農業(yè)創(chuàng)業(yè)的現實猶如冰與火:一方面，很多投資農產品的老板到處抱怨,，一年虧了多少,；一方面，很多媒體宣傳各種農特產品的致富經典,，攪動人們躁動不安的心,。

農業(yè)容易嗎？事實上,，除了少數掌握核心技術的農業(yè)科研機構外,，絕大多數種植、養(yǎng)殖的農業(yè)企業(yè)都處于產業(yè)鏈的最底端,，有很高的利潤空,。如果有，就不會有國家對農業(yè)企業(yè)的大量補貼?，F實是,，許多農業(yè)公司依靠國家補貼生存。

然而,，隨著移動互聯(lián)網的到來,，以及智能手機和微信在全國的普及，人們看到了農特微信業(yè)務的眾多品牌如雨后春筍般涌現和蔓延,。有人認為，基于微信等新媒體的農產品微信商業(yè)模式將在某些品類上逐漸完善甚至取代傳統(tǒng)的批發(fā)零售模式,，超越淘寶,、天貓等平臺上的農業(yè)電商，成為未來農產品創(chuàng)業(yè)的風口,！

但是邊肖認為這是不可能的,。因為社會和網絡的發(fā)展，第一,，生產要規(guī)?；岣弋a量和質量,；二是消除銷售中的中間商,，降低最終消費者的成本。而農特微信業(yè)務卻反其道而行之,，規(guī)模很難做大,。通過微信業(yè)務中的各種代理，傳播銷售層層加價,，人為提高了產品成本,。而且各種農特微信業(yè)務品牌的微信業(yè)務代理體系有一個癥結:作為品牌,，當然希望代理商能夠大力推廣自己的品牌。但是代理商一般都有自己的品牌,，不愿意給別人做婚紗,。銷量小的時候，他們還可以,。一旦銷量上升,，他們都有貼自己品牌的沖動。

所以農特微信業(yè)務作為一個低成本的創(chuàng)業(yè),，確實是一個短期見效快的項目,。但微信商業(yè)模式的先天缺陷天花板限制了農特品牌空的成長。