚在一起,,對沒去的其他人也是個激勵。同時要適當舉辦線下聚會,,通過線下活動建立團隊的凝聚力,,讓各個團隊互相熟悉,有賓至如歸的感覺,。凝聚力越高,,團隊表現(xiàn)越好。
誰也不能隨隨便便成功,,把自己的團隊帶好,。人在一起不是團隊,心在一起才是團隊,!朝著目標往前沖,,就這么簡單,給自己定一個目標,,想盡一切辦法去實現(xiàn),,達不到就想辦法解決。相信自己,,堅持努力,,一定會成功。
今天分享的內(nèi)容很長,,但字字都是實戰(zhàn)干貨,,對你帶隊很重要。希望你的團隊越來越好,,越來越大,。加油!??!