2020年，注定是不平凡的一年,。國際形勢復(fù)雜,，經(jīng)濟大幅下滑，再加上疫情的影響,，很多人失業(yè)了,，越來越多的人會意識到第二副業(yè)的重要性。為支持經(jīng)濟發(fā)展,，提供更多就業(yè)機會，7月15日,，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費市場帶動就業(yè)擴大的意見》,，將微信業(yè)務(wù)重新定義為微信商務(wù)電子商務(wù)。這意味著國家肯定微信業(yè)務(wù)的存在,，鼓勵和支持微信業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

7月30日,，由魏瑩共創(chuàng)集團董事長徐公子舉辦的第二屆全球社交新零售賦能大會暨5G流量變現(xiàn)峰會在深圳成功舉辦。本次大會聚集了網(wǎng)上有貨名人,、源頭供應(yīng)鏈,、共創(chuàng)創(chuàng)始人,、藍鼎會創(chuàng)始人錢千雀、優(yōu)樹品牌創(chuàng)始人AK,、時代中國銷售負責人,、共創(chuàng)創(chuàng)始人楊等400余位直播電商、民營電商生態(tài)鏈資源,。在私域和5G新趨勢的契機下,，本次大會將賦能微信業(yè)務(wù)突破當前困境,，助力新零售行業(yè)發(fā)展。

大會伊始,，公子徐對與會嘉賓表示熱烈歡迎,。今年是特殊的一年，整個環(huán)境變得很艱難,。在困難面前，我們要做一個逆行的人,。危機也是一個轉(zhuǎn)折點,。如何在危機中尋求突破,？今天舉辦這個大會的目的就是為創(chuàng)業(yè)者對接各種專業(yè)資源團隊，互相交流學習,。希望大家都能有所收獲。

現(xiàn)在微信生意無處不在,，不分年齡性別，微信生意確實是很多草根致富的渠道,，但是大家有沒有發(fā)現(xiàn)，微信生意行業(yè)有一個普遍現(xiàn)象,，平均壽命遠遠低于中國民營企業(yè)的平均壽命,，2.7年。能生存三年的都是優(yōu)秀的微信商業(yè)企業(yè),。因為在微信業(yè)務(wù)中，人們普遍強調(diào)營銷戰(zhàn)術(shù),，往往忽略了戰(zhàn)略問題,，而戰(zhàn)略決定了企業(yè)的發(fā)展方向，管理決定了企業(yè)的運營效率,，企業(yè)的金融資產(chǎn)沉淀決定了企業(yè)的抗風險能力,。但是,，很多微信商業(yè)企業(yè)，個人腰包鼓鼓的,，卻窮得像教堂里的老鼠,，就像小溪一樣，流水從身邊流過,，沒有湖泊沉淀,。這種業(yè)態(tài)問題注定無法長久延續(xù),，無法形成百年企業(yè)，所以企業(yè)上市沉淀自身資產(chǎn)非常重要,。

新零售企業(yè)上市有幾個難點,。純營銷公司很難上市，沒有科研能力供應(yīng)鏈作為基礎(chǔ),。微信商業(yè)企業(yè)的卡點:3年的問題,；并購上市的話，成本很大,，花錢花精力,，還可能給別人做嫁衣；投資人對微信經(jīng)營企業(yè)的信任感不強也是很重要的,。

新零售企業(yè)上市建議:1。找有上市經(jīng)驗和并購成功的公司,；2.找一個有科研實力,，有自己生產(chǎn)供應(yīng)鏈的公司；3.找一個有上市計劃和現(xiàn)有上市要求的公司,；4.盡量選擇內(nèi)地和香港上市。國外不一定是搖籃,。因為國際形勢不穩(wěn)定,，很多大型上市公司在國外退市；5.換個觀念,，品牌不是對手,，是戰(zhàn)友。只有相互融合,，鏈接上下游產(chǎn)業(yè)鏈,，才能實現(xiàn)共贏。

