千陽今年已經(jīng)做了三次直播,。一月份第一次嘗試后,,已經(jīng)做了兩次直播,,總銷量8000萬,。這些數(shù)據(jù)遠遠超過了我們看過的其他直播。
我們需要了解和好奇的是:微信業(yè)務群非常熱衷于新玩法,。他們做對了什么,,他們是如何做到這些數(shù)字的?這也是簡氏千陽創(chuàng)始人黃晨長談的原因,。
在三次直播中,,黃晨都親自上陣做主播,與專業(yè)的貨物承運商合作,。她認為一場成功的直播,,70%取決于主播的表達能力和感染力。我們也認為要把直播當成一個節(jié)目,,設計好劇本,,調(diào)動好氛圍,做好前期私域流量的裂變,。在劇本的設計上,,最重要的是有趣,搞笑,。
但實際上,,這些都是表象。你可以看到,,微信業(yè)務在這個領(lǐng)域已經(jīng)有7年多了,,黃晨在這個領(lǐng)域也有7年了。從之前的坎坷成長,,到現(xiàn)在進入的理性認真的人和消費者,,微信商業(yè)品牌也在向越來越正規(guī)的方向發(fā)展。甚至,,很多游戲足夠別人學習了,,這才是我們想看到的。
黃晨提到的千洋,,在微信業(yè)務上不同于普通精英經(jīng)銷商,,在直播中也有分工,、選擇柔性供應鏈、未來布局等話題,。這會是我們可以借鑒的東西嗎?老辦法,,一起回到聊天網(wǎng)站,,詳細聽聽黃晨的觀察和體會。如下,,享受:
黃晨,,千陽的創(chuàng)始人現(xiàn)實:你做微信生意7年了。行業(yè)怎么了,?
黃晨:過去微信業(yè)務中的坎坷成長期已經(jīng)過去,,但現(xiàn)在想在微信業(yè)務中創(chuàng)業(yè)的人和消費者都更加理性了。以前微信業(yè)務不需要運營,,現(xiàn)在微信業(yè)務要做品牌運營,。千陽的模式其實是傳統(tǒng)的貿(mào)易模式,然后被微信商家的玩法拆分出售,。我們真的在做一個品牌,,而且越來越規(guī)范。然后我們會升級品牌的產(chǎn)品線,,升級品牌的銷售模式,,讓品牌的運營更加專業(yè)。
另外,,圖文的流量和成交率越來越低,,直播是最直觀的方式,我們會繼續(xù)在這個領(lǐng)域深耕,。
現(xiàn)實:用什么工具直播,?
黃晨:我們之前在Tik Tok和Aauto的運營沒有更快,在公域平臺也沒有流量和粉絲積累,,所以用微信看直播,。業(yè)余愛好者和大眾都可以參與,而且是基于商家的私有域流量,。
私域流量裂變很厲害,,朋友圈可能只有幾百人或者幾千人。但如果有效調(diào)動這些私域流量,,創(chuàng)造的傳播力還是很大的,,微信直播的投入產(chǎn)出比很高。
現(xiàn)實:我們是在討論私有域流量的話題嗎,?
黃晨:我們一直在做的是私域流量,,但是私域流量也是一把雙刃劍,。如果你用得好,這些人就會成為你的種子用戶,。如果用的不好,,也會影響你的個人設置,所以公司的運營策略一直比較謹慎,。要運營好私有域用戶,,必須要有種子用戶思維。我們只需要管理好我們的一萬個種子用戶,,他就可以自動輻射更多的人,。
現(xiàn)實:觀察到用戶的行為習慣有哪些變化?
黃晨:首先,,消費者花錢更加謹慎,。經(jīng)過這一輪疫情,大家的收入都受到了一定的影響,。第二,,很多消費者都有省錢賺錢的意識,全民創(chuàng)業(yè)的氛圍可能更濃,。很多人除了自己的工作,,還想做其他兼職。我認為這是我們今年的機會,。其實微信業(yè)務還是在做業(yè)務,,我們還是在做2B業(yè)務,做渠道業(yè)務,。
現(xiàn)實:加盟你的經(jīng)銷商有顯著增加嗎,?
