人有一種本能,，那就是:

當(dāng)我們面對一個(gè)美好而吸引人的東西時(shí)，我們會(huì)本能地伸手去抓,，希望能抓到盡可能多的東西,。

在比賽中更是如此。

你賣5000元,，那我就賣4999元,；如果你下個(gè)月推出新產(chǎn)品，我會(huì)比你提前一周推出,；如果你想贏得一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目，我得先說錯(cuò)話,。

看似如火如荼,，但實(shí)際上，到最后,，往往都是亂丟的,。

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你相信很多時(shí)候內(nèi)部競爭的激烈程度不亞于外部競爭嗎？

上個(gè)月,，一個(gè)同事朋友的A部門和另外兩個(gè)B,、C部門計(jì)劃拿下一個(gè)軟件二期項(xiàng)目。因?yàn)樵到y(tǒng)的核心功能由A部門主導(dǎo),，自然有很多優(yōu)勢,。

兩個(gè)部門是怎么做的？

b部:提出一口氣更換整個(gè)系統(tǒng),。

C部門:整理幾十份數(shù)據(jù)和分析,，解釋A所做的系統(tǒng)中的大量問題..

內(nèi)部評(píng)審會(huì)上，三個(gè)團(tuán)隊(duì)的人斗智斗勇,，不放棄一寸土地,。

僵持了三個(gè)多小時(shí)，不歡而散。

這幾天,，所有的文章都在勸你“雙贏”,。你可能會(huì)說，這個(gè)我懂,。例如:

只能說,，沒有利益沖突的時(shí)候,，一切都是風(fēng)平浪靜的；一旦牽扯到利益,，畫面就沒那么美好了,。