公司估值從100億到接近破產(chǎn),；

個(gè)人財(cái)富從十億到微信業(yè)務(wù)；

羅永浩用鮮血給我們寫下了天啟,。

一個(gè)

心疼:羅永浩微信生意上了點(diǎn)穴,，場面尷尬

當(dāng)沉寂了一段時(shí)間的錘子科技創(chuàng)始人羅永浩再次出現(xiàn)在我們面前時(shí)，往日的意氣風(fēng)發(fā)早已蕩然無存,，取而代之的是一種恐慌,。

近日，羅永浩突然出現(xiàn)在溫州某微信商家的招商會(huì)上,。

在主持人的召喚中,，他匆匆走上舞臺，做了一個(gè)29字的超短發(fā)言:“祝招商會(huì)圓滿成功,，也祝我們今年能夠?qū)崿F(xiàn)各方共贏,，謝謝大家！”

羅永浩下臺時(shí),，主持人要求羅先生留下,。他回了一句“我完了”就匆匆離開了。

霸道的錘子手機(jī)創(chuàng)始人在鏡頭前變成了受驚的小鹿,。

網(wǎng)上消息稱,，羅永浩參加本次微商大會(huì)的出場費(fèi)為5萬元,，但主辦方予以否認(rèn):羅永浩是因?yàn)榕笥巡艁淼摹?/p>

無論如何，不管理由多么體面,，一個(gè)明星創(chuàng)業(yè)者淪落到給微信生意一個(gè)平臺,。

如果再加上兩個(gè)多月前羅永浩退出錘子法定代表人，以及裁員,、賣淫,、破產(chǎn)的消息，毫無疑問羅永浩已經(jīng)走到了窮途末路,。

跌宕起伏的故事,，從來不缺少翻盤，為了從帝國崩潰的前因后果中還原一個(gè)“創(chuàng)業(yè)啟示”,。羅永浩從一個(gè)備受矚目的創(chuàng)業(yè)明星一步步跌落,，是他個(gè)人性格的體現(xiàn)，也是一種個(gè)人的英雄性格,。

2

通往自我中心的道路

在創(chuàng)辦錘子手機(jī)之前,，羅永浩是名副其實(shí)的網(wǎng)絡(luò)名人，網(wǎng)絡(luò)影響力僅次于芙蓉姐姐,。相比之下,，芙蓉姐姐是反面典型，羅永浩絕對是扎根洪妙的正能量代表,。

甚至他在新東方學(xué)校的講座也被學(xué)生盜版,，上傳到網(wǎng)上。這些音質(zhì)很差的“老羅語錄”風(fēng)靡一時(shí),。

從小的倔強(qiáng),，加上突然爆紅，敲開了羅永浩以自我為中心的潘多拉魔盒,。后來,，在眾目睽睽之下，他憤怒地砸了西門子冰箱,，并向余,、紅十字會(huì)和廈門市政府開炮，這實(shí)質(zhì)上是他利己主義的體現(xiàn),。

史蒂夫·喬布斯去世后,，全世界都覬覦他的衣缽。

羅永浩給好朋友馮唐打電話:“我要做手機(jī),！”

他解釋:在用戶體驗(yàn),、審美、營銷推廣,、拜物教,、完美主義這五個(gè)方面上，我不失業(yè)?，F(xiàn)在的手機(jī)太差了,。“作為一個(gè)人,，我很失望,。”

馮唐不認(rèn)為自己適合做手機(jī),，但羅永浩自信他有意打造“東半球最好的手機(jī)”——除了蘋果,，沒人在乎。

幾年后,，羅永浩做了手機(jī),。一般手機(jī)行業(yè)的發(fā)布會(huì)都會(huì)邀請各路媒體和發(fā)燒友參加，但他做了一件非常規(guī)的事情,，買門票入場,，一張門票高達(dá)800元。

是的,，你是對的,。羅永浩要你花800塊看他的PPT。這種迷戀和自信意味著整個(gè)世界都圍著他轉(zhuǎn),。

羅永浩的個(gè)人主義體現(xiàn)在工作中就是別人做不好的事情,，只有他能。他經(jīng)常為了一個(gè)像素和設(shè)計(jì)師爭論,。

作家葉三曾經(jīng)參觀過錘子公司,。他驚訝地看到，企業(yè)家羅永浩正小心翼翼地從前臺小姐姐手里接過抹布,，給她演示如何擦桌子,。

老羅曾在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)承認(rèn)，自己不是管理型人才,。其實(shí)很多事情是不應(yīng)該管的,。“過去,，我對一個(gè)部門主管的工作不滿意,。當(dāng)我真的做不到的時(shí)候，我會(huì)忍不住批評和責(zé)罵,，但是效果很不好,。同時(shí)讓自己和對方身心俱疲?！?/p>三

