根據(jù)對中國微商的分析,，在中國5000萬微信商務(wù)人群中,，其中:

1.馬寶占3000萬人，仍是微信業(yè)務(wù)中最大的群體,；基本上中國一半的寶媽都在做微信生意,；

2.淘寶電商商家是微信業(yè)務(wù)的第二大群體。50%的淘寶電商商家都在加微信賣貨,，估計有1000萬人,；

3.大學生和辦公室人員兼職，服務(wù)人員和小老板約占1000萬人,；

4.微信業(yè)務(wù)最難創(chuàng)業(yè)的人群是高級白領(lǐng)和寫字樓中產(chǎn)階級,。他們沒有發(fā)財?shù)挠瑒袼麄冏鑫⑿派馐亲铍y的,。但也是一個大市場,；

5.一小部分傳統(tǒng)企業(yè)主被焦慮說服，大部分人還在觀望,，這也是最大的潛在群體,。

所以傳統(tǒng)企業(yè)在微信業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)型是一個很好的市場，一旦成功,，會產(chǎn)生顛覆性的效果,。但是現(xiàn)在很多高大上的人做微信業(yè)務(wù)，首先想到的就是注冊一個小號做微信業(yè)務(wù),，他們的主號也不提微信業(yè)務(wù),，怕傷害到自己原來的人脈，這肯定是不對的,。

其實你所謂的高大上的人脈其實價值不大,。在我做微信生意之前，我的朋友圈里有幾百個億萬富翁(沈亞,、李國慶,、薛蠻子、蔡文勝,、江南春等等),。國內(nèi)幾乎所有的媒體編輯和風投都是我的粉絲(畢竟我是國內(nèi)第一家電商自媒體)。我一做微信生意,，這些人基本就把我鎖起來了,。但是我的人生更成功，更賺錢,。

我的觸電俱樂部很多會員都是從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做微信業(yè)務(wù),，都取得了成功,。之前觸電協(xié)會的肖老師分享了一個大家都認可的觀點，那就是一個微信商家要想成功,，就要充分發(fā)揮自己的一個優(yōu)勢,。

他舉了微信生意的例子，一個電擊就會成功:易把土地推到了極致,，把燕窩傳統(tǒng)老板改造到了極致,，桑熙熙把服裝老板娘改造到了極致，得樂把產(chǎn)品重新采購到了極致(以上微商均為中國億萬微信商業(yè)俱樂部會員),。

所以目前微信業(yè)務(wù)還處于初期,，發(fā)揮優(yōu)勢才能取得勝利?，F(xiàn)在微商圈流行一種新玩法:開個人IP發(fā)布會(不投資,，不賺錢)。

就是你花幾十萬,，聚集幾百人,，邀請你所有的人脈，還有你朋友圈的行業(yè),，媒體,，粉絲等等。,，而且只聽你一天在論壇的表現(xiàn)和發(fā)言(別人上臺也在夸你),。一場發(fā)布會，你的個人IP就搭好了,，成本也就幾十萬,，太劃算了。

所以微信業(yè)務(wù)的玩法還是很新穎的,。每隔一段時間,，就會有新的模式出現(xiàn)。我最近總結(jié)了六種微信商業(yè)模式(代理,、直銷,、平臺、社群,、實體),，這也是最近相互融合的趨勢:

1.直接微商代物理化學；

2.做微信業(yè)務(wù)的直接代理,；

3.微信業(yè)務(wù)中社區(qū)的分布,；

4.平臺微商一代理化；

5.實體微信業(yè)務(wù)和微信業(yè)務(wù)物化,；

6.以前直銷和微信業(yè)務(wù)的融合,，基本都是單一的微信業(yè)務(wù)模式,。最近兩種模式結(jié)合，也就是新的微信商業(yè)模式出現(xiàn)了,。

誰能了解我提到的6微信商業(yè)模式的最新動向,？