黃晨:我們今年拓展了一些新客戶,所以創(chuàng)業(yè)者肯定比以前多,。尤其是實體行業(yè),,很多人都在咨詢我們的項目。首先,,他們想學習如何在線運營,。因為微信業(yè)務最擅長的是線上運營,而輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),。第二,,想學習資源二次變現(xiàn)的方法。第三,,他們認為我們從產(chǎn)品到銷售到運營都有一套很好的東西,,還想嫁接項目。
現(xiàn)實:目前有多少經(jīng)銷商?他們是什么樣的人,?
黃晨:目前經(jīng)銷商大概有一萬家左右,,主要分布在一二線城市。經(jīng)銷商都是社會上的精英,?;旧?0%是本科生,20%是研究生,,然后10%是留學生,。經(jīng)銷商的個人素質(zhì)都很高。很多人一說起微信生意,,就覺得是草根,,是寶媽,,但我們都是很精英的人,,可能跟我的IP有關(guān),接觸到的資源還是比較優(yōu)質(zhì)的,。
現(xiàn)實:你之前說兩次直播就能產(chǎn)生8000萬銷售額,?
黃晨:是的,轉(zhuǎn)化率很高,?;旧隙紩腥讼聠巍D阋宄恼f明開發(fā)產(chǎn)品的苦心,,產(chǎn)品推出后能解決客戶哪些痛點,。說清楚了,大家就會覺得這是個好產(chǎn)品,。所以第一是產(chǎn)品力,,第二是渠道力,第三是創(chuàng)始人的努力,。但是,,每當我們的品牌直播的時候,經(jīng)銷商都會全力動員所有客戶觀看,,因為知道品牌可以幫助他們轉(zhuǎn)化客戶,。
現(xiàn)實:直播時你會推薦幾款產(chǎn)品?單價多少,?有什么引流產(chǎn)品嗎,?
黃晨:一般直播持續(xù)三四個小時,每次會推廣四五個新品,。我們會把直播間當做福利房,,送出很多禮物。客單價200元左右,,因為目前的品類主要是減肥,,內(nèi)調(diào),護膚,。
必須要有引流產(chǎn)品,。本來我們的產(chǎn)品體系里就有引流產(chǎn)品,比如三四十塊的洗手液,,奶茶,。我們仔細選擇我們的產(chǎn)品,并將與所有類別中最好的供應商合作,。R&D的產(chǎn)品也是用爆款思維開發(fā)的,,什么樣的產(chǎn)品數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)都是好的。
現(xiàn)實:直播間的分工是如何安排的,?
黃晨:每次去直播,,都會有另一個搭檔。她曾經(jīng)是一個有品的職業(yè)主播,。另外,,直播間大概有六七個員工,都有非常精細的分工,。我們只帶自己的品牌物品做一個直播,,不需要那么多人。
我們是一個非常強大的材料團隊,。這樣的團隊直接轉(zhuǎn)型做直播是很熟練的,。基本上一個人負責盯著屏幕提醒我粉絲的需求。一人負責場外互動,;還有一個助理,,有時候會來搭訕;另一個人會做素材收集,;一個人負責查看貨物,。
現(xiàn)實:你認為整個直播最重要的因素是什么?
黃晨:我認為最重要的是主播,。一場成功的直播,,70%取決于主播的表達能力和感染力。直播是一個內(nèi)容輸出,,主播的狀態(tài)和場控能力決定了大家是否愿意看直播,。
我一直把直播當成一個節(jié)目。我會設計劇本,,比如怎么講,,怎么調(diào)動氣氛,怎么有活動。另外,,整個設計過程也很重要,,你必須有一定的私域流量積累,才能達到這么高的人氣,。
現(xiàn)實:有沒有做劇本設計的經(jīng)驗,?
黃晨:劇本設計主要是有趣搞笑。當你看直播的時候,,你也在把它當成一個娛樂項目來看,。所以我經(jīng)常開玩笑說,要把直播做成娛樂節(jié)目,,必須要有段子和豐富的劇情設計,。比如我們邀請了兩位嘉賓現(xiàn)場試戴面膜,會讓這個環(huán)節(jié)變得非常有趣,。另外,,主播要幽默。
現(xiàn)實:所以之前的三場直播都是你,?