以自我為中心最終會(huì)害死你

羅永浩的以自我為中心是創(chuàng)業(yè)路上災(zāi)難性的表現(xiàn),。

首先,，他誤判了手機(jī)行業(yè)的形勢

羅永浩進(jìn)入手機(jī)行業(yè)相對較晚。

中國這一輪智能手機(jī)熱潮始于2010年前后,，華為,、小米、OPPO都在2011年前后推出了自己的手機(jī),。羅永浩直到2014年才發(fā)布第一款錘子手機(jī),，那時(shí)候智能手機(jī)的熱潮已經(jīng)過去，開始萎縮,。

按理說你得后天加倍努力,，但羅永浩一直都是滿腦子鍵盤俠思維，以為手機(jī)只要做組裝廠就行了,。

但是,，做手機(jī)不是找?guī)讉€(gè)工程師設(shè)計(jì)師，做好了就扔給富士康,。羅永浩進(jìn)入手機(jī)行業(yè)后,，供應(yīng)鏈問題頻發(fā)。幾款錘子手機(jī)都出現(xiàn)了產(chǎn)能低,、發(fā)貨慢,、良品率低等諸多問題，極大影響了銷量和口碑,。

基本上,，這是羅永浩低估手機(jī)難度為個(gè)人英雄主義交的學(xué)費(fèi)。

其次,，定位誤差

一開始羅永浩不屑做千元機(jī),。他以為國產(chǎn)機(jī)一般2000元以內(nèi)，進(jìn)口機(jī)4000元以上,，中間價(jià)格區(qū)間是他的地盤,。

其實(shí)這是一廂情愿。

錘子手機(jī)是走設(shè)計(jì),、精品,、情懷路線的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但有情懷的消費(fèi)者不在網(wǎng)上,，而是在央視電視機(jī)前,，在飛機(jī)上的電子屏幕上。

互聯(lián)網(wǎng)性價(jià)比高,，信息對稱,，所以在互聯(lián)網(wǎng)電商渠道賣3000元的錘子遠(yuǎn)不是賣1000元小米的對手。

你定位在高端賣設(shè)計(jì)賣情懷，你要去公開市場跟OPPO和vivo拼,，你要走廣告營銷的傳統(tǒng)渠道,，但是錘子沒錢做。

它走的是電商,，直接導(dǎo)致定位和渠道錯(cuò)位,，導(dǎo)致實(shí)際轉(zhuǎn)化率低，銷售慘淡,。

“不被嘲笑的愿望不值得實(shí)現(xiàn)?！钡趯?shí)現(xiàn)夢想之前,，你至少要對它有足夠的了解。

第三,，沉迷微創(chuàng)手術(shù)[/s2/]

必須肯定的是,，因?yàn)榱_永浩對工業(yè)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)體驗(yàn),、軟件交互的重視,，每一款新品都有可圈可點(diǎn)的創(chuàng)新點(diǎn)。但是微創(chuàng)新沒有技術(shù)門檻,，對行業(yè)不會(huì)有太大影響,。

就在羅永浩把時(shí)間和精力花在三個(gè)實(shí)體鍵和組裝到Home鍵的電源鍵這些瑣碎的創(chuàng)新上的時(shí)候，友商已經(jīng)“發(fā)明”了全面屏,、結(jié)構(gòu)光,、屏下指紋、COFampCOP封裝技術(shù),、異形屏等先進(jìn)技術(shù),，整個(gè)手機(jī)行業(yè)發(fā)生了顛覆性的變化。

說白了,，羅永浩是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,，也可以說是營銷噱頭。

羅永浩把50%左右的精力花在一些奇思妙想的事情上,，可能會(huì)讓一小部分核心人士著迷和感動(dòng),，但也掩蓋了他們在實(shí)用性上的無能,。

以前老羅作為一個(gè)曾經(jīng)的手機(jī)用戶,，因?yàn)椴涣私庹麄€(gè)行業(yè)的運(yùn)營規(guī)則，可以隨意批評任何一家手機(jī)廠商,。

但是當(dāng)他真正踏入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)一切都和他想象的不一樣。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最后量產(chǎn)，之前都不在他身邊,。

創(chuàng)業(yè)的所有失敗都是創(chuàng)始人的責(zé)任,。羅永浩的孤獨(dú)，歸根結(jié)底是他性格的體現(xiàn),。

作者:馮青

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