剛過完年，電商商家們又開始努力了,，雖然有些還挺舍不得的,。

過年期間，大部分電商商家都暫時停工了,，我也不例外,。我一直以為電商商家是最勤勞的，后來發(fā)現(xiàn)不是,。其實微信業(yè)務(wù)才是,。從大年初八到現(xiàn)在，朋友們幾乎沒有停止過刷屏,。即使是大年三十,，很多口罩也代表著瘋狂刷單。他們還把春晚和搶紅包結(jié)合起來,，讓我醉了,！

至于為什么要拼？不外乎兩個原因:

首先,，我有一顆瘋狂賺錢的心

二,、閑蛋疼

我堅決反對這種粗暴的刷牙方式。我唯一佩服的是他們強大的執(zhí)行力,，雖然方法是那么的不盡如人意,。

總結(jié)一下，微信業(yè)務(wù)做得好的人有幾個共同的特點:

很強的學(xué)習(xí)能力

微信業(yè)務(wù)作為一種新的業(yè)務(wù)形態(tài),，是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展而產(chǎn)生的,。它的發(fā)展是兩年，萌芽12年,，初發(fā)13年,，初發(fā)14年。目前是井噴之勢,，各大勢力混戰(zhàn),，競爭激烈。目前微信生意成功的人,，一般都是13年甚至12年開始做微信生意的,。他們前期開始賣貨,，然后過渡到擴大分銷和代理，甚至自媒體營銷,，都是自己一步一步摸索和實踐出來的,。他們通過不斷的試錯和堅持不懈的學(xué)習(xí)，成就了現(xiàn)在的自己,，尤其是在微信業(yè)務(wù)的萌芽階段,。他們的學(xué)習(xí)和探索精神值得我們進一步學(xué)習(xí)。

爾薩強大的執(zhí)行力

無論現(xiàn)在還是將來,，兩種人注定會成功,，一種是掌握資源的，一種是有執(zhí)行力的,。我更佩服后一種人,。我有個朋友是做母嬰類的。他平時參加或者交流的時候都說自己什么都不會,，但是每次有什么學(xué)習(xí)和研究的經(jīng)驗,，他都是最快落實的。正因為如此,，他的店也做得很好,。當(dāng)我們大多數(shù)人都在想這件事能不能做成的時候，他會二話不說一直往前走,，當(dāng)你還在糾結(jié)的時候，他會回來告訴你結(jié)果,。微信業(yè)務(wù)也是如此,。很多成功的微信業(yè)務(wù)都是做的比較早，但是很多都是自己進行的,。不管什么方法,，不管是加粉還是招代理還是產(chǎn)品開發(fā)，他們基本都嘗試過,。他們通過不斷的實驗,，找到最終適合自己且見效最快的方法，并貫徹到底,。

Sam有自己的微信業(yè)務(wù)團隊

很多微信業(yè)務(wù)成功人士都有自己專業(yè)強大的微信業(yè)務(wù)團隊,。他們通過微信業(yè)務(wù)團隊的分工合作，招募更強大的微信業(yè)務(wù)分銷代理團隊,。一方面,，他們避免了個人銷售力量的局限，作為更強大渠道力量形成的分銷代理團隊對他們的產(chǎn)品選擇和市場策略產(chǎn)生了深遠的影響,。很多人了解微信業(yè)務(wù),，以為他就是在朋友圈刷屏賣貨的人,。事實上，他一點也不,。真正的微信商業(yè)是基于移動端的商業(yè)形態(tài),，包括手機淘寶、微信賣貨以及其他各種移動工具實現(xiàn)的商業(yè)形態(tài),。微信業(yè)務(wù)真正的恐怖在于他的分銷代理,。他們真的完全明白直銷和傳銷的本質(zhì)，但只是在微信業(yè)務(wù)中使用,。作為工具,，品牌擁有者。

薩斯有好產(chǎn)品

不管是實體,，還是電商,，還是微信商家，產(chǎn)品才是王道,。實體時代,，尤其是物資短缺時代，有貨就能賣得好,。在電子商務(wù)時代,，買家是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的好壞決定了店鋪的整體銷量和利潤,，尤其是在微信商業(yè)時代,，這一點在一些特色農(nóng)副產(chǎn)品上尤為突出。筆者的店今年賣了一種老家的特色水果,，不經(jīng)意間,。

雖然很多電商都把電商做的很好，但是遇到微信生意就真的不吃了,。他們甚至還不如一個90后小姑娘的銷售業(yè)績,。很多人認(rèn)為微信業(yè)務(wù)是傳銷，但有多少人真正了解微信業(yè)務(wù),？在不了解微信業(yè)務(wù)到底是什么的情況下,，如何做好微信業(yè)務(wù)？

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