以前很多微信業(yè)務(wù)賺了兩三年錢,，最后都賠了命,。這是微信業(yè)務(wù)中非常普遍的現(xiàn)象。我認為,，當微信業(yè)務(wù)告別野蠻生長期,，當行業(yè)回歸理性，處于冷靜轉(zhuǎn)型期,，就是蓄勢待發(fā)，進入巔峰,，進入第二春的時期,。今年是微信業(yè)務(wù)的輪回年。

為什么現(xiàn)在微信業(yè)務(wù)不行了,？是因為他們的玩法還是老一套,，產(chǎn)品推不動，招商不了,，受到直播的嚴重沖擊,。在直播的沖擊下，微信商家產(chǎn)品的品類和價格不斷被擠壓,，比如護膚品。微信業(yè)務(wù)和直播間的價格差的可怕,。比如你賣99,，直播間賣9.9。你的優(yōu)勢是什么,？所以不要做直播間賣的,，要做直播間不賣的，因為直播間沒有的產(chǎn)品是你產(chǎn)品價格體系的保障,。

今天的獎金呢,？答案一定是減肥市場。在微信商業(yè)行業(yè),，減肥這個行當是永恒的,，至少會有三年的獎金。這年頭,，微信商家大多在做減肥產(chǎn)品,，整個朋友圈都在賣減肥產(chǎn)品。這是一個熱門話題,，明年是減肥產(chǎn)品爆發(fā)的時候。但是減肥產(chǎn)品年年有,，牌子年年換,。應(yīng)該如何入市？一定要聚焦三個市場需求痛點:1,。需要減肥嗎,？2.你害怕胖嗎,？3.胖了要不要減肥,？

要想成為減肥市場的王者,，產(chǎn)品受眾一定要廣，要好賣,，從成分健康的理念出發(fā),。以前很多微商會以秤損為噱頭,，造成售后工作量大，傷害朋友圈,。所以微信業(yè)務(wù)一定要從“習慣”入手，挖掘消費者的日常消費習慣,，創(chuàng)造賣點,，形成復(fù)購。

今年大環(huán)境疲軟，消費力下降,，加上直播電商的突破,，信息越來越透明，企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢越來越重要,。時代中國作為眾多品牌背后強大的供應(yīng)鏈，告訴你幾個衡量優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的標準:強大的科研能力和供應(yīng)能力,；危機公關(guān)處理能力,，全方位鏈接服務(wù)品牌方,；具有高度的社會使命感和責任感。

家居,、服裝,、美妝、大健康是直播中最受歡迎的品類,。相比其他品類，大健康市場是一片競爭較少的藍海,?？梢躁P(guān)注一下這個市場,。

社群+直播是2020年企業(yè)突圍的最佳組合拳,。社群的作用就是前期種草，抓住用戶心智,，然后用直播拉近信任,，建立信任,，加強交易,。后期社區(qū)還可以起到鎖定客戶交易，促進招商營銷的作用,。

現(xiàn)在的微信商業(yè)行業(yè)都面臨著四大痛點:如何激活代理商,，如何實現(xiàn)流量的裂變，如何招商和激活銷售,，最終實現(xiàn)一個良性的付費,。社群+直播的私域?qū)崿F(xiàn)就是一個很好的模式。魏瑩打造的5G流量裂變系統(tǒng)特訓(xùn)營,，已經(jīng)幫助很多企業(yè)實現(xiàn)了流量裂變和銷售增長,。例如，在與千千的合作中,，該公司通過5G裂變系統(tǒng)的特別訓(xùn)練營，實現(xiàn)了超過10000個裂變訂單,，銷售超過280萬,。

隨著5G技術(shù)的發(fā)展，流量經(jīng)濟的價值將進一步放大,，新零售品牌將重新布局，微信商業(yè)行業(yè)應(yīng)規(guī)范經(jīng)營,，放眼長遠,，打造品牌強、團隊強的微信商業(yè)企業(yè),，注重戰(zhàn)略部署,，才能活得更長久,。