蜜芽plus顧問,、趙拉拉營銷咨詢創(chuàng)始人趙拉拉在年會演講的開頭首先表達了對郁芳的感謝,,因為郁芳對新鮮事物的敏感度和洞察力一直是這個行業(yè)最好的,一直在引導和推動這個行業(yè)和其他行業(yè)的融合與進步,。
作為資深營銷顧問,,趙拉拉還不忘給安利的郁芳先生做一次落地見面會,。“所以今天,,所有人都會來到現場,。想做好新零售,,想深入這個行業(yè),大家一定要加入落地會,,跟郁芳老師和一些行業(yè)大咖老師聊聊,。”
隨后,,趙拉拉向今天在場的大佬們,,以及各路精英指出,雖然大家做的行業(yè)產品不一樣,,但是有電商,,有實體,有平臺,,有工廠,,產品也不一樣,比如日用品,,健康,,電器,生鮮,,針織,,母嬰,珠寶,。不過,,趙拉拉相信,也許不可能在短短的15分鐘時間內教會你如何做好這個行業(yè),,但希望接下來的分享能給大多數人一個啟發(fā),,那就是清楚地了解自己是否適合這個行業(yè),如何切入,,一般步驟是什么,。
1。
微信業(yè)務的90后“元老”
趙拉拉從事微信業(yè)務相關領域工作6年,,被稱為90后微信業(yè)務老手,。趙拉拉回憶,2013年,,她第一次做代理,,自己做品牌。后來在2015年,,她相對出名了,。網上很多人問這個行業(yè)怎么做,然后延伸培訓,,讓學生自己做產品,,做品牌,。后來,,她成立了現在的咨詢公司,。目前這個咨詢板塊有三家公司,團隊超過1000人,,服務過的品牌有100個左右,。
趙拉拉團隊可能有幫助的另一個資源是,行業(yè)內有大量的粉絲,,從微博到自己的微信號,,還有大量的員工。如果你需要對接這個行業(yè)的一些資源,,不管是你的工廠服務商還是品牌,,也可以交流,也愿意和你交流,。
2,。
微信業(yè)務進入下半場該怎么辦
微信業(yè)務進入下半場,趙拉拉坦言指出,,很多人說做微信業(yè)務不賺錢,,什么樣的產品不適合做?不是這樣的,。它只是一個工具,,適用于任何行業(yè)。舉個例子,,只能說沒有這個行業(yè)不存在的產品,,比如我們做家具的客戶,做金融的,,做基因檢測的,,甚至做鍋的,手工鍋的等等,。
趙拉拉總結了2019年和2020年整個行業(yè)的情況,,也方便大家判斷2019年和2020年你應該如何切入這個行業(yè),如何延續(xù)這個行業(yè),。
首先是市場的現有模式,,隨著這個行業(yè)的不斷發(fā)展,其模式也在不斷豐富,,從最早的只有單一方式,、級別的微信業(yè)務到現在的平臺微信業(yè)務、社區(qū)零售,、短視頻引流帶貨招商,、共享店鋪模式等等,。目前這是五款主流車型。不要追風,。新的模式并不意味著它可以取代其他模式,。肯定是補充,,不要瞎了眼,。趙拉拉希望任何一個進入這個行業(yè)的人,一定要想好我是誰,,我有什么,,我適合做什么,然后你才能選擇,。沒有最好的模式,,只有最適合自己的。你是實體店,,你是電器,,和你可能適合的其他型號不一樣。
趙拉拉指出微信業(yè)務今年的情況是從單一的投資B端運營到強勢的BC端運營,,非常明顯的是頭部品牌已經形成,,尤其是一些成熟的品類,以及大日用品,、三草二尾等品牌,。包括女粉絲,做的特別好,,幾十億,,幾百億,你可以再切入這個市場,。那個美容儀在微信生意里是空白的,。今天,我們有一個客戶正在做基因檢測,。這個行業(yè)以前沒人這么火這么爆,,但是他一進來,這個品類空白了,,于是火了,,爆了,瞬間招募了一個幾萬人的團隊,。
所以,,不要以為等級森嚴的微信生意就做不成了。你還可以做高利潤的產品和服務,。如果你的產品是這個行業(yè)的小白空,,那么你當然可以快速輕松的做出,。
第二是代理的層級操作越來越清晰,不像以前的模式,。其實這和傳統行業(yè)是一樣的,。如果你的公司想做更好的銷售,你可能有電話銷售,、面對面銷售,、會議銷售,、電視購物銷售和各種渠道來銷售,。
3。
新的微信業(yè)務和舊的微信業(yè)務有不同的道路
微信業(yè)務也是如此,,以前只在層級層面招商?,F在規(guī)模較大的代理商可能會自己做網絡名人,做IP,,賣貨,,而中層的普通代理商可能還是會走層級化的微信業(yè)務,共享實體店,,而底層的一些代理商開始做社區(qū)零售,。
然后就是一般的老微信業(yè)務。現在加入社區(qū)零售,,是為了增加其整個代理渠道對終端的零售能力和投放能力,,以及對客戶的維護能力。比較適合的類別是日化,、健康,、珠寶、針織等等,。趙拉拉總結,,這些會比較合適。很多人說微信業(yè)務產品好又貴,,可能比傳統渠道和電商渠道貴50-100元,。趙拉拉認為,存在即合理,,貴有其可貴的道理,。
趙拉拉舉例,我們公司樓下有一條小吃街,,但是我們連粉都不吃,。我們點外賣,一份快餐基本比我貴5-10元,。我不傻,。我愿意為這個服務付費,,微信業(yè)務也是。我在買一盒口罩,,可能比傳統渠道貴50或者100,,但是你買了這盒口罩之后,這個人可以跟你聊n次,,n天,。你今天買了,明天和他聊天,。即使是12點,,他也會和你聊天。這個渠道的核心點是社交情感連接,,不再滿足原有的生理需求,,可能會有更多的社交賦能、情感賦能,、情感關懷等等,。
所以,做一些產品利潤高的人還是很適合這種模式的,,那么以前在工廠做實體店的都可以考慮,。
第二個是平臺電商。我覺得不是一般人能做到的,,比如80%,、90%的個人,因為它的基礎門檻,、供應鏈門檻,、平臺運營門檻等等都特別高。微信業(yè)務最大的特點就是賦能所有的個體中小企業(yè),,每個人都可以參與,,每個人都可以在這個渠道中實現其他渠道沒有的價值。所以如果你有技術和供應鏈的優(yōu)勢,,可以切入,。如果不是,當平臺電商模式發(fā)展到今天這樣一個階段,,不建議我們盲目切入,。
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