黃晨:是的,,因為創(chuàng)始人一定是最能代表一個品牌的,。雖然我們渠道大,,客戶多,但是沒有人能像我一樣把品牌和產(chǎn)品解釋清楚,。畢竟我是負責品牌整體的,。
作為創(chuàng)始人,我會講一系列新產(chǎn)品是如何苦心研發(fā),、測試,、上市的故事。我們一直在用用戶的思維開發(fā)產(chǎn)品,。當我們有機會通過直播直觀地與經(jīng)銷商和消費者說明自己的初心時,,他們早已被產(chǎn)品,被這個人物和品牌所感動,。
我會參加一些大型的直播,,還有五月份的年中促銷,或者一些政策的發(fā)布,。但是每當涉及到整個品牌的直播,,我都必須親自上陣,明確我們的初心和為此做的準備,。然后我個人的銷售經(jīng)驗也比較豐富,,在直播間也可以自由發(fā)揮。
現(xiàn)實:莊家和其他業(yè)余愛好者也需要上線。你有沒有摸索出一些業(yè)余直播的方法,?
黃晨:對于直播,,我們有一套完整的流程和實施方案可以提供給分銷商。比如怎么準備,,買哪些設備,,直播流程怎么設計,前期怎么引流,?當有一套完整的登陸計劃,。我們的經(jīng)銷商也做過很多直播,還是很成功的,,能達到幾千甚至上萬的觀看量,。基本上直播做的不錯,,但是表達能力更好,。
經(jīng)銷商現(xiàn)場學習材料截圖簡單的直播,可以提前一天學習,,但是如果想做到幾千萬的人氣,,想在直播的時候動員大家轉(zhuǎn)發(fā),就需要設計一些獎品和流程,,基本都是容易操作和執(zhí)行的,。我們上一個直播間會有一些不錯的活動,比如買六個爆品送一個,,這是平時沒有的,,所以會促進銷售。
現(xiàn)實:炸藥也會在直播間產(chǎn)生,。會提前備貨嗎,?
黃晨:我們3月底做了直播,4月份很多貨都到了,,經(jīng)銷商可以接受,。我們會提前溝通好,因為沒有辦法保證所有產(chǎn)品都這么充足,,但基本上我們的供應鏈可以在20天內(nèi)完成供貨,。所以我們現(xiàn)在選擇一些柔性的供應鏈,選擇一些跟得上速度,,滿足我們周轉(zhuǎn)的供應鏈,。
現(xiàn)實:現(xiàn)在的直播多長時間一次 ?
黃晨:我們不常直播,。畢竟SKU不多,,但是有20多個,,不像其他主播帶貨,每次都是不同的SKU,。所以不能支持我們長期直播,,但是新品發(fā)布、年中促銷,、產(chǎn)品政策,、品牌政策公布的時候,都要直播,。上一次直播是在3月底,,下一次直播是在5月,間隔兩個月,。大型直播會提前一個月進入籌備期,。
感覺接下來的直播可以多做宣傳。我們主播的本事很OK,,就是想把宣傳傳播的廣一點,,下一個目標是一百萬人氣。我們內(nèi)部社區(qū)會做更精細的運營,,和更多外部社區(qū)合作,,然后再想其他的合作方式。
現(xiàn)實:你以前有過直播經(jīng)驗嗎,?
黃晨:沒有,,今年有三場直播。第一個是1月份,,觀看量只有2萬多,,因為不知道怎么玩游戲,,也沒有用私有域流量進行裂變,。第二場直播總結(jié)經(jīng)驗,學習了別人的方法,,開始拆分私域流量,,達到18.6萬次觀看。第三場是在三月,。除了分割私域的流量,,還有一些在朋友圈、微信官方賬號,、社區(qū)的廣告,,推出了更多的私域,達到17萬的觀看人數(shù),。
現(xiàn)實:如何拆分私有域流量,?
黃晨:大約有一萬家經(jīng)銷商,。基本上每個人都會有自己的社區(qū),,有的幾百,,有的幾千。所以有一萬多個社區(qū),,會發(fā)放引流產(chǎn)品和福利,。私有域流量的這種裂變是非常恐怖的?,F(xiàn)在微信是紅利期,,但是無論什么時候發(fā),都會有人看,。
我們還將與外部社區(qū)合作,。上次有近1000個社區(qū)幫我們轉(zhuǎn)發(fā),比如一些知識付費社區(qū),。如果我們把直播二維碼發(fā)出去,,肯定會有人點擊看的。
現(xiàn)實:除了微信直播,,未來在Tik Tok和Aauto的分發(fā)會更快嗎,?
黃晨: Tik Tok和Aauto Quicker需要專業(yè)的團隊來幫你做粉絲運營,所以我們會找專業(yè)的團隊來做,,我們也會從這些公共域上搶占流量,。
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